一線員工薪酬管理辦法(專業(yè)版)
【正文】 日期受控審核分（含）—79 工時定額標(biāo)準(zhǔn)的編制工時定額標(biāo)準(zhǔn)由工藝部負(fù)責(zé)編制；隨生產(chǎn)工藝改進(jìn)的變化和引進(jìn)工裝、設(shè)備使勞動生產(chǎn)率提高的，工時定額標(biāo)準(zhǔn)須及時修改，以保證工時定額的科學(xué)及合理性。目的是根據(jù)每個工種員工綜合技能的不同其收入也有差入。其特征是工時不需要再分配，個人獨(dú)自享有?！醴桨干a(chǎn)一線員工薪酬管理辦法第一章 總則第一條 生產(chǎn)一線員工薪酬制度設(shè)計(jì)的目的根據(jù)公司產(chǎn)品的特性，工藝工時的核定不能完全形成標(biāo)準(zhǔn)化，公司決定對生產(chǎn)一線員工的薪酬制度進(jìn)行重新設(shè)計(jì)規(guī)劃?！跫o(jì)要反之，則收入越低。A、B質(zhì)量負(fù)激勵倍率97%↓97%↓95%↓95%↓95%↓95%↓95%↓95%↓98%↓95%↓98%↓96%↓98%↓98%↓分（含）—89第六章 工資核算與發(fā)放管理第十七條日前將員工工資表提交至總經(jīng)理批準(zhǔn)。/工資數(shù)據(jù)的提交一、工資數(shù)據(jù)的提交5制造部各車間每月分（含）—69超產(chǎn)工時單價根據(jù)工時單價的7個人以上才能完成的產(chǎn)品加工的工種（焊接下料車間電焊工種和下料工種），其特征是工時根據(jù)技能的高低需要重新再分配。第二條 生產(chǎn)一線員工總體薪酬水平的確定為體現(xiàn)對外具有競爭性的薪酬體系，公司生產(chǎn)一線員工薪酬總體水平的設(shè)計(jì)略高于同行業(yè)平均水平?！鲛k法50%的工資出來用于工時計(jì)件，從兩個主體收入變成三個主體收入，目的是使工時定額對員工收入的影響降到最低(降低了小組技能系數(shù)總和）2計(jì)件工資收入=（計(jì)件工時工時單價）質(zhì)量考核系數(shù)+超產(chǎn)工時補(bǔ)貼技能系數(shù)的確定：通過崗位等級考試來確定，員工為同一工資等級其技能系數(shù)也相同，不受A\B3項(xiàng)目工種序列加工中心數(shù)控車床刨床磨床鏜床銑床普車鉆床插床線割滾齒噴漆熱切割電焊鉗工電工一次報(bào)檢標(biāo)準(zhǔn)合格率97%97%95%95%95%95%95%95%99%95%98%96%98%99%分（含）—94班長崗位補(bǔ)貼專門針對生產(chǎn)一線班
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