【正文】 熟悉重大質(zhì)量、安全事故的處理程序。5有權(quán)拒絕違章指揮，發(fā)現(xiàn)他人違章指揮、違章作業(yè)應(yīng)及時(shí)糾正。4負(fù)責(zé)安全宣傳教育工作，組織安全宣傳教育活動(dòng)。4組織落實(shí)各項(xiàng)有關(guān)安全宣傳教育活動(dòng)。4財(cái)務(wù)勞資部門負(fù)責(zé)確保實(shí)現(xiàn)安全施工所需資金的投入。九、公司企業(yè)管理部1負(fù)責(zé)考核職能部門的安全責(zé)任落實(shí)情況。3負(fù)責(zé)對項(xiàng)目經(jīng)理部的安全監(jiān)督、檢查和考核管理。三、公司總工程師1公司總工程師對本單位的勞動(dòng)保護(hù)和安全生產(chǎn)在技術(shù)工作上負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。一、公司總經(jīng)理1公司總經(jīng)理是本單位消防和安全生產(chǎn)工作的第一責(zé)任者。5. 各卷揚(yáng)鋼絲繩不得有斷絲、接頭等現(xiàn)象。操作機(jī)床時(shí)要站在木踏板上，不準(zhǔn)腳踩或靠機(jī)床?？諌簷C(jī)各部位，各連接處不得有漏氣、漏油現(xiàn)象。（3） 減速機(jī)箱體內(nèi)的潤滑油一般三個(gè)月更換一次，至多不得超過六個(gè)月。5 龍門吊載運(yùn)行中，如遇到暴雨或六級以上的大風(fēng)，必須停止工作。（6） 工作油是否保持清潔。（2） 鋼絲繩磨損情況及有否扭結(jié)、變形。設(shè)備使用管理手冊HDZC—G—01—2005（7） 發(fā)動(dòng)機(jī)的各部安裝螺栓、螺母有無松動(dòng)、脫落。1在電線附近作業(yè)時(shí)，一定要與電線保持一定的距離。工作前應(yīng)先空轉(zhuǎn)3~5分鐘，待確認(rèn)運(yùn)轉(zhuǎn)正常后方可使用。（7）吊重時(shí)，不準(zhǔn)斜拉，嚴(yán)禁側(cè)拉。游標(biāo)高度距離底平面最低105mm，最高120mm.⑵開式齒輪和各滾動(dòng)軸承、滑動(dòng)軸承處加滿黃油或二流化鉬（二）汽車起重機(jī)安全使用操作規(guī)程設(shè)備使用管理手冊HDZC—G—01—2005開始工作以前應(yīng)做如下檢查：（1）檢查工作場地是否平整堅(jiān)實(shí)，是否有影響支腿外伸及回轉(zhuǎn)的障礙物。⑺要經(jīng)常注意檢查各潤滑點(diǎn)注油情況，外露傳動(dòng)部分要涂機(jī)油、黃油或二流化鉬。1作為軌道附著式塔吊時(shí)必須拆除大車行走電機(jī)電線。四、設(shè)備的修理：設(shè)備修理屬維護(hù)修理和小修性質(zhì)的，由項(xiàng)目經(jīng)理部組織實(shí)施。本要求適用于和公司有業(yè)務(wù)關(guān)系的各相關(guān)方的環(huán)境保護(hù)、防治環(huán)境污染和相關(guān)方員工的健康安全。，減少對周圍環(huán)境的影響。分包工程的總結(jié)，分包工程負(fù)責(zé)人必須從工程質(zhì)量、服務(wù)態(tài)度、施工進(jìn)度、技術(shù)能力、環(huán)境意識(shí)、裝備水平、安全保證、隊(duì)伍管理等方面對該分包工程的勞務(wù)供方給予評價(jià)。分包合同必須由勞務(wù)供方的法定代表人或者法定代表人指定的委托代表簽字。，如有特殊情況，報(bào)公司主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。，并接受分包方的安全管理。，在保證安裝施工生產(chǎn)的基礎(chǔ)上本著節(jié)約的原則，實(shí)行計(jì)劃領(lǐng)用，憑物資領(lǐng)用單發(fā)放，并應(yīng)做好臺(tái)賬。（2） 能按合同規(guī)定的時(shí)間交付。專職安全管理人員應(yīng)做好檢查記錄工作。測量設(shè)備（儀器）的修理、報(bào)廢：（儀器）的修理：參見設(shè)備修理制度。2 項(xiàng)目部技術(shù)部門應(yīng)及時(shí)向質(zhì)檢部門提供檢驗(yàn)記錄表格及原始資料，并做到準(zhǔn)確無誤。13項(xiàng)目經(jīng)理部質(zhì)檢部門發(fā)現(xiàn)的不合格，應(yīng)填寫《不合格品處理單》，交責(zé)任工段執(zhí)行，執(zhí)行后進(jìn)行“三檢”程序。編制《設(shè)備維護(hù)計(jì)劃》，下發(fā)項(xiàng)目經(jīng)理部，并由工程管理部督促項(xiàng)目部實(shí)施。如存在問題，分別由調(diào)出方和接受方負(fù)責(zé)解決。，折舊 ： 按財(cái)務(wù)有關(guān)規(guī)定辦理。，大型施工設(shè)備由專業(yè)設(shè)備安裝人員按《設(shè)備拆裝方案》進(jìn)行設(shè)備的拆卸。一、職責(zé)：1 公司主管領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督、指導(dǎo)分管部門行使質(zhì)量職權(quán)。安裝施工質(zhì)量管理制度HDZC—G—01—20056工段班組在組織施工作業(yè)過程中必須按照技術(shù)、質(zhì)量相關(guān)要求進(jìn)行組織施工。四、 質(zhì)量事故報(bào)告、調(diào)查、分析、處理1項(xiàng)目工程發(fā)生質(zhì)量事故必須向公司工程管理部報(bào)告。大型測量設(shè)備（儀器）報(bào)公司工程管理部備案。并記錄歸檔。施工過程中產(chǎn)生垃圾及時(shí)清理，定點(diǎn)存放。項(xiàng)目部應(yīng)同具有廢棄物資處理資質(zhì)的專業(yè)單位簽訂廢棄物資的處理協(xié)議，并監(jiān)督其實(shí)施。合格勞務(wù)供方管理制度HDZC—G—01—2005工程分包：指包工包料。，將參加投標(biāo)的所有合格勞務(wù)供方的資信情況、投標(biāo)報(bào)價(jià)、技術(shù)能力、施工方案等情況整理清楚，作出評定。項(xiàng)目部擬訂詳細(xì)的工程施工協(xié)議，由工程管理部直接和勞務(wù)供方履行合同的簽字手續(xù)。分包工程竣工，勞務(wù)供方提交竣工驗(yàn)收單和竣工資料，項(xiàng)目部的工程技術(shù)部門對竣工資料進(jìn)行審核，提出意見，要求勞務(wù)供方對不符合公司管理要求的部分進(jìn)行修改。環(huán)保、安全健康管理內(nèi)容和要求：《環(huán)境保護(hù)法》《環(huán)境噪聲污染防治法》《固體廢物污染防治法》《職業(yè)病防治法》《安全生產(chǎn)法》及相關(guān)法律法規(guī)和規(guī)定，組織開展工作。，特別是對含有化學(xué)成分固體廢物禁止焚燒處置。，對職業(yè)健康檢查中發(fā)現(xiàn)有與所從事的職業(yè)相關(guān)損害的人員，應(yīng)當(dāng)調(diào)離原工作崗位。 不得使用回轉(zhuǎn)止動(dòng)裝置作為臂架停車的裝置，回轉(zhuǎn)止動(dòng)裝置的作用是防止起重臂在吊裝作業(yè)時(shí)隨風(fēng)溜車，以利定點(diǎn)吊裝。⑽鎖緊夾軌鉗。⑺各滾動(dòng)軸承、滑動(dòng)軸承注意加滿黃油或二流化鉬。（10）將負(fù)荷吊離地面200MM停留，以檢查離合器、制動(dòng)器的是否可靠。 檢查控制器手輪處在“0”位后，方可閉合閘刀開關(guān)，慢慢轉(zhuǎn)動(dòng)手輪至最后一級，進(jìn)行工作。設(shè)備使用管理手冊HDZC—G—01—2005強(qiáng)風(fēng)時(shí)，停止工作，并把起重架放下。每日工作前必須做以下檢查、維護(hù)：發(fā)動(dòng)機(jī)的日常檢查（1） 機(jī)油油量是否適量，有無污染。（8） 平臺(tái)上部各部有無變形、破損及異聲、異味。（3） 發(fā)動(dòng)機(jī)各部配線是否松動(dòng)，有否短路和損壞。（4） 安全裝置開關(guān)及儀表是否正常。 安全和防護(hù)（1） 嚴(yán)禁進(jìn)行超負(fù)荷工作。 啟動(dòng)必須在空負(fù)荷下進(jìn)行。每半年檢查一次氣缸鏡面的磨損情況，不得有劃痕。鉆孔排屑困難時(shí)，進(jìn)鉆和退鉆應(yīng)反復(fù)交替進(jìn)行。2. 液壓部分能正常、可靠運(yùn)轉(zhuǎn)。庫房照明燈泡不得大于60W，燈頭高出貨架50cm以上。2負(fù)責(zé)組織相關(guān)部門健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，制定各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度。2負(fù)責(zé)組織對各項(xiàng)目經(jīng)理部的消防、安全生產(chǎn)、文明施工的檢查。12制定設(shè)備維修和保養(yǎng)計(jì)劃，組織大型設(shè)備維修驗(yàn)收。2負(fù)責(zé)安全文件收發(fā)、歸納、存檔工作。4主持審查本項(xiàng)目的施工方案和安全技術(shù)措施，審簽呈報(bào)上級主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后負(fù)責(zé)組織實(shí)施。2負(fù)責(zé)分管工程安全技術(shù)措施交底工作，指導(dǎo)和監(jiān)督生產(chǎn)施工過程中安全技術(shù)措施的實(shí)施，解決生產(chǎn)施工中出現(xiàn)的安全技術(shù)問題。組織搶救傷者和保護(hù)事故現(xiàn)場。事故造成人身傷害的，根據(jù)事故調(diào)查和工傷界定標(biāo)準(zhǔn)，屬工傷范圍，填寫《傷亡事故登記表》，項(xiàng)目經(jīng)理簽字。41 / 41。死亡事故由公司會(huì)同當(dāng)?shù)卣踩鞴懿块T進(jìn)行調(diào)查，分析事故原因，查出事故責(zé)任，擬訂整改方案提出處理意見。5經(jīng)常性組織本工段（班組）的安全活動(dòng)和安全檢查，監(jiān)督隱患整改，落實(shí)整改各級安全檢查中發(fā)現(xiàn)的事故隱患。消防、安全生產(chǎn)責(zé)任制HDZC—G—01—20055參與事故分析、調(diào)查和事故技術(shù)鑒定工作。3保證本項(xiàng)目安全施工所需資金投入的有效實(shí)施。十二、公司辦公室1負(fù)責(zé)組織員工的身體檢查。10參加工傷鑒定和審簽工傷人員醫(yī)藥費(fèi)報(bào)銷手續(xù)。3負(fù)責(zé)有關(guān)安全培訓(xùn)、教育、宣傳、活動(dòng)費(fèi)用的審批。8按照國家有關(guān)規(guī)定及時(shí)、如實(shí)報(bào)告生產(chǎn)安全事故。易燃易爆物有毒有害物品庫房，不得動(dòng)用明火，必要時(shí)須采取可靠的安全措施，并設(shè)專人監(jiān)護(hù)。二、龍門吊調(diào)轉(zhuǎn)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)：參照塔吊標(biāo)準(zhǔn)。鉆頭和工件必須卡緊固定，不準(zhǔn)用手拿工件鉆孔。每三個(gè)月檢查一次連桿瓦、連桿小頭襯套的磨損情況。啟動(dòng)前應(yīng)判定各部分安裝的正確性。（3） 檢查設(shè)備是否穩(wěn)定可靠；各運(yùn)動(dòng)副有無不正常的卡死現(xiàn)象。（2） 起重臂、吊鉤防過卷裝置是否正常。設(shè)備使用管理手冊HDZC—G—01—2005月檢查及維護(hù)保養(yǎng)項(xiàng)目——除日常檢查項(xiàng)目外增加以下項(xiàng)目：發(fā)動(dòng)機(jī)（1） 燃料濾油器、空氣濾清器是否堵塞和損壞。（6） 各液壓元件的動(dòng)作是否正常，軟管、配管有無泄漏，是否損傷。在檢查維護(hù)時(shí)，在司機(jī)室門口掛上“檢查維護(hù)中”標(biāo)牌。回轉(zhuǎn)和變幅動(dòng)作要緩慢，不要使重物發(fā)生搖擺。（三）卷揚(yáng)機(jī)安全使用操作規(guī)程工作前先檢查重物之重量是否在本設(shè)備性能范圍內(nèi)，檢查鋼絲繩及其纏繞情況。（8）檢查各燈光信號、儀表是否有效。⑸根據(jù)使用情況定期檢查鋼球跑道的磨損情況，～。⑺卸下過渡節(jié)與塔身標(biāo)準(zhǔn)節(jié)相聯(lián)的全部聯(lián)接螺栓。 禁止吊運(yùn)人員上下。相關(guān)方應(yīng)加強(qiáng)對員工的安全環(huán)保和職業(yè)健康培訓(xùn)，不得安排有職業(yè)禁忌人員從事所禁忌的作業(yè)。1記錄①《分包工程計(jì)劃表》②《勞務(wù)供方登記表》③《月份分包工程結(jié)算單》④《分包工程最終5%決算單》⑤《勞務(wù)供方評價(jià)表》環(huán)保、職業(yè)健康安全管理辦法 HDZC—G—01—2005為了加強(qiáng)環(huán)境保護(hù)工作和保障員工的身體健康安全，特制定本辦法。 項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)將本公司的環(huán)保要求及有關(guān)環(huán)境管理文件傳達(dá)給乙方。包括但不限于:節(jié)約資源和能源、對施工生產(chǎn)廢棄物進(jìn)行分類存放和按規(guī)定處置、采取防護(hù)措施控制噪聲、粉塵、污水等污染物的排放。，項(xiàng)目經(jīng)理部必須嚴(yán)格調(diào)查勞務(wù)供方的資信情況，并在《分包工程計(jì)劃表》中加以說明，將其所涉及到的分包范圍、分包價(jià)格、結(jié)算方式等詳細(xì)情況報(bào)工程管理部經(jīng)公司主要領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。合格勞務(wù)供方的選擇。６．廢棄物資的處理：，應(yīng)設(shè)立專門堆放場所，由保管員負(fù)責(zé)分類堆放。、數(shù)量和技術(shù)要求，核對庫存后編制采購計(jì)劃，經(jīng)材料主管審核和項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)后，進(jìn)行采購。室內(nèi)倉庫的材料物品，分類存放。測量設(shè)備（儀器）的發(fā)放使用（儀器）驗(yàn)收合格后，由項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)備管理人員登記上賬、統(tǒng)一編號管理。國家暫無統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)的工程，由技術(shù)部門與甲方商定驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，提供質(zhì)檢員作為驗(yàn)收依據(jù)。4分部工程開工前由主任工程師向工段長、技術(shù)人員、質(zhì)檢人員進(jìn)行質(zhì)量措施交底。（注：未經(jīng)國家有關(guān)檢測機(jī)構(gòu)檢測，而急需投入使用的特種設(shè)備，必須經(jīng)總經(jīng)理或授權(quán)人批準(zhǔn)方可使用。、拆卸：，由專業(yè)設(shè)備安裝人員按《設(shè)備拆裝方案》進(jìn)行設(shè)備的安裝、調(diào)試工作，檢測合格后，方可投入使用。（2） 使用期限一年以上。4設(shè)備購置：：，提出設(shè)備選型的技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析報(bào)告，由主管領(lǐng)導(dǎo)組織評審會(huì)議。工程管理部對每一個(gè)項(xiàng)目部監(jiān)督檢查實(shí)施情況至少一次。；、分析。并做好自檢記錄。4 質(zhì)量管理技術(shù)資料： 施工方案 基礎(chǔ)驗(yàn)收及放線記錄、隱蔽工程記錄、設(shè)備安裝檢查記錄、分部分項(xiàng)工程檢查記錄、鋼結(jié)構(gòu)安裝記錄、設(shè)備試車記錄 工程峻工時(shí)，項(xiàng)目部技術(shù)部門負(fù)責(zé)將本項(xiàng)目所有質(zhì)量技術(shù)資料整理，交公司技術(shù)開發(fā)部。安全生產(chǎn)文明施工管理制度 HDZC—G—01—2005為全面貫徹《安全生產(chǎn)法》，強(qiáng)化安全管理工作，確保安全生產(chǎn)文明施工，達(dá)到預(yù)防生產(chǎn)事故發(fā)生的目的，特制定本規(guī)章制度。大型設(shè)備的安裝施工，施工方案中必須附有安全技術(shù)措施和相關(guān)安全注意事項(xiàng)。（4） 能提供滿意的服務(wù)。，應(yīng)取得工程技術(shù)人員的同意，必要時(shí)應(yīng)取得業(yè)主技術(shù)人員的同意。