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文明工地建設指南(專業(yè)版)

2025-05-18 03:34上一頁面

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【正文】 鉆孔時操作人員頭部和手不準靠近旋轉部位,不準使用加長套管施壓進鉆。:(1)滾壓標準螺紋,滾絲輪按3號輪順序順時針方向安裝,滾壓左旋螺紋時,使用左旋滾絲頭,滋絲輪應逆時針方向安裝,相對位置不能裝錯。砂漿攪拌機安全技術操作規(guī)程,檢查攪拌機的傳動部分、工作防護裝置等均應牢固可靠。一、檢查對焊機的壓力機構是否靈活,各種夾具應牢固,電、水系統無泄露,方可施焊,斷路器觸點,電極應定期檢查維修,二次電路的螺栓定期緊固。,絕緣良好,不允許接線處發(fā)生過熱現象,電源接線端頭不得外露,應用絕緣布包扎好。纜風繩在跨越公路時架空高度應大于7m,與高壓電線路應有可靠的安全距離。,立桿間距不得大于2m。,嚴禁用手直接清除刀口附近的斷頭和雜物,鋼筋擺動范圍內及刀口附近,非操作人員不準停留。鋼筋調直機的關鍵部位是調直筒,調直筒內有五個調直模,調直模在安裝時其嗽叭口應全部向調直筒進口一端,調直孔出入兩端的兩個調直模一定要在調直筒前后導孔的軸心線上,這是鋼筋能否調直的一個關鍵,如果發(fā)鋼筋調的不直,就要從以上兩方面檢查原因,并及時調整調直模的偏移量(710mm)。進行調直工作時,不允許無關人員站在機械附近,特別是當料盤上鋼筋快完時,要嚴防鋼筋端頭傷人。戴手套操作。檢查工作盤旋向是否和倒順開關方向一致,并按規(guī)定加注潤滑脂,檢查電氣設備絕緣及接地線有無破損、松動,并經過試運轉,認為合格后方可操作。,注意放入插頭位置和回轉方向。棚內電源閘刀箱應有鎖,由專人管理。二、內外裝飾作業(yè)。五、模板及易腐蝕材料不準做腳手板使用,作業(yè)時不準打鬧。4. 電動機械和電動手持工具要設置漏電掉閘裝置。施工現場必須對職工進行文明施工、安全生產、遵守操作規(guī)程和堅持質量標準、規(guī)范的教育。講文明、講禮貌,相互禮讓,不亂嬉鬧。二、遵守作息時間,及時關燈,不大聲喧嘩和嬉鬧,加班人員不得影響他人休息。、來訪者填會客登記后才能入內,一般不予留宿,外來工地確實有困難需住宿者,由職工申請,領導同意,方可住宿。,質量第一,精心施工,精心管理,按標準規(guī)范、規(guī)程,保質保量完成施工任務。工作完畢后,應詳細確認無誤后方可送電。立桿或撤桿時,禁止有人留在坑內,在立桿和撤桿的傾斜側不準有人通過或停留。在一般地面上放置梯子時,應設法使梯子腳插入地內或釘木樁頂牢。,每發(fā)現一次扣責任者2050元的罰款。二、 事故調查處理,由項目經理主持事故調查處理。經常性安全教育,采取各種形式,使全體職工掌握安全技術知識,安全管理知識,上崗、遵章作業(yè)。6.不隨便動用機械設備和電器設備,從事特種作業(yè)必須參加培訓取證,持證上崗,不將自己操作的設備交他人操作。4.負責對公共活動場所、職工宿舍房屋及安全用電定期檢查,發(fā)現安全問題及時報告處理。3.負責制定和補充機械設備,小型機具的安全技術操作規(guī)程,管理制度、維修、保養(yǎng)、檢查制度并監(jiān)督執(zhí)行。4.參加生產會議,對本單位的安全生產形勢和保證安全生產和環(huán)境保護工作的問題提出建議和要求。5.參與制定各項安全生產規(guī)章制度,并根據生產發(fā)展、技術進步及時加以補充。8.組織并參加安全生產的各種檢查,及時消除生產過程中的各種不安全因素。安全職責項目經理安全職責1.項目經理是本項目安全生產第一責任人,對安全生產負組織領導責任。,送技術室認可保存。負責項目部施工圖紙、施工規(guī)范、標準、圖集、國家法律法規(guī)的管理、控制,并確保使用有效版本。負責日常性安全質量監(jiān)督檢查工作,及時掌握了解本項目工程質量、安全生產狀況的現狀和持續(xù)改進的方向。,提高倉庫管理工作質量,利用有效的倉庫設施妥善保管好庫存物資,準確地辦理物資收發(fā),及時完備的組織供應,確保施工生產的需要。:主要材料及設備臺帳;設計變更及現場簽證臺帳;向甲方計價及結算臺帳;對分包方單位的驗工收方臺帳;工程量臺帳和勞動力臺帳。負責對勞務供方隊伍資質和能力進行評審、考察,對供方合同的執(zhí)行情況進行檢查。十九浴室設施要配齊,建筑安全應注意。 十 十五噪聲、粉塵、廢氣物, 辦公生活和住地,達標排放要嚴肅。六 十一通道、固定作業(yè)區(qū), 建筑垃圾及時清,雙層防護搭設好。文 明 工 地 建 設 指 南編者按: 為使創(chuàng)建文明工地活動更加深入地開展,進一步提高廣大職工對文明施工的認識,總公司根據《建筑施工安全檢查標準》(JGJ59—99)中有關文明施工的規(guī)定,以及陜西省文明工地驗收的有關內容,編制了文明施工方面的幾段要決。 劃定區(qū)域定點堆。 要求采光又通風。衛(wèi)生制度墻上掛,換衣沐浴功能齊。項目總工管理職責貫徹執(zhí)行總公司管理方針和目標,執(zhí)行國家和行業(yè)主管部門頒布的施工技術規(guī)程、規(guī)范、標準,編制本項目管理計劃和實施性施工組織設計、安全設計、關鍵和特殊過程施工方案,臨時設施設計。,做到施工技術資料與工程進度同步,在竣工驗收之前編制成符合規(guī)定的竣工文件。項目物資部門管理職責,貫徹、執(zhí)行公司物資管理的各項制度、規(guī)定,做好項目物資的采、供、管工作,滿足項目生產對各種物資的需求。,核對進料依據,堅持“三核對”(名稱規(guī)格與收料依據核對、收料憑證與實物數量核對、說明書合格證與采購合同核對),三不放過(名稱、規(guī)格有誤不放過,數量缺少、損壞不放過,質量不符合標準不放過)發(fā)現問題詳細記錄,及時處理,防止損、缺、壞等不合格物資入庫。負責組織對各分項工程、質量檢查評定、等級核定以及隱蔽工程的質量檢查驗收工作,執(zhí)行工序交接檢,下達不合格品返工指令,并對其進行驗證。負責項目部質量記錄清單的建立和各種質量記錄的收集、管理、歸檔,并積極參與編制工作。,填寫不合格品試驗項目臺帳,及時通知物資、技術、安質人員,協助做好調查、驗證處理工作。2.貫徹執(zhí)行國家安全生產、勞動保護、環(huán)境衛(wèi)生的方針、政策、法規(guī)、規(guī)程等,審定本項目安全生產管理制度并檢查、督促執(zhí)行。9.一旦發(fā)生事故,要及時組織救護傷員、保護現場、負責組織輕傷以下事故的調查處理和報批工作。6.負責制定防洪、防寒、防震安全措施并組織實施。5.參加各種臨時設施和安全防護設施的驗收,對不符合安全規(guī)定的提出整改意見,達不到整改要求的有權限制使用。4.按照機械設備“三定”制度,負責組織機械操作人員的技術培訓,考核,辦證,嚴禁無證操作各類機械。5.做好辦公設備,炊事機械,取暖或降溫設備的安全管理工作,做到崗位定人,維修檢查定時,保證設備完好。7.有權拒絕違章指揮,發(fā)現他人違章作業(yè)有權勸阻和制止。周一安全活動制項目部利用每星期一晚上的時間針對上周的安全生產情況,學規(guī)程,講安全,查隱患,議危害,訂措施,堵漏洞,依靠職工管理安全的制度,活動要有具體內容和專門記錄本,詳細記載活動情況。,由公司經理主持調查處理。、違章指揮和作業(yè)的,導致發(fā)生事故隱患和一般事故的,扣責任者50100元的罰款。登電桿以前,須檢查電桿根部有無腐朽,檢查撐桿和拉線是否牢固。路上有人工作應先切斷電源,并懸掛“有人工作禁止合閘”的標示牌,留專人監(jiān)護。電工所使用的梯子應注意下列各點:(1)搭接式梯接頭不得超過兩個,接頭處搭接長度不得小于1m,且須經過驗查方準使用,必要時還要加支撐。,安全生產,不違章作業(yè),施工不擾民,為用戶提供優(yōu)質服務。,非本工作人員,未經有關部門陪同者,一律謝絕參觀和探親訪友。三、職工起床后及時整理被褥,衣物等疊放整齊,桌椅等干凈整潔。上班時間,除正常喝開水外,不隨意玩耍。施工現場應保持場容場貌整潔、現場道路暢通、建筑垃圾及時清運有合理的排水系統。5. 腳手架材料及搭設必須符合規(guī)定。六、電源開關不準一閘多用,未經培訓的職工,不準操作機械。驗收后不應隨意拆改及搭飛跳,如必須拆改時應架子工拆改。,以防倒塌傷人。操作時應按順序分段進行,嚴禁猛橇、硬砸或大面積橇落和拉倒。必須注意機身銷子確實安在擋住鋼筋的一側,方可開動機械。,應將南非彎鋼筋的一頭插在轉盤固定銷子的空隙內,另一端緊靠機身固定銷子,并以手壓緊,但必須在確認機身銷子需放在擋住鋼筋的一側時,方可開動機器。,操作人員應躲開,以防鋼筋甩動打傷人。二、使用注意事項:機器裝妥后,當確定無運轉障礙時,方可進行空檔試運轉,嚴禁反轉,以免損壞機件。安裝在滑動刀臺中的固定下切刀,其安裝位置一定要正確,要根據活動上切刀的位置來調整,保證上下兩刀的刀口間有1mm以內的間隙,調整好后要擰緊下切刀的鎖緊螺母,在使用過程中要認真檢查鎖緊螺母有無滑動現象,并經常檢查調整上下刀刃的間隙,還要注意上切刀的抬刀彈簧的彈性。,有異響或刀片歪斜、松動、迸裂時,應立即斷電停機檢修,嚴禁對運轉的機械進行檢修工作。,伸出大橫桿外不得小于10cm。各種承重的搖頭扒桿、滑車、承重橫梁等應經計算符合最大承重量的要求。,導線有受潮、斷股現象應立即更換。二、業(yè)場所附近的易燃物應清掃干凈,并備有消防設備。操作靈活,起動后,先經空轉,檢查攪拌葉片放置方向正確,方可加料加水進行攪拌。(2)擰緊前蓋板三個螺釘后,應保證滾絲輪能靈活轉動。進、退鉆壓力緩增或緩減。薄板鉆孔時,應用虎鉗夾緊并在工件下墊好木板,使用平頭鉆頭。,請注意刀體及刀體支架上打印的“1”、“2”、“3”、“4”號字樣,裝配時對號入座。,應斷開電源,鎖好開關箱。對焊機安全技術操作規(guī)程嚴格遵守焊接、切割設備使用安全技術規(guī)程。,面罩無漏光、無破損,焊接人員和輔助人員穿好規(guī)定的防護用品。、龍門架應搭設方正、垂直、牢固。小橫桿間距不得大于1m。,應設專人幫扶鋼筋,扶鋼筋人員應聽從其 指揮,不得任意拉、拆。按所調鋼筋直徑參考下表適當選擇運轉速度:鋼筋直徑(mm)切斷長度(mm)運轉速度453003000低速4530007000高速683004000低速6840007000高速9143007000低速按選擇運轉速度,空轉試車,調整剎車環(huán)上調螺釘,使剎環(huán)松緊適宜,離合器分合正常,方能進行工作。送料前應將不直的料頭切去,導向筒前應裝一根一米長的鋼管,鋼筋必須先穿過鋼管再送入調直前端的導孔內。機械運轉中不得調整滾筒。固定鐵橛是否緊密牢固。彎曲機操作人員安全職責,并檢查各部件是否良好,轉盤旋轉方向是否和倒順開關方向一致,接地保護裝置是否可靠有效等,經給油、試運轉確認正常后方可開始工作。不足4m的可用馬凳操作。木工棚燃料坑(房)附近應備有消火栓、滅火機、砂箱等消防設備,并指定專人檢查保管。、磚墻上、房間內的碎磚、廢碴等雜物清掃干凈,用小車從料臺送下集中堆放到指定地點,以保持現場干凈整潔,做到文明施工。四、不準穿拖鞋、高根鞋、裙子上班。3. 架設電線線路必須符合當地電力局規(guī)定,電器設備全部接零接地。施工現場管理規(guī)定施工現場應推行現代化管理,科學、文明、經濟、合理地實施工程項目施工組織設計。節(jié)約用水,適量調用,不亂倒剩開水。一、服從領導安排,由宿舍長負責組織職工的文明、衛(wèi)生、安全管理確保宿舍內整潔。,方可入內。,遵紀守法,顧全大局,樹立良好的社會形象。無論在任何時候,絕不允許用手來試驗是否有電,必須用驗電器等有關儀器來試驗。放倒電桿時注意安全。放在平滑地面上的梯子腳段應釘有橡皮套,并有人扶持。安全獎罰制度為了落實“安全第一、預防為主”的原則,使我全體職工能正確認識到安全的重要性,自覺遵守紀律,不違章操作和指揮,從而減少不安全事故的發(fā)生,始終使安全處于一種受控狀態(tài),特制定以下管理制度和措施。3. 發(fā)生死亡事故,由項目經理在12小時內用電話逐級報告到公司,同時報告當地公安等相關部門。特殊工種安全技術教育,特殊工種必須持證上崗。5.服從安全管理,主動糾正違章,接受安全管理人員的指導。3.負責生活茶爐、浴室、廁所的衛(wèi)生管理,定期消毒,防鼠滅蠅。2.購制機電設備,交通車輛的造型要考慮安全性能,保證安全運行。3.制定項目安全責任目標,并定期對責任目標進行考核。4.對施工現場臨時設施進行設計、規(guī)劃,必要時進行強度、剛度及穩(wěn)定性的驗算。7.負責職業(yè)健康,環(huán)境衛(wèi)生方面及“三標一體”貫標工作在項目的實施,關心職工生活。建立設備管理、使用、檢查的質量記錄。,負責現場的試驗狀態(tài)標識。項目資料員管理職責負責項目部質量手冊、程序文件的管理、控制和上級部門下發(fā)文件、外來文件及項目部文件的傳閱、管理、歸檔。項目部安質員管理職責監(jiān)督檢查執(zhí)行國家行業(yè)有關工程質量、安全生產、勞動保護的方針、政策、法規(guī)及上級規(guī)章制度的落實程度和效果。十過硬:收發(fā)、識料、算、報表、保管保養(yǎng),四對口,五五化,四號定位,使用度量衡和執(zhí)行制度)。,保證各工種之間的最優(yōu)化措施。,編制調試程序和調試作業(yè)指導書,并對關鍵技術工人進行調試前的技術培訓工作。負責對項目工程進度、質量、安全、成本狀況及質量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系運行情況進行監(jiān)督檢查和指導。 兩個文明一起建。 進場人員要登錄。 禮貌標語掛周邊。使文明施工管理內容更加通俗化、口語化,便于掌握。架子外掛密目網, 工完、料清、場地凈,臨邊四口防護牢。施工作業(yè)不擾民, 建立衛(wèi)生責任制,夜間施工辦許可。管理職責項目經理管理職責代表企業(yè)實施項目管理。主持或參與 圖紙會審,進行現場核對,形成圖紙會審紀要辦理變更設計,指導做好技術交底工作。,辦理索賠資料的簽認手續(xù)。,編制項目物資采購文件上報公司,經公司物資室批準后,組織實施。,根據
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