多部門間協調制度(專業(yè)版)
【正文】 有時候覺得自己像個神經病。協調的重要目標是理順同一項業(yè)務所涉及的各個部門之間的責、權、利關系。分工是為了職能專業(yè)化、責任明晰化，協調則為了整合這種分工優(yōu)勢，達成共同的業(yè)務目標。企事業(yè)單位各部門及其工作人員之間的矛盾沖突是不可避免的，必須通過部門間的協調來調和。2. 遇到需求或問題，及時召開協調會，相關項目人員一起參加。學習參考。 改變觀念和態(tài)度，把同級部門當客戶對待，積極配合，分工合作，形成良好的文化氛圍。這種“資源整合”包括業(yè)務一體化和制度的制定、整合，也含有對各業(yè)務部門進行責、權、利的合理分配。二．部門協調制度適用的范圍部門職責分工協調的范圍是企事業(yè)單位各部門在工作中的關系，具體包括： 兩個或者兩個以上部門在日常工作中需要相互協助的； 兩個或者兩個以上部門對同一事項存在職責前后銜接的； 兩個或者兩個以上部門對同一事項需要進行職責范圍界定的； 兩個或者兩個以上部門對同一事項在工作環(huán)節(jié)、評價標準、管理對象等方面存在不統一的； 部門職責規(guī)定沒有明確界定兩個或者兩個以上部門職責內涵的； 其它需要進行協調的事項。這樣，可以減少部門之間的沖突，理順各部門在同一項事務上的權利和義務關系，避免業(yè)務資源的分散，進而降低業(yè)務成本。努力過后，才知道許多事情，堅持堅持，就過來了。在紛雜的塵世里，為自己留下一片純靜的心靈空間，不管是潮起潮落，也不管是陰晴圓缺，你都可以免去浮躁，義無反顧，勇往直前，輕松自如地走好人生
公司管理相關推薦
鄂ICP備17016276號-1