【正文】 一是改進(jìn)民主推薦方式。一要突出 “ 一把手 ” 選配。要大力使用政治堅(jiān)定、敢于擔(dān)當(dāng)?shù)母刹?，?jiān)決不用政治上有 “ 兩面性 ”的干部；大力使用駕馭能力強(qiáng)、能夠處理復(fù)雜局面的干部，堅(jiān)決不 用臨陣退縮的干部；大力使用熟悉黨的民族宗教政策、善做寺廟工作的干部，堅(jiān)決不用充當(dāng)問(wèn)題寺廟、問(wèn)題僧尼 “ 代言人 ” 的干部；大力使最 新精 品 資料推薦 提 供全程指導(dǎo)服務(wù) 2020 全新精品資料 全新公文范文 全程指導(dǎo)寫(xiě)作 –獨(dú)家原創(chuàng) 33 / 60 用作風(fēng)務(wù)實(shí)、善做群眾工作的干部，堅(jiān)決不用庸懶散浮拖的干部。中央、省委和州委明確要求，要圍繞提升領(lǐng)導(dǎo)班子整體功能抓好統(tǒng)籌調(diào)度。 要通過(guò)做好換屆工作，把有思路、有激情、有貢獻(xiàn)的干部選拔到鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子，把求創(chuàng)新、勇突破、敢擔(dān)當(dāng)?shù)母刹糠诺礁又匾奈恢?，進(jìn)一步優(yōu)化班子結(jié)構(gòu)，增強(qiáng)整體效能，增強(qiáng)基層黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力，以換屆換出干事創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)的活力，使領(lǐng)導(dǎo)班子的執(zhí)政能力和領(lǐng)導(dǎo)水平有新的提高，為壤塘發(fā)展提供更加強(qiáng)有力的組織保證。 “ 離開(kāi)椅子，走出屋子 ” 殘酷的事實(shí)告訴我們，不主動(dòng)離開(kāi)椅子，最 新精 品 資料推薦 提 供全程指導(dǎo)服務(wù) 2020 全新精品資料 全新公文范文 全程指導(dǎo)寫(xiě)作 –獨(dú)家原創(chuàng) 28 / 60 走出屋子，只能使我們脫離所服務(wù)的百姓，言外之意就是讓我們多走下基層、接觸基層、從而宣傳我們的業(yè)務(wù)，讓更多的人了解我們、理解我們、從而認(rèn)可我們。本人是技術(shù)業(yè)務(wù)出身，臨床一線(xiàn)工作 13年，在業(yè)務(wù)科室管理干了一年多。 我們市消委會(huì)在新的一年工作中，將深入貫徹 “ 新消費(fèi)，我做主 ” 年主題，優(yōu)化完善消費(fèi)環(huán)境，讓廣大消費(fèi)者做新消費(fèi)的主人。15 之歌 A:感謝消費(fèi)維權(quán)志愿者帶來(lái)精彩的表演，掌聲送給他們。15 國(guó)際消費(fèi)者權(quán)益日宣傳紀(jì)念活動(dòng)。既要選拔熟悉黨務(wù)、農(nóng)村工作、紀(jì)檢政法等工作的干部，也要充實(shí)一些熟悉農(nóng)村經(jīng)濟(jì)、社會(huì)管理、群眾工作的干部，特別是要注重選拔優(yōu)秀的村黨支部書(shū)記、大學(xué)生村官、鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)編制干部進(jìn)入鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委領(lǐng)導(dǎo)班子，樹(shù)立起重視基層的導(dǎo)向。鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委換屆應(yīng)該是一次全面加強(qiáng)基礎(chǔ)組織建設(shè)的有利契機(jī)，是選優(yōu)配強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子的過(guò)程，是一次全面教育黨員干部的過(guò)程，更是一次凝聚人心、形成共識(shí)、推動(dòng)科學(xué)發(fā)展的過(guò)程。如黨員組織關(guān)系排查工作，是為即將在最 新精 品 資料推薦 提 供全程指導(dǎo)服務(wù) 2020 全新精品資料 全新公文范文 全程指導(dǎo)寫(xiě)作 –獨(dú)家原創(chuàng) 17 / 60 全體黨員中開(kāi)展 “ 兩學(xué)一做 ” 學(xué)習(xí)教育打基礎(chǔ)的工作，俗話(huà)說(shuō) “ 基礎(chǔ)不牢、地動(dòng)山搖 ” ，把黨員組織關(guān)系排查清楚，把底數(shù)摸清楚就是最基礎(chǔ)的事情，我們?cè)谧母魑徊灰欢ň蛯?duì)轄區(qū)的黨員隊(duì)伍情況就十分清楚。而我們作為新進(jìn)公務(wù)員，不必理會(huì)外人的眼光，唯一需要做的是：不忘初心，方得始終。我們是新考入的財(cái)務(wù)工作者，更因銘記習(xí)總書(shū)記 “20 字好干部 ” ，找準(zhǔn)好干部 “ 坐標(biāo)原點(diǎn) ”和 “ 準(zhǔn)繩 ” ，為實(shí)現(xiàn) “ 中國(guó)夢(mèng) ” 提供強(qiáng)有力的干部隊(duì)伍支撐。要立足平凡，追求卓越，認(rèn)真履行工作職責(zé)，聚精會(huì)神干工作，一心一意謀發(fā)展，做到 “ 三勤四多 ” ，即手勤、腿勤、嘴勤，多思、多寫(xiě)、多練、多問(wèn)。謝謝大家 ! 財(cái)政系統(tǒng)新進(jìn)人員培訓(xùn)班發(fā)言提綱 秋高氣爽，萬(wàn)里無(wú)云，在這個(gè)收獲的季節(jié)里，我非常開(kāi)心能夠與新近人員一起度過(guò)快樂(lè)而充實(shí)的四天培訓(xùn)生活，在此期間，我們接受了財(cái)政專(zhuān)業(yè)知識(shí)、廉潔自律、依法行政、禮儀知識(shí)等多方面的教育。 爭(zhēng)做科室的業(yè)務(wù)能手。 如果委黨委信任我，把家庭發(fā)展科長(zhǎng)這個(gè)職位交給我的話(huà)，我只想說(shuō)，謝謝領(lǐng)導(dǎo)，我會(huì)好好干！如果我競(jìng)聘成功，我會(huì)珍惜這來(lái)之不易的崗位，顧全大局，服從命令聽(tīng)從指揮。 5. 優(yōu)秀建議獎(jiǎng)：為鼓勵(lì)銷(xiāo)售業(yè)務(wù)員集思廣益、主動(dòng)為公司經(jīng)營(yíng)出謀劃策，通過(guò)合理化建議推動(dòng)蘇州金龍迅速騰飛，特設(shè)立優(yōu)秀建議獎(jiǎng)。 超目標(biāo)獎(jiǎng)金發(fā)放金額＝個(gè)人超出目標(biāo)金額超目標(biāo)獎(jiǎng)金提成比例 個(gè)人超出目標(biāo)金額 =實(shí)際銷(xiāo)售金額 目標(biāo)銷(xiāo)售金額。 第二十條 銷(xiāo)售業(yè)務(wù)員的任務(wù)年薪計(jì)算： 銷(xiāo)售業(yè)務(wù)員的任務(wù)年薪 =年度銷(xiāo)售任務(wù)額 ?任務(wù)年薪提成比例 ?銷(xiāo)售區(qū)域類(lèi)別系數(shù) 第二十一條 在完成累計(jì)月標(biāo)準(zhǔn)任務(wù)銷(xiāo)售額的情況下，月考任務(wù)工資按如下方式確定： 月考任務(wù)工資每月標(biāo)準(zhǔn)金額＝（任務(wù)年薪 70％） /12 月考任務(wù)工資每月發(fā)放金額 =月考任務(wù)工資每月標(biāo)準(zhǔn)金額 70%＋（月考任務(wù)工資每月標(biāo)準(zhǔn)金額 30%） M% 其中 M 為月度銷(xiāo)售管理考核得分，只對(duì) 30％的月考任務(wù)工資每月標(biāo)準(zhǔn)金額進(jìn)行銷(xiāo)售管理考核。 第八條 基本年薪是依據(jù)銷(xiāo)售業(yè)務(wù)員的個(gè)人銷(xiāo)售級(jí)別發(fā)放的年薪。 第九條 任務(wù)年薪是銷(xiāo)售業(yè)務(wù)員完成規(guī)定的銷(xiāo)售任務(wù)和日常工作可以 獲得的報(bào)酬。 月度銷(xiāo)售管理考核得分的考核辦法見(jiàn)《銷(xiāo)售業(yè)務(wù)員績(jī)效考核制度》 第二十二條 如果累 計(jì)月實(shí)際銷(xiāo)售額低于累計(jì)月標(biāo)準(zhǔn)任務(wù)銷(xiāo)售額，則停發(fā)當(dāng)月月考任務(wù)工資，等達(dá)到該月標(biāo)準(zhǔn)時(shí)予以補(bǔ)發(fā)。 公司領(lǐng)導(dǎo)層在年初依據(jù)公司的發(fā)展?fàn)顩r確定超目標(biāo)獎(jiǎng)金提成比例（ 2020 年暫定為 8‰ ）。每年由市場(chǎng)管理部根據(jù)銷(xiāo)售業(yè)務(wù)員的合理化建議采納次數(shù)和實(shí)施效果評(píng)選出三名，每人獎(jiǎng)勵(lì)人民幣 1萬(wàn)元。如果我競(jìng)聘成功，我會(huì)擺正自己位置，謙虛謹(jǐn)慎，團(tuán)結(jié)科室人員努力拼搏，盡職盡責(zé)，出色完成各項(xiàng)任務(wù)；如果我競(jìng)聘 成功，我將堅(jiān)決摒棄本位主義，同心同德，分工不分家，融合融入衛(wèi)計(jì)大家庭。作為科長(zhǎng)，一定要成為科室的業(yè)務(wù)骨干，在具體工作中替領(lǐng)導(dǎo)分憂(yōu)。對(duì)于我來(lái)說(shuō)既是一次業(yè)務(wù)充電，又是一次工作助推，真可謂是 “ 帶著問(wèn)題來(lái)，滿(mǎn)載成果歸 ” 。 四、勇挑重?fù)?dān) 古人說(shuō)：大事難事看擔(dān)當(dāng)，順境逆境看襟懷。 “ 信念堅(jiān)定 ” 是價(jià)值所依， “ 為民服務(wù) ” 是使命所在， “ 勤政務(wù)實(shí) ” 和 “ 敢于擔(dān)當(dāng) ” 是一貫作風(fēng)和可貴品質(zhì)， “ 清正廉潔 ” 是為政底線(xiàn)。 我的演講到此結(jié)束，謝謝大家。大家要跳出思想誤區(qū)，把這項(xiàng)工作緊緊抓在手上，集 中人力精力，按照上級(jí)有關(guān)要求，把這項(xiàng)工作做實(shí)做細(xì)。各地要注意克服換屆就是換人的片面認(rèn)識(shí)，糾正只注重安排人事，而忽略其他工作，特別是寫(xiě)好黨委工作報(bào)告的傾向。 三要認(rèn)真落實(shí)三項(xiàng)關(guān)鍵舉措。 B:眾所周知，每年的 3月 15日是 “ 國(guó)際消費(fèi)者權(quán)益日 ” 。 現(xiàn)在最 新精 品 資料推薦 提 供全程指導(dǎo)服務(wù) 2020 全新精品資料 全新公文范文 全程指導(dǎo)寫(xiě)作 –獨(dú)家原創(chuàng) 23 / 60 宣傳紀(jì)念活動(dòng)正式開(kāi)始。 謝謝。知道臨床的一線(xiàn)工作人員需要什么，需要更新知識(shí) ，需要不斷的充電。便于更好的為轄區(qū)居民身心健康保駕護(hù)航。 第二，準(zhǔn)確把握換屆工作的總體要求。在統(tǒng)籌黨政正職選配上，脫貧任務(wù)特別重和擔(dān)負(fù)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展重的鄉(xiāng)鎮(zhèn)，黨政 “ 一把手 ” 可以統(tǒng)籌公開(kāi)選拔使用。對(duì)黨政正職，首要要求是政治堅(jiān)定、忠誠(chéng)可靠；對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子，基本要求是敢做、善做、做實(shí)群眾工作，關(guān)鍵時(shí)刻站得出來(lái)、平常工作深得下去，旗幟鮮明，不當(dāng) “ 兩面人 ” ，不搞 “ 留一手 ” 。一個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的發(fā)展，關(guān)鍵在干部，核心在 “ 一把手 ” 。中央、省委和州委明確提出，民主推薦不是范圍越大越好，關(guān)鍵要根據(jù)知情度、關(guān)聯(lián)度和代表性合理確定參加推薦人員。過(guò)去， “ 四唯 ” 問(wèn)題比較突出，我們必須在理念思路、程序步驟、方式方法上立足實(shí)際情況，加以改進(jìn)完善。我們要防止重 “ 數(shù)字結(jié)構(gòu) ” 、輕 “ 素質(zhì)結(jié)構(gòu) ” ，防止重 “ 學(xué)歷 結(jié)構(gòu) ” 、輕 “ 能力結(jié)構(gòu) ” 。班子選好了一好管五年，選不好一誤誤五年，必須切實(shí)把 “ 六個(gè)重視選用 ” 用人要求貫穿到換屆工作的全過(guò)程。 第四，準(zhǔn)確把握班子配備的統(tǒng)籌調(diào)度。鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子直接和農(nóng)民群眾打交道，面對(duì)繁重的發(fā)展任務(wù)和復(fù)雜的社會(huì)環(huán)境，班子隊(duì)伍選得好不好、配的強(qiáng)不強(qiáng)，執(zhí)政能力和整體效能高不高，直接影響縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展和全縣社會(huì)和諧穩(wěn)定。 下一步的工作設(shè)想： “ 放下架子，離開(kāi)椅子，走出屋子 ” “ 放下架子 ” 指做人要放下架子，才不致于心煩意 亂，想入非非；做事要放下架子，擺正自己的位置，才能拉近距離，我們的工作本來(lái)就是為百姓服務(wù)的，我們的宣傳工作要同社區(qū)近距離接觸，把新知識(shí)、新思維、新規(guī)定傳遞給千家萬(wàn)戶(hù)。 二是業(yè)務(wù)方面適應(yīng)宣傳和科教科工作的發(fā)展要求。15旗幟是消委會(huì)神圣的使命。 九 、下面請(qǐng)胡志民演唱 3 消費(fèi)者權(quán)益日宣傳紀(jì)念活動(dòng)主持稿 最 新精 品 資料推薦 提 供全程指導(dǎo)服務(wù) 2020 全新精品資料 全新公文范文 全程指導(dǎo)寫(xiě)作 –獨(dú)家原創(chuàng) 21 / 60 A:尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)！ B:親愛(ài)的各位來(lái)賓！ AB:大家上午好！ A:我是主持人余熙俊 B:我是主持人楊雅婷 A:歡迎大家來(lái)到這里參加湛江市消委會(huì) 2020年 3要堅(jiān)持德才兼?zhèn)?、以德為先的用人?biāo)準(zhǔn)，堅(jiān)持服務(wù)科學(xué)發(fā)展和重基層的導(dǎo)向，優(yōu)化領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)構(gòu)，激發(fā)班子活力，增強(qiáng)整體功能。對(duì)報(bào)告的起草重視不夠，特別是對(duì)以換屆為契機(jī)，加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委建設(shè)，加強(qiáng)村級(jí)組織建設(shè)重視不夠。少數(shù)單位管黨治黨主體責(zé)任還需強(qiáng)化，抓黨建的主動(dòng)性有待進(jìn)一步增強(qiáng)。 現(xiàn)在這個(gè)浮躁的社會(huì)，大家都帶著有色眼鏡看待公務(wù)員。我們常常因?yàn)樽叩锰h(yuǎn)和時(shí)光老去，就忘記當(dāng)初為什么出發(fā)。干部勤于政事，既要勤于 “ 察政 ” 、善于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，也要勤于 “ 謀政 ” 、善于思考問(wèn)題，更要勤于 “ 施政 ” 、善于處理問(wèn)題。 最后，衷心感謝委黨委對(duì)我的關(guān)心、愛(ài)護(hù)和培養(yǎng)，感謝同事們對(duì)我的幫助、照顧和支持。我會(huì)尊重領(lǐng)導(dǎo)，不越權(quán)、不越位，積極建言獻(xiàn)策，為科室的工作竭盡全力。以上這些都是我在本職工作中任勞任怨、勤學(xué)肯干的一些積累和經(jīng)驗(yàn)，也是支撐我能站在這里的競(jìng)崗的信心與底氣。超額完成目標(biāo)任務(wù)率 =（（實(shí)際銷(xiāo)售額 目標(biāo)銷(xiāo)售額） /目標(biāo)銷(xiāo)售額） ?100%。 第三十四條 超目標(biāo)獎(jiǎng)金實(shí)行超額提成發(fā)放辦法。 表 3 銷(xiāo)售區(qū)域類(lèi)別系數(shù) 區(qū)域規(guī)模 系數(shù) 區(qū)域成熟度 特大 大 中 小 一類(lèi)地區(qū) 二類(lèi)地區(qū) 三類(lèi)地區(qū) 四類(lèi)地區(qū) 表 4 市場(chǎng)成熟度確定標(biāo)準(zhǔn) 一類(lèi)地區(qū) 二類(lèi)地區(qū) 三類(lèi)地區(qū) 四類(lèi)地區(qū) 去年蘇州金龍銷(xiāo)量 300臺(tái)（含）以上 150臺(tái)（含）～ 300臺(tái) 50臺(tái)（含）～ 150臺(tái) 50臺(tái)以下 表 5 市場(chǎng)規(guī)模確定標(biāo)準(zhǔn) 特大型地區(qū) 大型地區(qū) 中型地區(qū) 小型地區(qū) 200（含）以上 80（含）～ 200 10（含）～ 80 10以下 人口數(shù)量以萬(wàn)人為單位，公路里程以百公里為單位，公路 統(tǒng)計(jì)到縣級(jí)公路?；灸晷?、任務(wù)年薪、目標(biāo)年薪、超目標(biāo)獎(jiǎng)金四者之間的關(guān)系見(jiàn)附圖 1。 第十條 目標(biāo)年薪是銷(xiāo)售業(yè)務(wù)員完成規(guī)定的銷(xiāo)售目標(biāo)可以獲得的報(bào)酬。 第二十三條 在完成年度任務(wù)銷(xiāo)售額的情況下，年考任務(wù)工資按如下方式確定： 年考任務(wù)工資 =（任務(wù)年薪 30％） Y% 其中 Y為年度銷(xiāo)售任務(wù)考核得分。 第三十五條 處于見(jiàn)習(xí)期的銷(xiāo)售業(yè)務(wù)員，不實(shí)行年薪制，按每月 1000 元發(fā)放工資。 6. 市場(chǎng)研究獎(jiǎng)：每年由市場(chǎng)管理部和銷(xiāo)售公司總經(jīng)理或總監(jiān)評(píng)選出三篇優(yōu)秀的市場(chǎng)研究報(bào)告，為其作者頒發(fā)市場(chǎng)研究獎(jiǎng)，每篇獎(jiǎng)勵(lì)人民幣 1萬(wàn)元。 各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們，古人說(shuō)： “ 不可以一時(shí)之得意，而自夸其能；亦不可以一時(shí)之失意，而自墜其志。 協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)帶好隊(duì)伍。下面我就根據(jù) 此次學(xué)習(xí)培訓(xùn)的內(nèi)容，談?wù)勛约涸谖磥?lái)如何做好自己的本職工作，成為習(xí)主席所說(shuō)的 “20 字好干部 ” 。我認(rèn)為敢于擔(dān)當(dāng)體現(xiàn)在對(duì)外和對(duì)內(nèi)兩個(gè)方面，對(duì)外是指面對(duì)當(dāng)代中國(guó)進(jìn)入改革深水區(qū)的情況下，我們應(yīng)該要緊緊圍繞財(cái)政工作重點(diǎn)，不斷地更新知識(shí)，掌握專(zhuān)業(yè)技能，拓展工作思路和方法，提升工作的主動(dòng)性 和創(chuàng)造性，自覺(jué)