【正文】 在質(zhì)量小組活動中解決了工作中存在的問題，提高了產(chǎn)品質(zhì)量、經(jīng)濟(jì)效益或管理水平，取得突出的成績。北京首信股份有限公司質(zhì)量獎懲辦法1 范圍 本辦法規(guī)定了股份實施質(zhì)量獎勵和懲罰的依據(jù)和標(biāo)準(zhǔn)，以促使各部門和各類人員認(rèn)真履行質(zhì)量職責(zé)，確保股份公司質(zhì)量管理體系有效運(yùn)行，全面提高公司質(zhì)量管理水平和產(chǎn)品質(zhì)量。六、 合同驗收由專職部門承辦。在國外的一切活動應(yīng)遵守外事紀(jì)律。三、合同交貨 引進(jìn)工作專職部門負(fù)責(zé)按合同規(guī)定的交貨期組織進(jìn)貨。八、 編制進(jìn)口設(shè)備、儀表、散件等物資的分交方案，報送國家有關(guān)部門批準(zhǔn)。二、 技術(shù)引進(jìn)項目：經(jīng)上級批準(zhǔn)立項的以技術(shù)引進(jìn)為核心內(nèi)容的技術(shù)改造或基本建設(shè)項目。第四條 管理機(jī)構(gòu)一、 根據(jù)項目規(guī)模，可組織相應(yīng)的職能機(jī)構(gòu)，作為技術(shù)引進(jìn)工作的專職管理部門，（以下簡稱專職部門）二、 專職部門主要負(fù)責(zé)合同簽約前的各項工作和簽約后的對外聯(lián)系。談判后應(yīng)及時研究，并為下一次談判作好準(zhǔn)備。 對缺損貨物必須在索賠期內(nèi)辦理索賠。 通過技術(shù)指導(dǎo)要掌握供方的工藝技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，以求達(dá)到能獨(dú)立地生產(chǎn)出與供方質(zhì)量相同的產(chǎn)品。第十條 對引進(jìn)技術(shù)消化吸收和國產(chǎn)化一、 引進(jìn)技術(shù)的消化吸收包括： 對引進(jìn)的產(chǎn)品設(shè)計、制造技術(shù)、管理方法等，在掌握其系統(tǒng)設(shè)計理論與方法、制造技術(shù)、原料配方、工藝流程、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、檢測方法以及優(yōu)質(zhì)、低耗、高產(chǎn)、安全生產(chǎn)控制方法等技術(shù)訣竅的基礎(chǔ)上，提高企業(yè)的基礎(chǔ)管理水平，生產(chǎn)出質(zhì)量、性能、成本符合預(yù)期要求的設(shè)備或產(chǎn)品。 技術(shù)管理部是考核結(jié)果的執(zhí)行部門。 對有重大質(zhì)量責(zé)任者，除上述懲罰外，技術(shù)管理部有權(quán)建議對其作出降級、降職等處罰。 對實施的質(zhì)量獎勵或懲罰有不同意見時，相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)可書面向公司總裁提出申訴，公司總裁有權(quán)作出最終裁決。五、 按照國家規(guī)定，編制引進(jìn)技術(shù)消化吸收及國產(chǎn)化計劃，報上級批準(zhǔn)后實行。二、 試生產(chǎn)應(yīng)納入公司的計劃管理。三、 技術(shù)培訓(xùn) 按合同進(jìn)行的技術(shù)培訓(xùn)是全面掌握引進(jìn)技術(shù)的關(guān)鍵，應(yīng)選派政治思想好，技術(shù)過硬的對口專業(yè)人員出國培訓(xùn)。二、 財務(wù)管理財務(wù)部門應(yīng)負(fù)責(zé)整個引進(jìn)項目的財務(wù)工作，包括： 按進(jìn)度籌集資金，合理使用、嚴(yán)格管理。四、 按程序向國家有關(guān)主管部門提出立項申請。生產(chǎn)與技術(shù)管理制度擬制： 技術(shù)管理部 審核： 隋進(jìn)國 日期： 2002年7月23日 批準(zhǔn)： 姜 涌 日期： 2002年8月8日 目 錄技術(shù)引進(jìn)管理辦法 1質(zhì)量獎懲辦法 8北京首信股份有限公司技術(shù)引進(jìn)管理辦法為加強(qiáng)國際交流、國際合作，更好地借鑒和學(xué)習(xí)國際先進(jìn)科技經(jīng)驗，增強(qiáng)公司高新技術(shù)研發(fā)和生產(chǎn)能力，為最終把公司發(fā)展成為國際化的、一流的高新技術(shù)企業(yè)，必須有選擇地引進(jìn)國外先進(jìn)適用技術(shù)。三、 確定項目投資規(guī)模，落實外匯和內(nèi)匯的資金來源。 按照進(jìn)度表掌握合同執(zhí)行情況，并隨時處理在執(zhí)行中遇到的問題。 進(jìn)口設(shè)備、儀表由公司主管部門和使用部門按上級和