【摘要】各部門崗位職責和權(quán)限實行崗位職責管理的作用和意義: 1、可以最大限度地實現(xiàn)勞動用工的科學配置; 2、有效地防止因職務(wù)重疊而發(fā)生的工作扯皮現(xiàn)象; 3、提高內(nèi)部競爭活力,更好地發(fā)現(xiàn)和使用人才; 4、是組織考核的依據(jù); 5、提高工作效率和工作質(zhì)量; 6、規(guī)范操作行為; 7、減少違章行為和違章事故的發(fā)生。法定代表人:1
2025-04-17 13:15
【摘要】寧夏申力電源科技有限公司各部門職能及崗位職責總經(jīng)理崗位職責1.執(zhí)行董事會決議,主持全面工作,保證經(jīng)營目標的實現(xiàn)。2.擬訂和組織實施董事會批準的公司年度經(jīng)營計劃和發(fā)展規(guī)劃。3.擬訂和組織實施董事會批準的新上項目。4.組織指揮公司的日常經(jīng)營管理工作,在董事會委托權(quán)限內(nèi),代表公司簽署有關(guān)協(xié)議、合同、合約和處理有關(guān)事項。5.制定質(zhì)量方針、目標、規(guī)劃,主持質(zhì)量體系
2025-04-16 08:37
【摘要】23/24企業(yè)各部門崗位職責范本總經(jīng)理辦公室信息部行政部保衛(wèi)科基建科人事部財務(wù)部技術(shù)開發(fā)部供應(yīng)科品質(zhì)管理部營銷部生產(chǎn)部董事會監(jiān)事會文秘科企管科信息科計劃統(tǒng)計科技術(shù)科研究所會計核算科財務(wù)科稽核科;人事科勞動工資科市場科儲運科售后服務(wù)科企業(yè)分公司各營銷點生產(chǎn)
2025-04-15 22:05
【摘要】n當前文檔修改密碼:8362839營銷中心職能工作職能執(zhí)行標準一、營銷中心職能工作職能執(zhí)行標準1、預(yù)測客戶需求,研究品牌銷售情況;2、編制公司購銷計劃;3、擬訂年度經(jīng)營方針和目標;4、簽訂和管理合同;5、分配、調(diào)撥貨源;6、研究制定市場營銷和客戶關(guān)系管理策略并組織實施;7、研究制定工業(yè)企業(yè)關(guān)系服務(wù)與管理策略并組織實施;
2025-04-15 22:17
【摘要】企業(yè)各部門崗位職責范本,包括總經(jīng)理辦公室、信息部、行政部、保衛(wèi)科、基建科、人事部、財務(wù)部、技術(shù)開發(fā)部、供應(yīng)科、品質(zhì)管理部、營銷部、生產(chǎn)部、董事會、監(jiān)事會、文秘科、企管科、信息科、計劃統(tǒng)計科、技術(shù)科、研究所、會計核算科、財務(wù)科、稽核科、人事科、勞動工資科、市場科、儲運科、售后服務(wù)科、企業(yè)分公司、各營銷點、生產(chǎn)科、設(shè)備動力科、質(zhì)檢科、質(zhì)翻案科、總務(wù)科 部門名稱:總經(jīng)理辦公室 直接上級:總
【摘要】221/221目錄一、總經(jīng)理室管理文件…………………………………………1二、財務(wù)部管理文件……………………………………………25三、人力資源部管理文件………………………………………36四、 市場營銷部管理文件………………………………………56五、 餐飲部管理文件……………………………………………64六、 前廳部管理文件………………………
2025-04-19 04:09