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采購(gòu)管理辦法1016(專(zhuān)業(yè)版)

  

【正文】 ,所有采購(gòu)檔案和過(guò)程文件,移交辦公室統(tǒng)一管理。 材料設(shè)備的使用、標(biāo)識(shí),交由總包單位進(jìn)行材料設(shè)備的現(xiàn)場(chǎng)管理,材料設(shè)備部監(jiān)督其保管、標(biāo)識(shí)、出入庫(kù)管理等工作,工程管理部監(jiān)督材料設(shè)備的安裝、使用。、總包和監(jiān)理單位、供應(yīng)商幾家聯(lián)合驗(yàn)收驗(yàn)證,填寫(xiě)相關(guān)的表格和簽字確認(rèn)。c. 材料設(shè)備部負(fù)責(zé)取得檢測(cè)報(bào)告,并按檢測(cè)結(jié)果對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行質(zhì)量性能評(píng)價(jià)。,報(bào)主管副總審批。材料設(shè)備采購(gòu)管理辦法北大縱橫管理咨詢(xún)公司二零零二年十月17 / 181.目的 通過(guò)規(guī)范材料設(shè)備采購(gòu)程序,形成各部門(mén)和環(huán)節(jié)的有效制衡和協(xié)作,以保證采購(gòu)活動(dòng)滿足數(shù)量、質(zhì)量、成本、交貨期和服務(wù)方面的要求。,及時(shí)調(diào)整工程總造價(jià)。,預(yù)先提出具體某項(xiàng)材料設(shè)備的需用計(jì)劃,需用計(jì)劃報(bào)送到主管副總通過(guò)后,由材料設(shè)備部正式啟動(dòng)采購(gòu)程序。a. 材料設(shè)備部組織相關(guān)人員參加對(duì)廠家或其承包項(xiàng)目的考察。,作為將來(lái)備查的依據(jù)。7罰則,但未給公司造成損失時(shí),給予警告處分,調(diào)離原崗位,并處以 元到 元的罰款;,不能客觀公正、公平地評(píng)價(jià)、選擇供應(yīng)商時(shí),調(diào)離原崗位,處以 元到 元的罰款;給公司造成重大經(jīng)濟(jì)損失時(shí),應(yīng)予除名,并追究其法律責(zé)任。《合格供應(yīng)商名冊(cè)》,合格供應(yīng)商在公司其他項(xiàng)目的采購(gòu)中可以不再進(jìn)行資格預(yù)審,并在競(jìng)爭(zhēng)報(bào)價(jià)一致的情況下享有優(yōu)先權(quán)。,材料設(shè)備部都應(yīng)記入《供應(yīng)商檔案》。,材料設(shè)備部的專(zhuān)業(yè)工程師應(yīng)到海關(guān)進(jìn)行檢驗(yàn)。a. 材料設(shè)備部要求各供應(yīng)商,按要求數(shù)量送樣,并附鑒定書(shū)或檢測(cè)報(bào)告;b. 材料設(shè)備部收到樣品后,立即填寫(xiě)委托單,將樣品送到的經(jīng)過(guò)認(rèn)證的專(zhuān)業(yè)檢測(cè)機(jī)構(gòu)檢測(cè)。,由材料設(shè)備部與工程管理部會(huì)商列明清單,明確該項(xiàng)目由公司自行采購(gòu)的材料設(shè)備,上報(bào)主管副總和高層領(lǐng)導(dǎo)審批后,作為項(xiàng)目的采購(gòu)范圍。,對(duì)報(bào)價(jià)進(jìn)行監(jiān)督審查。2. 適用范圍公司確定自行采購(gòu)的材料設(shè)備。 選擇合格的供應(yīng)商,要針對(duì)計(jì)劃采購(gòu)的材料設(shè)備建立專(zhuān)項(xiàng)數(shù)據(jù)庫(kù),數(shù)據(jù)庫(kù)中每項(xiàng)必須收集不少于5家供應(yīng)商以上的產(chǎn)品信息。b. 如樣品檢測(cè)合格后,認(rèn)為有必要對(duì)其生產(chǎn)能力和質(zhì)量保證能力進(jìn)行進(jìn)一步的了解,也可以組織考察。檢驗(yàn)和試驗(yàn)的內(nèi)容、方法和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),執(zhí)行《建筑安裝工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》及國(guó)家有關(guān)建筑施工規(guī)范,物資試驗(yàn)的資料管理執(zhí)行北京市《建筑安裝工程資料管理規(guī)程》的有關(guān)規(guī)定。a. 物資的標(biāo)識(shí)方式為標(biāo)記、記錄。,讓不合格材料設(shè)備進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)時(shí),處以 元到 元的罰款。,在公司以后的采購(gòu)項(xiàng)目中永不錄用。決定是否回用由工程管理部出具意見(jiàn),決定是否降價(jià)由預(yù)算合同部出具意見(jiàn),最終報(bào)主管副總審批通過(guò)后執(zhí)行。、現(xiàn)場(chǎng)安裝要求特殊的材料設(shè)備,則可將由材料設(shè)備部派出專(zhuān)業(yè)工程師駐在供應(yīng)商生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行過(guò)程檢驗(yàn)和出廠檢驗(yàn)。b. 對(duì)不能提供樣品的,進(jìn)行廠家或其承包項(xiàng)目的考察,考察結(jié)果作為評(píng)價(jià)的依據(jù)。公司應(yīng)重點(diǎn)控制A類(lèi)材料設(shè)備,具體劃分見(jiàn)附件《材料設(shè)備分類(lèi)表》。凡是金額達(dá)到招標(biāo)條件的材料設(shè)備采購(gòu)項(xiàng)目必須嚴(yán)格執(zhí)行《招標(biāo)管理辦法》來(lái)選擇合格供應(yīng)商,后續(xù)的管理工作按照本辦法執(zhí)行。,索取產(chǎn)品說(shuō)明書(shū)、樣本等資料和信息,并進(jìn)行分項(xiàng)編目、登記、保管,以備查用。
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