【正文】 計(jì)算公式報(bào)廢損失=報(bào)廢數(shù)量產(chǎn)品單價(jià)、返工損失=返工工時(shí)人工單價(jià)數(shù)據(jù)采集總裝車間數(shù)據(jù)來(lái)源總裝車間數(shù)據(jù)核對(duì)總裝車間統(tǒng)計(jì)周期每月統(tǒng)計(jì)方式考核等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)及操作說(shuō)明考核等級(jí)：A、B、C考核標(biāo)準(zhǔn)：無(wú)損失為A、有損失為B。操作說(shuō)明：編號(hào)：0036指標(biāo)名稱受到處罰情況指標(biāo)定義指因工人違反操作要求或失誤而引發(fā)質(zhì)量問(wèn)題，由于該質(zhì)量問(wèn)題而受到的處罰。考核得分：A得分為5，B得分為0。計(jì)算公式報(bào)廢損失=報(bào)廢數(shù)量產(chǎn)品單價(jià)、返工損失=返工工時(shí)人工單價(jià)數(shù)據(jù)采集總裝車間數(shù)據(jù)來(lái)源總裝車間數(shù)據(jù)核對(duì)總裝車間統(tǒng)計(jì)周期每月一次統(tǒng)計(jì)方式考核等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)及操作說(shuō)明考核等級(jí)：A、B、C考核標(biāo)準(zhǔn)：損失在控制目標(biāo)內(nèi)為A、損失雖不在控制目標(biāo)內(nèi)，但呈現(xiàn)下降趨勢(shì)為B、損失不在控制目標(biāo)內(nèi)并呈現(xiàn)上升趨勢(shì)為C。考核得分：A得分為5，B得分為3，C得分為0?？己说梅郑篈得分為5，B得分為2。計(jì)算公式數(shù)據(jù)采集總裝車間數(shù)據(jù)來(lái)源總裝車間數(shù)據(jù)核對(duì)品保部統(tǒng)計(jì)周期每月一次統(tǒng)計(jì)方式數(shù)據(jù)考核等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)及操作說(shuō)明考核等級(jí)：A、B、C考核標(biāo)準(zhǔn)：措施落實(shí)到位且效果顯著為A、措施落實(shí)且有一定效果為B、措施未被落實(shí)或落實(shí)后效果不明顯為C。計(jì)算公式差錯(cuò)率＝錯(cuò)誤錄入信息247。操作說(shuō)明：編號(hào)：0007指標(biāo)名稱及時(shí)性指標(biāo)定義指在得到質(zhì)量問(wèn)題的信息時(shí)，能迅速做出反應(yīng)，分析原因，采取措施，解決問(wèn)題計(jì)算公式數(shù)據(jù)采集總裝車間數(shù)據(jù)來(lái)源總裝車間數(shù)據(jù)核對(duì)總裝車間統(tǒng)計(jì)周期每月一次統(tǒng)計(jì)方式考核等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)及操作說(shuō)明考核等級(jí)：A、B考核標(biāo)準(zhǔn)：及時(shí)完成為A、不及時(shí)完成為B。考核得分：A得分為5，B得分為3，C得分為1?？己说梅郑篈得分為5，B得分為2，C得分為0。計(jì)算公式一次組裝合格率=合格品數(shù)量247?？己说梅郑篈得分為5，B得分為0。操作說(shuō)明：編號(hào)：0035指標(biāo)名稱內(nèi)部損失情況指標(biāo)定義指因工人違反操作要求或失誤導(dǎo)致產(chǎn)品報(bào)廢和返工產(chǎn)生的損失。計(jì)算公式數(shù)據(jù)采集總裝車間數(shù)據(jù)來(lái)源總裝車間數(shù)據(jù)核對(duì)總裝車間統(tǒng)計(jì)周期每月統(tǒng)計(jì)方式考核等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)及操作說(shuō)明考核等級(jí)：A、B考核標(biāo)準(zhǔn)：完成為A、沒(méi)有完成但不影響生產(chǎn)進(jìn)度為B、沒(méi)有完成又影響生產(chǎn)進(jìn)度為C。計(jì)算公式數(shù)據(jù)采集總裝車間數(shù)據(jù)來(lái)源行政部數(shù)據(jù)核對(duì)行政部統(tǒng)計(jì)周期每月統(tǒng)計(jì)方式考核等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)及操作說(shuō)明考核等級(jí)：A、B、C考核標(biāo)準(zhǔn)：未受到處罰為A、受到處罰為B。操作說(shuō)明：編號(hào)：0037指標(biāo)名稱不良行為扣分指標(biāo)定義指在工人在生產(chǎn)中，被班長(zhǎng)查到現(xiàn)場(chǎng)6S不符合要求而被扣分，對(duì)該扣分進(jìn)行累加記錄?？己说梅郑篈得分為5，B得分為0。計(jì)算公式數(shù)據(jù)采集總裝車間數(shù)據(jù)來(lái)源總裝車間數(shù)據(jù)核對(duì)總裝車間統(tǒng)計(jì)周期每月一次統(tǒng)計(jì)方式考核等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)及操作說(shuō)明考核等級(jí)：A、B考核標(biāo)準(zhǔn)：沒(méi)有扣分A、扣分在5分以內(nèi)為B，扣分超過(guò)5分為C?？己说梅郑篈得分為5，B得分為3，C得分為1?？己说梅郑篈得分為5，B得分為3，C得分為1操作說(shuō)明：編號(hào)：0015指標(biāo)名稱生產(chǎn)計(jì)劃完成率指標(biāo)定義指已完成的數(shù)量與計(jì)劃數(shù)量的比率。計(jì)算公式數(shù)據(jù)采集總裝車間數(shù)據(jù)來(lái)源總裝車間數(shù)據(jù)核對(duì)總裝車間統(tǒng)計(jì)周期每年一次統(tǒng)計(jì)方式數(shù)據(jù)考核等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)及操作說(shuō)明考核等級(jí)：A、B、C考核標(biāo)準(zhǔn)：各項(xiàng)指標(biāo)完全達(dá)到預(yù)期目標(biāo)為A、各項(xiàng)指標(biāo)雖未完全達(dá)到目標(biāo)但都有提高為B、各項(xiàng)指標(biāo)在原有基本上沒(méi)有提高為C?？己说梅郑篈得分為5，B得分為2。計(jì)算公式數(shù)據(jù)采集總裝車間數(shù)據(jù)來(lái)源總裝車間數(shù)據(jù)核對(duì)總裝車間統(tǒng)計(jì)周期每月1次統(tǒng)計(jì)方式部長(zhǎng)工作記錄考核等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)及操作說(shuō)明考核等級(jí)：A、B、C考核標(biāo)準(zhǔn)：能及時(shí)規(guī)范辦理且無(wú)差錯(cuò)為A、無(wú)差錯(cuò)為B、不規(guī)范或有差錯(cuò)為C?？己说梅郑篈得分為5，B得分為3，C得分為1?？己说梅郑篈得分為5，B得分為2?？己说梅郑篠得分為5，A得分為4，B得