【正文】 ④、基坑挖好后，即對基底進行找平、修整，如出現(xiàn)小部分起挖，采用 C10 砼填至設(shè)計基底標高，嚴禁用松土填平。每層鋪土厚度和夯實遍數(shù)應(yīng)根據(jù)土質(zhì)、壓實遍數(shù)應(yīng)根據(jù)土質(zhì)、壓實系數(shù)和具機性能確定。 回填和夯實土方必須在基礎(chǔ)兩側(cè)同時進行。 根據(jù)給定的國家永久 性控制坐標和水準點，按建筑物總平要求，引測到現(xiàn)場。 3mm，建筑全高（ H）標高偏差控制在此 3H/10000之內(nèi)。 二、豎向垂直度的控制 即將已測設(shè)的建筑最低層軸線在垂直方向投測到不同高度的各施工層面上，作好各層放線和結(jié)構(gòu)豎向控制的正確依據(jù)，保證高層建筑的垂直度。 施工現(xiàn)場項目經(jīng)理及主辦工長做到全盤考慮，認真研究施工階段所需投入的人力，做到心中有數(shù)，以減少盲目性，避免造成勞動力不足或窩工現(xiàn)象。 項目部組織有關(guān)人員認真學習規(guī)范、規(guī)程、標準、進行圖紙預(yù)審四川南充煙草物流配送中心工程 投標施工組織設(shè)計 共 157 頁 第 39 頁 和圖紙會審，并作好紀要。 五、施工現(xiàn)場供電設(shè)施的安裝和維護 （ 1）施工現(xiàn)場配電線路的布置應(yīng)符合以下要求： a、安全供電應(yīng)符合配線工程的規(guī)范和技術(shù)要求。 I= 380V =(A) 選擇 BV 型導(dǎo)線截面為 95mm ②、塔機：塔機說明決定每臺塔機配專線 VV– 4 35+1 16mm ③樓層用電（單塔） P= { (8 32)+ (2 15+4 60+2 +16 1+2+2 +2 )247。 臨時輸水、供電線路應(yīng)就近接入各使用點。 第四節(jié) 施工 進度計劃表 施工進度計劃表（見后附表）。有針對性的采用建設(shè)部推薦 的 10 項新技術(shù)，加快工程進度。發(fā)揮大企業(yè)的人才調(diào)動的優(yōu)勢，確保管理人員到位技術(shù)工人充足，滿足施工現(xiàn)場不均衡的勞動力需求。 三 、協(xié)調(diào)方式 ①、按總進度計劃制定的各階段時間控制，組織協(xié)調(diào)工作會議，檢查相應(yīng)階段實施的情況，制定、修正、調(diào)整實施要求。 ②、施工大型設(shè)備、攪拌機等，需配備足夠的易損零部件或總成件。 四川南充煙草物流配送中心工程 投標施工組織設(shè)計 共 157 頁 第 17 頁 二 、安全指標 嚴格執(zhí)行施工安全生產(chǎn)責任制，加強安全生產(chǎn)教育，積極做好危險區(qū)域、危險工種的安全防護工作，做到無工傷死亡事故，年度輕傷頻率控制在 ‰以下。 公司將以科學管理，創(chuàng)時代精品為企業(yè)主題，優(yōu)質(zhì)服務(wù)讓顧客滿意是我們的宗旨。 以已制定的各項目管理制度來指導(dǎo)、督促、規(guī)范每個管理人員的工作質(zhì)量、效率。 四川南充煙草物流配送中心工程 投標施工組織設(shè)計 共 157 頁 第 6 頁 同時公司在技術(shù)、資金、設(shè)備、材料等各方面給予積極配合。另外， 成品倉庫、分棟車間 設(shè)沉降 縫。 三、本投標施工組織編制，受到我 公司的高度重視和大力支持，公司將參加過類似工程施工的有關(guān)負責人召集在一起，采用“對比優(yōu)化、博采眾多”的編制思路，力求本方案重點突出針對性、可操作性強。 樓地面：采用防滑地磚面 及 磚面 。 四川南充煙草物流配送中心工程 投標施工組織設(shè)計 共 157 頁 第 5 頁 第三章 施工組織機構(gòu) 第一節(jié) 施工組織機構(gòu)的建立 我公 司針對此工程的重要性，將嚴格實行“項目法”施工，組建一個由公司總經(jīng)理親自掛帥，公司總工程師任工程總技術(shù)負責人，由公司最優(yōu)秀的項目經(jīng)理組建的項目經(jīng)理部來負責此工程的具體施工管理。 測量員 負責建筑物及樓面的測量和放線、定位抄平工作。 每天下午召開由項目經(jīng)理主持的班后碰頭會，對次日的工作進行協(xié)調(diào)安排。 ③、凡各班組在施工過程中，按圖施工，質(zhì)量優(yōu)良且達到優(yōu)質(zhì)，施四川南充煙草物流配送中心工程 投標施工組織設(shè)計 共 157 頁 第 16 頁 工單位可對班組進行獎勵，獎勵形式為表揚、表彰、獎金。（附表見第十五章第五節(jié)勞動力配置計劃表） ⑶、勞動力組織和管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié) 裝飾裝修、收尾階段的勞動力組織和管理是直接影響本工程能否順利完成的一個關(guān)鍵環(huán)節(jié)，為此我們將采取以下幾點措施： ①、施工現(xiàn)場項目經(jīng)理及主辦施工員做到全盤考慮，認真學習和研究施工圖紙，領(lǐng)會設(shè)計意圖，擬定出本工程各階段施工所需投入的人力，什么時間進場、什么時間退場，做到心中有數(shù)，減少盲目性，以免造成不應(yīng)有的人員緊缺或窩工現(xiàn)象。 ③、在施工全過程中，嚴格按照經(jīng)業(yè)主及監(jiān)理工程師批準的“施工組織設(shè)計”進行工程質(zhì)量管理。采用“分階段節(jié)點控制法”。 三、技術(shù)保障 項目管理班子具有較高專業(yè)知識，具有豐富施工經(jīng)驗。 七、資金保證 我公司將按合同要求對工程資金給予重要保證。 五、施工現(xiàn)場臨時道路 根據(jù)本工程現(xiàn)場情況，施工臨時道路，道路寬為 。 四川南充煙草物流配送中心工程 投標施工組織設(shè)計 共 157 頁 第 31 頁 （ 3）生活污水設(shè)臨時廁所一個。 （ 6）嚴禁在工作 中移動或拆除遮攔、接地線和標示牌。 第六節(jié) 生產(chǎn)及生活臨時設(shè)施的布置 現(xiàn)場設(shè)配電房、木工房、水泥庫、辦公室、車房、鋼筋加工房、鋼筋半成品堆場、周轉(zhuǎn)材料 堆場、食堂、宿舍等生產(chǎn)設(shè)施。 必須由建設(shè)單位定質(zhì)定價的材料，項目部應(yīng)提前半月將計劃送到建設(shè)單位，由甲方及時定質(zhì)定價，以便采購，確保工程順利施工。 5mm 30mL≤ 60m時，允許偏差177。雙塔間校核無誤后即可用經(jīng)緯儀和鋼尺放出所有軸線。 沉降觀測點的埋設(shè)： 底層框架柱拆模后，根據(jù)設(shè)計布置的沉降觀測點，在底層框架柱上+，將沉降觀測指針與預(yù)埋件焊牢，水準儀抄平。本工程土方根據(jù)計算挖方大于回填量，所以把符合回填要求的土堆放現(xiàn)場作回填用余土外運至業(yè)主指定的地點倒場。其參數(shù)應(yīng)通過壓實試驗來確定。 B、回填的土料必須符合設(shè)計要求和施工規(guī)范。 砼墊層施工，應(yīng)先檢查軸線?；A(chǔ)墻兩側(cè)標高不可相差太多，以免把墻擠歪；較長的管溝墻，應(yīng)采取內(nèi)部支撐的措施。方可進行。如當土層較差，為保證其施工安全，將 另作研究特殊處理。 本工程沉降觀測根據(jù)設(shè)計圖紙規(guī)定設(shè)觀測點，竣工驗收前由我公司負責觀測，竣工驗收后由公司將觀測資料書面交給甲方，由甲方按方案繼續(xù)觀測。在177。經(jīng)復(fù)核后即可用測量儀器放出基礎(chǔ)軸線，達到精度要注，由建設(shè)單位工程師、監(jiān)理工程師、規(guī)劃局驗線認可。 二、需甲方配合的工作 整個施工過程是一個不可分割的系統(tǒng)工程，除施工單位的努力外，與積極爭取甲方的支持以及監(jiān)理單位的密切 配合是本工程成功的關(guān)鍵因素之一，其具體配合內(nèi)容如下： 大型設(shè)備的進場和安裝需甲乙雙方互相配合。 （ 6）用電設(shè)備的安裝，安裝前應(yīng)開箱檢查，發(fā)現(xiàn)問題。 （ 4）接地線必須使用專用的線，固定在導(dǎo)體上，嚴禁用纏繞的方式進行接地。 四、臨時排水施工方案： （ 1）本工程為高層建筑，一方面考慮生產(chǎn)污水排放外，另一方面還要考慮生活污水排放。排水溝底部鋪墊一層紅磚，并在兩側(cè)砌筑 240MM 紅磚，內(nèi)抹 1： 2 水泥砂漿面層，上鋪砼預(yù)制蓋板，排水坡度為 %，在攪拌機附近設(shè)置一個沉淀池以滿足環(huán)境保護要求，所有排水均排至建設(shè)單位指定的場外排水系統(tǒng)，排水溝穿越施工道路時，設(shè)置涵管穿越。現(xiàn)場配備的機械員具有豐富的機械管理經(jīng)驗。作業(yè)隊伍根據(jù)月計劃，會同工長編制出月班組作業(yè)計劃。由于工期十分緊張，所以必須進行高效的施工組織管理，必須以施工關(guān)鍵路線，主導(dǎo)工序核心搞好關(guān)鍵路線交叉作業(yè)搭接施工，才能有效控制工程總工期。 二 、與監(jiān)理工程師工作的協(xié)調(diào) ①、我公司將積極配合監(jiān)理工程師及現(xiàn)場監(jiān)理工程師代表履行他們的所有職責和權(quán)力。 四川南充煙草物流配送中心工程 投標施工組織設(shè)計 共 157 頁 第 18 頁 ⑵、勞動力配置計劃 根據(jù)四川省建筑安裝 工程勞動定額，結(jié)合本工程具體情況和施工進度計劃。 為保證此目標的實施，我公司領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)職能部門及項目經(jīng)理部的全體人員，對本工程必須高度重視，同時從制度上予以保證，從技術(shù)精心籌劃，從責任上具體落實，大力運用新技術(shù)、新工藝、新材料，確保各分項工程質(zhì)量優(yōu)良，以分項工程質(zhì)量保證分部工程質(zhì)量，分部分項工程中間驗收合格率 100%，并實行工程質(zhì)量獎罰制度，制度如下： ①、施工 單位遵循“誰施工、誰負責”的原則，對各施工隊進行全面質(zhì)量管理和追蹤管理。 強化激勵與約束機制，制定業(yè)績評比、獎罰辦法，定時組織項目經(jīng)理管理人員會議，檢查工作質(zhì)量。 鋼筋施工員 負責鋼筋下料、綁扎工種管理、工程進度和質(zhì)量。 七 、本工程工期為 230天，而裝修工作量大且設(shè)備安裝較多。 采用的裝修標準及構(gòu)造措施： 屋面：防水等級為Ⅱ級（設(shè)備房、門衛(wèi)室為Ⅲ級） 。 四川南充煙草物流配送中心工程 投標施工組織設(shè)計 共 157 頁 第 2 頁 第二節(jié) 編制依據(jù) 一、 四川省煙草公司南充市公司 委托 四川三信建設(shè)咨詢 有限公司發(fā)出的 四川南充煙草物流配送中心工程 招標文件。 四、主要材料 砼 四川南充煙草物流配送中心工程 投標施工組織設(shè)計 共 157 頁 第 4 頁 基礎(chǔ) ： C10（設(shè)備房、門衛(wèi)室為 C15） 構(gòu)造柱、過梁 、圈梁 ： C25 梁、板、柱、樓梯 ： C30 鋼材：梁、柱 、柱 主筋 Ⅱ 級鋼筋 箍筋 Ⅱ級鋼筋 砌體：填充墻采用葉巖空心磚 第四節(jié) 工程特點 一、場地概述 本工程施工場地充足，有利于施工現(xiàn)場平面布置，但要主意針對不同的施工階段合理布置施工現(xiàn)場。 1）項目經(jīng)理部組織管理制度 2）項目職業(yè)道德專項考核制度 3） 項目經(jīng)理與公司簽訂的經(jīng)濟與責任承包合同 4）項目成本考核制度項目經(jīng)理部的分工與協(xié)作制度 5）項目員工考勤考核制度 6）項目各職能人員各級質(zhì)量管理責任制度 7）安全與技術(shù)交底制度 8）項目各職能人員各級文明施工責任制度 9）設(shè)備管理責任制度 10）技術(shù)管理責任制度 11）材料管理責任制度，項目部各職能人員安全管理責任制度 四川南充煙草物流配送中心工程 投標施工組織設(shè)計 共 157 頁 第 7 頁 第二節(jié) 組織管理機構(gòu)框圖 四川南充煙草物流配送中心工程 投標施工組織設(shè)計 共 157 頁 第 8 頁 第三節(jié) 項目機構(gòu)管理網(wǎng)絡(luò)控制圖 一、項目機構(gòu)管理網(wǎng)絡(luò)控制圖 四川南充煙草物流配送中心工程 投標施工組織設(shè)計 共 157 頁 第 9 頁 二、項目經(jīng)理部機構(gòu)成員職責 職 別 職責內(nèi)容 項目經(jīng)理 全面負責工程項目施工管理、生產(chǎn)區(qū) 經(jīng)營；工程質(zhì)量責任人；安全生產(chǎn)第一責任人。 特別值得一提的是：我公司項目管理看重經(jīng)濟效益，但更看重社會效益，將項目職業(yè)道德作為專項考核制度，并在項目管理中大大提倡和推廣，收到了良好的效果。 第二節(jié)、施工及組織部署 根據(jù)我公司的綜合施工能力，結(jié)合本工程具體情況，為確保工期，質(zhì)量高分合格，采取以下主要施工部署： 一、施工段的劃分及施工順序安排： 四川南充煙草物流配送中心工程 投標施工組織設(shè)計 共 157 頁 第 15 頁 整個工程分為結(jié)構(gòu)施工工期和裝飾施工工期，水電施工工期插入在主體和裝飾施工中，不占用絕對工期。 四 、降低成本率和三材節(jié)約指標 總降低成本率按 2%控制，三材節(jié)約指標： ①、鋼材：豎向和水平鋼筋均采用焊接接頭。 第