變電運維工作管理辦法(試行)(專業(yè)版)
【正文】 （4）對于因工程施工可能造成的原設備、設施損壞的情況，各運維班應在許可工作前，以書面形式會同施工方現場進行逐一交待，并由雙方確認簽字。許可人必須會同工作負責人到達變電站現場，按照《安規(guī)》和工作票相關管理規(guī)定要求現場進行工作許可，必要時進行技術交底并留存資料。：辦公室、休息室、廚房、水房及其桌子、電腦及走廊過道。（4）在值班期間，按時巡視設備，發(fā)現缺陷和異常及時報告值班長，同時做好相關記錄，按規(guī)定進行特巡、維護等工作。（10）負責《母線不平衡電量月度報表》。：（1）每月5日前負責完成全班上月“兩票”的收集、整理、裝訂、審核工作。（3）負責每月3日前按照《甘肅省電力公司生產運維分析管理辦法(試行）》、《XX變電運維班XX月份生產運維分析報告(模版）》要求編寫上月生產運維分析報告，并同時上報運維部變電專工和變電運檢室運維專責。（4）參與制定和實施控制異常、未遂和“三違”的措施，開展季節(jié)性安全大檢查、專項安全活動和安全性評價、危險點分析工作。：（1）班員在值班期間是設備安全運行的直接責任人，在值班長帶領下進行設備巡視、維護等工作。交接班工作事宜結束后，應由接班人員逐一進行標準化匯報演練。，下變電站現場操作、工作必須穿絕緣鞋，未按要求著裝者按公司相關規(guī)定處理。 新設備施工過程及驗收投運管控：（1）變電設備安裝、調試、驗收期間，各運維班應主動要求施工方和廠家技術人員現場開展設備技術交底和實操培訓演練。（試行）。（2）現場勘察記錄。：4517：40期間必須全員在崗值班，17：40時后的休息人員由當班值班長統籌安排，若發(fā)生糾紛、影響到工作時，取消該運行班休息安排，當值期間全員24小時在崗值班。（7）正確執(zhí)行值班長指令，帶領實習人員做好鑰匙柜、備品柜、工具柜、安全用具室、安全防護用品等的維護、管理工作，搞好生產工作區(qū)環(huán)境衛(wèi)生。資料員因培訓、公差、休假、請假等原因離崗期間，其工作由技術員代理并履行職責。（4）組織本班生產業(yè)務學習，結合新設備、新技術應用推廣，開展各種形式的現場培訓工作，《培訓記錄（現場考問、技術問答、技術講課）》填寫。：班長是運維班安全、技術、行政事務直接負責人，是本班安全生產第一責任人，全面負責本班安全、運行、技術、設備、基礎資料、班組建設、文明生產、培訓和績效獎懲考核等工作。：（1）負責變電精益化評價工作。（7）參加安全活動，嚴格執(zhí)行各項安全技術措施，認真進行值班期間特殊情況或條件下的各種事故預想、應急預案或措施的實施和演練。交接班雙方于9：00時整，在主控室列隊進行交接（正常情況下當值運行班休息
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