【正文】 b)實習生、干部等支援人員頂崗參加生產(chǎn)的工時記錄應單獨記錄，在整理工時記錄時，只計算完成定額工時，對其本人不進行考核。其計算公式是：定額完成率=∑完成定額工時/實作工時其中：實作工時=制度內(nèi)實作工時+制度外加班加點工時。人工作業(yè)率在條件允許下不能低于50%、分析。各單位在保證完成集團公司下達的壓縮指標前提下，平衡車間之間、各車型之間、各零件之間的勞動定額水平，合理確定勞動定額修改方案。 凡從事汽車產(chǎn)品生產(chǎn)加工的崗位,就其所加工工序必須制定相應產(chǎn)品勞動定額；為產(chǎn)品生產(chǎn)輔助加工的工具、工裝的制造,設備修理及機修的加工工時,必須制定相應的輔助生產(chǎn)的勞動定額?！秳趧佣~零件目錄表》(按車型)及軟盤《勞動定額壓縮匯總表》（按車型、按系列）、《零合件明細表》報至生產(chǎn)制造部審核、備案（子公司備案）。；統(tǒng)計、分析勞動定額完成情況、勞動生產(chǎn)率的變化情況；并按規(guī)定的時間向集團公司呈報有關報表。、匯總集團公司產(chǎn)品勞動量；統(tǒng)計、分析勞動定額完成情況，勞動生產(chǎn)率的變化情況。前者稱為“時間定額”，后者稱為“產(chǎn)量定額”，這兩種形式可以直接轉(zhuǎn)換，都是勞動計量標準。,審批新產(chǎn)品勞動定額為臨時定額,使用期為本至高無上個月。如偏差在編人員50%以下，則由本單位自行調(diào)整解決。子公司產(chǎn)品勞動定額的不定期修改由其工業(yè)工程主管部門負責。出勤率：反映在制度工時內(nèi)企業(yè)生產(chǎn)工人出勤情況。c） 定額完成情況。f)加班加點指在制度工時外進行生產(chǎn)所發(fā)生的工時。個人記工單和停工單的表格由各單位根據(jù)本單位實際情況自行設計，內(nèi)容要簡明扼要、避免重復。一切非定額時間均不得混入。,要嚴格執(zhí)行標準；工業(yè)工程主管部門要對定額加強管理,隨時檢查定額執(zhí)行情況,并對定額標準在貫徹執(zhí)行過程中存在的問題及時向技術部門反映,以便采取措施或修改定額標準。、工時利用、定額完成、工時勞動生產(chǎn)率等方面的情況。、全資子公司、控股子公司（以下簡稱子公司）、行業(yè)和集團公司的勞動定額標準。、行業(yè)的勞動定額標準，組織制定、貫徹集團公司的勞動定額時間標準。直屬專業(yè)廠、分公司、全資子公司、控股子公司的勞動定額管理工作，在本單位主管總經(jīng)理（或廠長）領導下，由各單位的工業(yè)工程主管部門歸口管理?！都瘓F公司基本生產(chǎn)操作人員完成定額工時月報表》、《集團公司輔助生產(chǎn)操作人員完成定額工時月報表》、《集團公司維修人員完成工時月報表》。）。（轉(zhuǎn)移,外委,工裝、設備、工藝變化）需填報勞動定額審批表,經(jīng)上級（生產(chǎn)制造部）主管部門審批后方可執(zhí)行。實作工時是對應于“定額工時”而言。停工單主要記載機修、動力停工時間和停工工時原因。加班加點時間記在實作工時中的“其中制度外工時”內(nèi)；加班加點中的停工工時不計；加班加點完成的合格品記錄在完成定額工時內(nèi)。d） 工時勞動生產(chǎn)率情況。計算公式為: 出勤率=出勤工時/制度工時*100%年制度工時=年制度工日*班制度工時（8小時）=（日歷天數(shù)公休日法定假日）*8=（36510410）*8=251*8=2008小時其中制度工時的統(tǒng)計規(guī)定:制度工時嚴格執(zhí)行國家規(guī)定。、執(zhí)行,必須保持勞動定額的嚴肅性。 偏差定額有效期應與工藝部門的技術文件相一致,但不得超過六個月。,并使用新產(chǎn)品勞動定額(臨時定額)。，制定、修訂產(chǎn)品及輔助生產(chǎn)勞動定額。:是運用方法研究和時間研究的技術,對工作系統(tǒng)的構(gòu)成、要素之間的關