火力發(fā)電廠運(yùn)行人員培訓(xùn)管理制度(專業(yè)版)
【正文】 第十三條 培訓(xùn)考核與發(fā)證(一) 每年5月1日前和10月1日前對(duì)各級(jí)運(yùn)行人員及生產(chǎn)管理和技術(shù)人員分別進(jìn)行一次安規(guī)和操作規(guī)程、制度的考試；(二) 結(jié)合職業(yè)技能鑒定，及時(shí)組織進(jìn)行考評(píng)、考核，實(shí)行持證上崗；(三) 各種培訓(xùn)活動(dòng)及考試成績(jī)，要建檔保存。各階段的要求如下：第一階段：實(shí)習(xí)熟悉全廠工藝系統(tǒng)、設(shè)備和生產(chǎn)系統(tǒng)管理制度。第七條 班組培訓(xùn)員(一) 向部門提出培訓(xùn)需求計(jì)劃；(二) 制訂本班組的培訓(xùn)實(shí)施計(jì)劃并組織實(shí)施；(三) 組織對(duì)本班組培訓(xùn)結(jié)果的考評(píng)和考核，并建立健全培訓(xùn)檔案；(四) 對(duì)本制度在實(shí)施中存在的問題及時(shí)向本單位培訓(xùn)主管反饋。第三章 管理內(nèi)容與要求第八條 培訓(xùn)組織機(jī)構(gòu)：建立由分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，形成單位專職培訓(xùn)主管、運(yùn)行部專兼職培訓(xùn)主管以及班組兼職培訓(xùn)員組成的三級(jí)培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò)。第二階段：有針對(duì)性的掌握擬定崗位的設(shè)備、系統(tǒng)性能極其技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和管理規(guī)定，掌握《運(yùn)行規(guī)程》和《系統(tǒng)圖》，達(dá)到崗位要求的“三熟”、“三能”。第四章 檢查與考核第十四條 人力資源部培訓(xùn)主管對(duì)運(yùn)行人員的培訓(xùn)進(jìn)行經(jīng)常性的檢查與評(píng)價(jià)。（2）根據(jù)不同的學(xué)習(xí)對(duì)象、學(xué)習(xí)條件、學(xué)習(xí)內(nèi)容，有計(jì)劃的選派生產(chǎn)管理和技術(shù)人員參加公司統(tǒng)一組織的培訓(xùn)班、進(jìn)修班、研討班、學(xué)術(shù)講座等活動(dòng)。要求新錄用的運(yùn)行人員初步掌握擬定崗位獨(dú)立上崗工作的基本技能。定期召開班組培訓(xùn)員業(yè)務(wù)會(huì)議，提出改進(jìn)運(yùn)行部培訓(xùn)工作的建議；(四) 負(fù)責(zé)組織對(duì)本部門培訓(xùn)結(jié)果的考評(píng)和考核，并建立健全培訓(xùn)檔案；(五) 對(duì)本
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