【摘要】項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家法律、法規(guī)、政策和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn),執(zhí)行公司各項(xiàng)管理制度、辦法,維護(hù)企業(yè)的合法權(quán)益。2、依法代表公司履行工程承包合同規(guī)定的全部職責(zé)和要求;全面落實(shí)與公司簽訂的《內(nèi)部承包合同》,自覺(jué)接受公司業(yè)務(wù)部門(mén)的指導(dǎo)和監(jiān)督工作。3、負(fù)責(zé)組織本項(xiàng)目的驗(yàn)工計(jì)價(jià)、調(diào)概索賠、變更、債權(quán)債務(wù)的清理等一切對(duì)外的經(jīng)濟(jì)事務(wù);對(duì)業(yè)主驗(yàn)工、作業(yè)隊(duì)伍驗(yàn)工和結(jié)算,定期向公司上報(bào)有關(guān)報(bào)表和資料
2025-06-30 15:48
【摘要】高速公路建設(shè)項(xiàng)目施工(監(jiān)理)單位:標(biāo)段號(hào):第期工程廉政建設(shè)月報(bào)表項(xiàng)目時(shí)間參會(huì)人員主要內(nèi)容廉政建設(shè)會(huì)議召開(kāi)情況廉政建設(shè)學(xué)習(xí)教育情況
2025-09-28 12:38
【摘要】中鐵二局第五工程有限公司工程項(xiàng)目經(jīng)理部員工薪酬管理辦法第一章總則第一條為進(jìn)一步加強(qiáng)項(xiàng)目管理,規(guī)范項(xiàng)目薪酬分配秩序,充分發(fā)揮薪酬的保障、調(diào)節(jié)和激勵(lì)作用,調(diào)動(dòng)員工工作積極性,增強(qiáng)公司凝聚力和競(jìng)爭(zhēng)力,促進(jìn)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益提高,根據(jù)局關(guān)于《子公司工程項(xiàng)目經(jīng)理部員工薪酬管理辦法》(股司人【2012】202號(hào)文件)規(guī)定和結(jié)合公司實(shí)際,制定公司《工程項(xiàng)目經(jīng)理部員工薪酬管理辦
2025-08-06 07:33
【摘要】崗位說(shuō)明書(shū)編號(hào):填表時(shí)間:一、基本資料項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理部高級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理待定待定項(xiàng)目管理體系二、崗位職責(zé)概述(目標(biāo)、職責(zé)、權(quán)限)根據(jù)項(xiàng)目工程預(yù)期目標(biāo),制訂施工計(jì)劃并領(lǐng)導(dǎo)下屬組織實(shí)施,全權(quán)負(fù)責(zé)該工程項(xiàng)
2025-08-03 03:34
【摘要】項(xiàng)目經(jīng)理部管理目標(biāo)考核辦法第一章 總則第一條為提高*********公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“公司”)項(xiàng)目管理水平,進(jìn)一步完善激勵(lì)與約束機(jī)制,充分調(diào)動(dòng)項(xiàng)目經(jīng)理部員工的積極性,確保項(xiàng)目經(jīng)理部完成公司下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo),按照責(zé)、權(quán)、利對(duì)等原則,根據(jù)公司有關(guān)規(guī)定,制定本辦法。第二條本辦法適用于公司組建并直接委派項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的國(guó)內(nèi)項(xiàng)目經(jīng)理部。第三條本辦法的考核對(duì)象為項(xiàng)目經(jīng)理部全體
2025-04-19 01:19
【摘要】第一篇:2008年公路段項(xiàng)目經(jīng)理部工作總結(jié) 鐵通公路方正至延壽段A4標(biāo)段2008年度年終工作總結(jié) 尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo):鐵通公路方正至延壽段A4標(biāo)段項(xiàng)目經(jīng)理部在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和各部門(mén)的大力支持,通過(guò)全體...
2025-10-19 21:56