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正文內(nèi)容

工程承包商hse管理辦法1(專(zhuān)業(yè)版)

  

【正文】 應(yīng)明確應(yīng)保留的證實(shí)性記錄。(6)場(chǎng)地環(huán)境條件新帶來(lái)的危害因素等。即:針對(duì)整個(gè)項(xiàng)目管理中哪些過(guò)程進(jìn)行控制和管理。(4) 經(jīng)營(yíng)管理部將承包商HSE評(píng)價(jià)結(jié)果作為承包商復(fù)審的重要依據(jù)。 施工階段HSE管理(1) 工程及業(yè)務(wù)主管單位落實(shí)本部門(mén)管理范圍內(nèi)QHSE體系對(duì)承包商的要求,并督促承包商做到:1) 在施工組織設(shè)計(jì)中編制安全技術(shù)措施和施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電方案,對(duì)下列達(dá)到一定規(guī)模的危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程編制專(zhuān)項(xiàng)施工方案,并附具安全驗(yàn)算結(jié)果,經(jīng)單位技術(shù)負(fù)責(zé)人、總監(jiān)理工程師簽字后實(shí)施,由專(zhuān)職安全生產(chǎn)管理人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督:a) 基坑支護(hù)與降水工程; b) 土方開(kāi)挖工程; c) 模板工程; d) 起重吊裝工程; e) 腳手架工程; f) 拆除、爆破工程; g) 國(guó)務(wù)院建設(shè)行政主管部門(mén)或者其他有關(guān)部門(mén)規(guī)定的其他危險(xiǎn)性較大的工程。(5) 安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)必須健全,根據(jù)作業(yè)性質(zhì)必須設(shè)專(zhuān)(兼)職安全管理機(jī)構(gòu)和人員。質(zhì)量安全環(huán)保部:負(fù)責(zé)對(duì)承包商施工準(zhǔn)備階段的HSE監(jiān)督管理。質(zhì)量安全環(huán)保部:負(fù)責(zé)招標(biāo)文件HSE條款審查。監(jiān)督檢查工程主管單位:負(fù)責(zé)所轄項(xiàng)目承包商的日常HSE檢查與評(píng)價(jià)。 施工準(zhǔn)備階段HSE管理(1) 合同簽訂后,工程主管單位、質(zhì)量安全環(huán)保部、經(jīng)營(yíng)管理部、土地管理部負(fù)責(zé)按權(quán)屬將公司QHSE體系對(duì)承包商的要求傳達(dá)給承包商。 驗(yàn)收階段HSE管理承包商作業(yè)完成后,工程主管單位組織工程項(xiàng)目驗(yàn)收,質(zhì)量安全環(huán)保部會(huì)同工程主管單位對(duì)承包商進(jìn)行HSE綜合評(píng)價(jià)。六、定期組織施工人員參加安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn),保證施工人員熟悉有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)章制度和安全操作規(guī)程,掌握本崗位的安全操作技能。項(xiàng)目HSE管理體系分配給各崗位的權(quán)利、職責(zé)和主要工作任務(wù)。 應(yīng)針對(duì)已識(shí)別出的重大危害因素和重要環(huán)境因素,逐個(gè)制定風(fēng)險(xiǎn)控制措施,并明確落實(shí)這些措施的職責(zé)。總結(jié)回顧是對(duì)“HSE計(jì)劃書(shū)”適宜性、充分性和有效性的評(píng)價(jià),主要內(nèi)容包括:目標(biāo)的完成情況、監(jiān)測(cè)檢查和審核結(jié)果及糾正與預(yù)防措施的實(shí)施情況、人員素質(zhì)狀況、設(shè)備設(shè)施的完好情況、實(shí)施的收效及不足等,總結(jié)應(yīng)形成書(shū)面報(bào)告,總結(jié)出的問(wèn)題應(yīng)制定糾正和預(yù)防措施。(1)重大健康、安全危害因素清單(2)重要危害因素清單7 風(fēng)險(xiǎn)削減與控制措施現(xiàn)有人員、裝備條件無(wú)法滿足危害風(fēng)險(xiǎn)控制要求時(shí),應(yīng)制定管理方案,對(duì)現(xiàn)有人員、裝備條件進(jìn)行整改和完善。5 機(jī)構(gòu)、職責(zé)與資源。 四、本工程堅(jiān)決杜絕轉(zhuǎn)包、以包代管;選擇具有相應(yīng)安全資質(zhì)和能力的分包隊(duì)伍。(3) 承包商項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和/或HSE負(fù)責(zé)人應(yīng)按公司要求參加相關(guān)HSE會(huì)議,落實(shí)會(huì)議要求。(2) 經(jīng)營(yíng)管理部在與選定的承包商在簽訂經(jīng)濟(jì)合同時(shí),應(yīng)明確管理要求:1) 承包商合同不得擅自分包,資源必須與申報(bào)相符;2) 承包商應(yīng)嚴(yán)格按合同要求組織實(shí)施,及時(shí)向主管部門(mén)提供必要的活動(dòng)記錄;3) 承包商應(yīng)制定與工程內(nèi)容相關(guān)的有效培訓(xùn)計(jì)劃,認(rèn)真組織實(shí)施并留有記錄;4) 承包商應(yīng)遵守公司質(zhì)量、職業(yè)健康安全與環(huán)境方針及體系要求,共享有關(guān)信息;5) 當(dāng)雇傭承包商管理設(shè)施設(shè)備時(shí),應(yīng)在合同中明確規(guī)定各自的職責(zé)(包括質(zhì)量、職業(yè)健康安全與環(huán)境方面的內(nèi)容)。質(zhì)量安全環(huán)保部:參加驗(yàn)收,參與承包商HSE表現(xiàn)評(píng)價(jià)。3 管理職責(zé)活動(dòng)與流程管理職責(zé)(歸口部門(mén):質(zhì)量安全環(huán)保部)招標(biāo)文件HSE條款審查經(jīng)營(yíng)管理部:負(fù)責(zé)招投標(biāo)文件(含HSE條款)編制。工程主管單位、質(zhì)量安全環(huán)保部、經(jīng)營(yíng)管理部、土地管理部:負(fù)責(zé)本部門(mén)管理范圍內(nèi)對(duì)承包商體系管理要求的傳達(dá)。(7) 參加施工作業(yè)的設(shè)備、機(jī)具及人員必須進(jìn)行保險(xiǎn),并向公司提供有效記錄。2) 建設(shè)工程施工前,承包方負(fù)責(zé)項(xiàng)
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