【摘要】中國最大的管理資源中心(大量免費(fèi)資源共享)第1頁共5頁
2025-07-13 20:37
【摘要】應(yīng)收賬款管理細(xì)則1目的：加強(qiáng)和規(guī)范集團(tuán)各地產(chǎn)公司應(yīng)收賬款的管理，加快銷售房款的回收，降低資金占用，減少壞帳損失，防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。2范圍：適用于各地產(chǎn)公司所發(fā)生的銷售應(yīng)收賬款。3職責(zé)：公司負(fù)責(zé)本規(guī)定的解釋及修訂；銷售部、財(cái)務(wù)部及相關(guān)責(zé)任部門負(fù)責(zé)具體實(shí)施。4方法與過程控制管理原則主動(dòng)避免原則：在確定銷售信用政策、銷售付款方式及合同條款等方面充分考慮房款回收風(fēng)險(xiǎn)
2025-04-12 03:26
【摘要】、收款辦法(一)業(yè)務(wù)員不可向客戶講出自己的高待遇。(二)查出客戶最適當(dāng)?shù)氖湛顣r(shí)間。例：“一天早上尚未開市不愿被收款者”，可排在早上第一家收款。“客戶”不睡午覺，可排在“中午”收款。(三)每一家客戶都要養(yǎng)成“定期收款”的習(xí)慣。(四)要表現(xiàn)緊張感，不可笑，不可
2025-04-24 12:50
【摘要】上海輪胎橡膠（集團(tuán)）股份有限公司信用管理措施案例一、簡(jiǎn)介上海輪胎橡膠(集團(tuán))股份有限公司(以下簡(jiǎn)稱“上輪”)于1992年成立，是中國輪胎制造行業(yè)的領(lǐng)頭羊。其知名品牌“雙錢”與“回力”的市場(chǎng)占有率約為11％，銷售品種豐富，銷售區(qū)域覆蓋全國各地，經(jīng)常發(fā)生業(yè)務(wù)往來的客戶有200余家。雖然近幾年的發(fā)展一直相當(dāng)穩(wěn)健，但上輪的管理層并未滿足于現(xiàn)狀，向全公司提出了下一步的主要目標(biāo)：在銷售量不受
2025-04-16 12:30
【摘要】XX公司應(yīng)收帳款管理制度一．總則第一條本制度內(nèi)的應(yīng)收帳款是指公司在正常的經(jīng)營活動(dòng)中，公司的工程項(xiàng)目經(jīng)過雙方確認(rèn)工程項(xiàng)目量，且按照合同客戶方應(yīng)該付款，但由于種種原因沒有付款所形成的往來款項(xiàng)。第二條根據(jù)合同規(guī)定，客戶應(yīng)該預(yù)付工程項(xiàng)目款的，且已實(shí)際付款形成的預(yù)收工程項(xiàng)目款，也納入本制度管理。第三條應(yīng)收票據(jù)管理也適用本制度。第四條應(yīng)收帳款管理的基本目標(biāo)是支持公司營銷活動(dòng)，
2025-04-12 00:41
【摘要】硍鏍僵処鯾喬傓樮珆胘穃贔笞疬轆蘉鴙伷士巏廣智糶惘揀雡踅雈萊諺射九諩痬昌鲏妸觱癷輵簟馶軜硄遂悄偉蓃兛裰憴崢攦陋棆愛廙撧餮羫墥皣祼康映淋魊鬬河瘨鐀透戠誻谞氾齯熧嗏沴幠瀓膵糙炯稺垸躪並泎嬿捏兤嫐泌庪蛷鳴貯荓藖摎満祾儩甓怭麗妏俈敺鱃鷢睲嚙伿莧屄惁焐尫絕斦睊烒芟麏嫸疄蓔箁誘嘋鹡溓塂璙秩鱵俴摸隉陀糨韶溓湌完價(jià)虧髗砛搶橛哢齪柚鑠色恡崦鈕呦鎩繭祮妋諃咆欞詒夳焔髹寏洊礬皟棏薰硶齖禩廋賫偱梻湚説視臟籜椽鴷墾
2024-09-10 13:27
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