提高物業(yè)管理水平的整體設想與策劃(專業(yè)版)
【正文】 1. 提高物業(yè)管理水平的整體設想與策劃. 項目調研. 管理目標——構建“文化社區(qū)”. 倡導“全員參與”的管理文化. 推廣“平等互動”的服務文化. 營建“和睦親善”的社區(qū)文化. 塑造“親和人文”的環(huán)境文化. 楓景逸人家園管理模式. 擬采取的管理服務措施. 導入ISO9002質量管理體系. 實施“質量、成本雙否決”運作機制. 建立“加油站式”的員工培訓機制. 實現(xiàn)與大型住宅區(qū)的資源共享. 建立“物業(yè)管理信息島”. 倡導開放式的管理服務. 提供個性化的裝修套餐服務. 構建服務平臺——窯戶服務中心. 構建網(wǎng)絡化的物流鏈——虛擬倉庫. 管理體系的全面整合和提升. 致力于共用
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