變電運(yùn)維工作管理辦法(試行)(專(zhuān)業(yè)版)
【正文】 （4）對(duì)于因工程施工可能造成的原設(shè)備、設(shè)施損壞的情況，各運(yùn)維班應(yīng)在許可工作前，以書(shū)面形式會(huì)同施工方現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行逐一交待，并由雙方確認(rèn)簽字。許可人必須會(huì)同工作負(fù)責(zé)人到達(dá)變電站現(xiàn)場(chǎng)，按照《安規(guī)》和工作票相關(guān)管理規(guī)定要求現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行工作許可，必要時(shí)進(jìn)行技術(shù)交底并留存資料。：辦公室、休息室、廚房、水房及其桌子、電腦及走廊過(guò)道。（4）在值班期間，按時(shí)巡視設(shè)備，發(fā)現(xiàn)缺陷和異常及時(shí)報(bào)告值班長(zhǎng)，同時(shí)做好相關(guān)記錄，按規(guī)定進(jìn)行特巡、維護(hù)等工作。（10）負(fù)責(zé)《母線(xiàn)不平衡電量月度報(bào)表》。：（1）每月5日前負(fù)責(zé)完成全班上月“兩票”的收集、整理、裝訂、審核工作。（3）負(fù)責(zé)每月3日前按照《甘肅省電力公司生產(chǎn)運(yùn)維分析管理辦法(試行）》、《XX變電運(yùn)維班XX月份生產(chǎn)運(yùn)維分析報(bào)告(模版）》要求編寫(xiě)上月生產(chǎn)運(yùn)維分析報(bào)告，并同時(shí)上報(bào)運(yùn)維部變電專(zhuān)工和變電運(yùn)檢室運(yùn)維專(zhuān)責(zé)。（4）參與制定和實(shí)施控制異常、未遂和“三違”的措施，開(kāi)展季節(jié)性安全大檢查、專(zhuān)項(xiàng)安全活動(dòng)和安全性評(píng)價(jià)、危險(xiǎn)點(diǎn)分析工作。：（1）班員在值班期間是設(shè)備安全運(yùn)行的直接責(zé)任人，在值班長(zhǎng)帶領(lǐng)下進(jìn)行設(shè)備巡視、維護(hù)等工作。交接班工作事宜結(jié)束后，應(yīng)由接班人員逐一進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化匯報(bào)演練。，下變電站現(xiàn)場(chǎng)操作、工作必須穿絕緣鞋，未按要求著裝者按公司相關(guān)規(guī)定處理。 新設(shè)備施工過(guò)程及驗(yàn)收投運(yùn)管控：（1）變電設(shè)備安裝、調(diào)試、驗(yàn)收期間，各運(yùn)維班應(yīng)主動(dòng)要求施工方和廠(chǎng)家技術(shù)人員現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)展設(shè)備技術(shù)交底和實(shí)操培訓(xùn)演練。（試行）。（2）現(xiàn)場(chǎng)勘察記錄。：4517：40期間必須全員在崗值班，17：40時(shí)后的休息人員由當(dāng)班值班長(zhǎng)統(tǒng)籌安排，若發(fā)生糾紛、影響到工作時(shí)，取消該運(yùn)行班休息安排，當(dāng)值期間全員24小時(shí)在崗值班。（7）正確執(zhí)行值班長(zhǎng)指令，帶領(lǐng)實(shí)習(xí)人員做好鑰匙柜、備品柜、工具柜、安全用具室、安全防護(hù)用品等的維護(hù)、管理工作，搞好生產(chǎn)工作區(qū)環(huán)境衛(wèi)生。資料員因培訓(xùn)、公差、休假、請(qǐng)假等原因離崗期間，其工作由技術(shù)員代理并履行職責(zé)。（4）組織本班生產(chǎn)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，結(jié)合新設(shè)備、新技術(shù)應(yīng)用推廣，開(kāi)展各種形式的現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)工作，《培訓(xùn)記錄（現(xiàn)場(chǎng)考問(wèn)、技術(shù)問(wèn)答、技術(shù)講課）》填寫(xiě)。：班長(zhǎng)是運(yùn)維班安全、技術(shù)、行政事務(wù)直接負(fù)責(zé)人，是本班安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，全面負(fù)責(zé)本班安全、運(yùn)行、技術(shù)、設(shè)備、基礎(chǔ)資料、班組建設(shè)、文明生產(chǎn)、培訓(xùn)和績(jī)效獎(jiǎng)懲考核等工作。：（1）負(fù)責(zé)變電精益化評(píng)價(jià)工作。（7）參加安全活動(dòng)，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全技術(shù)措施，認(rèn)真進(jìn)行值班期間特殊情況或條件下的各種事故預(yù)想、應(yīng)急預(yù)案或措施的實(shí)施和演練。交接班雙方于9：00時(shí)整，在主控室列隊(duì)進(jìn)行交接（正常情況下當(dāng)值運(yùn)行班休息
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