【摘要】星級(jí)社團(tuán)標(biāo)準(zhǔn)及評(píng)比細(xì)則(試行)宗旨隨著校園文化的發(fā)展,我校學(xué)生社團(tuán)的規(guī)模不斷壯大,成員大批增加,活動(dòng)的規(guī)模和質(zhì)量不斷攀升,為了更好得貫徹我校社團(tuán)管理的宗旨,使學(xué)生社團(tuán)的發(fā)展更有效更科學(xué);為了激勵(lì)各社團(tuán),使社團(tuán)更好的提高社員能力、素養(yǎng),繁榮校園文化,豐富校園生活。學(xué)生社團(tuán)聯(lián)合會(huì)創(chuàng)立了“星級(jí)社團(tuán)”評(píng)定制度,以嘗試一種較為完整、科學(xué)、有效的社團(tuán)評(píng)優(yōu)程序和機(jī)制,希望能夠通過(guò)實(shí)踐使社團(tuán)更健康
2025-07-14 23:30
【摘要】連鎖企業(yè)參考考核方案一.目的:為了更系統(tǒng)地做好門(mén)店現(xiàn)場(chǎng)管理工作,片區(qū)對(duì)各門(mén)店以及各門(mén)店管理人員實(shí)行了統(tǒng)一的量化考核措施。同時(shí)為充分發(fā)揮每一位管理員工潛能,力爭(zhēng)將現(xiàn)場(chǎng)管理水準(zhǔn)提高到一個(gè)新的高度,片區(qū)采取了全年積分制的形式將每月的考核排名和個(gè)人分值予以累計(jì),以一種更為直觀、動(dòng)態(tài)的形式反映各門(mén)店店長(zhǎng)管理員工工作業(yè)績(jī)。1)考核對(duì)象:門(mén)
2025-05-09 17:27
【摘要】目錄一、施工班組管理制度.....................................1二、施工班組管理考核制度.................................4三、班組長(zhǎng)管理辦法.......................................6四、班組長(zhǎng)選拔任用制度............
2024-11-14 16:40
【摘要】關(guān)于實(shí)施青春玻璃公司班組經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核細(xì)則的通知公司各部門(mén):為認(rèn)真貫徹、落實(shí)、實(shí)施集團(tuán)例會(huì)及耿總講話精神,進(jìn)一步穩(wěn)定生產(chǎn)、調(diào)動(dòng)一線員工的工作積極性,建立科學(xué)合理的考核體系,以推動(dòng)公司的精細(xì)化管理基礎(chǔ),創(chuàng)新班組建設(shè)和管理,增強(qiáng)班組凝聚力和戰(zhàn)斗力,更好地均衡穩(wěn)定生產(chǎn),確保各項(xiàng)工作任務(wù)順利完成,特要求各部門(mén)制定班組經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核
2025-05-14 05:07
【摘要】班組管理考核制度三門(mén)峽南供電車(chē)間靈寶西供電工區(qū)序言班組管理是做好其它各項(xiàng)工作的首要前提,做為中國(guó)第一條真正擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的鄭西客運(yùn)專(zhuān)線上的一線班組,高標(biāo)準(zhǔn)定位,全方位適應(yīng),盡心盡責(zé)保安全成為我們不懈的追求。在今后的工作中,模范貫徹我段“精細(xì)管理、負(fù)責(zé)到底”的企業(yè)精神,樹(shù)立鄭西客專(zhuān)“管理規(guī)范,科學(xué)有序”的
2025-04-17 23:14
【摘要】 為加強(qiáng)班組建設(shè)工作,不斷提高班組管理水平,全面提升安生部及公司整體素質(zhì),特制定本制度。本規(guī)定適用于:中電洪澤熱電有限公司 ,考核周期為1個(gè)月,考評(píng)總分為100分,1分等于50元人民幣,60分為及格,低于60分取消當(dāng)月獎(jiǎng)金。 ,各考核項(xiàng)目實(shí)行分值上下保底分制,即被考核項(xiàng)分?jǐn)?shù)扣完為止,保底分值為0分
2025-08-06 03:21