【正文】 ⑶貫徹環(huán)保法規(guī) 認真貫徹各級政府的有關(guān) 水土保護、環(huán)境保護方針、政策和法令，結(jié)合設(shè)計文件和工程特點，及時申報安全環(huán)境保護設(shè)計，切實按批準的文件組織實施。 班組場地清理 班組操作后必須做好場地清理，隨作隨清，物盡其用。 廢水、廢油、廢氣、粉塵、噪音的治理措施 ⑴廢水的治理措施：廢水主要來源于路基開挖廢水、施工機械沖洗廢水、機械維修廢水等。挖方邊坡不一次挖到設(shè)計位置，沿坡面留 30cm厚。 （ 1）施工前的準備 雨季施工前應(yīng)做好下列準備工作： ①對選擇的雨季施工地段進行詳細的現(xiàn)場調(diào)查研究，編制實施性的雨季施工組織計劃； ②修好施工便道并保證晴雨暢通； ③住地、倉庫、車輛機具停放場地、生產(chǎn)設(shè)施都應(yīng)設(shè)在最高洪水位以上地點，并應(yīng)與泥石流溝槽沖積堆保持一 定的安全距離。 ②施工現(xiàn)場的布置應(yīng)符合防火、防爆、防雷電等安全規(guī)定和文明施工的要求，施工現(xiàn)場的生產(chǎn)、生活辦公用房、倉庫、材料堆放場、停車場、生產(chǎn)車間等應(yīng)按批準的總平面布置圖進行布置。 ⑵路基排水工程質(zhì)量控制 ①邊溝、截水溝、急流槽等排水設(shè)施的位置、斷面、尺寸、坡度、標高及使用材料嚴格遵照設(shè)計圖紙要求。 ⑹計量器具管理 ①工程管理部和中心試驗室負責(zé)所有計量器材的鑒定、督促及管理工作。 ③施工組織設(shè)計經(jīng)各級審批并最后由監(jiān)理工程師審批，并且按審批意見進行修改完善后進行施工。 ⑷實行技術(shù)交底制度，施工技術(shù)人員應(yīng)在施工之前及時向班組做好詳盡的技術(shù)交底，勤到現(xiàn)場，對各個施工過程做好跟蹤技術(shù)監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)問題及時現(xiàn)場就地解決，防止工序檢驗不合格而進行返工，延誤工期。 ⑷對生產(chǎn)要素認真進行優(yōu)化組合、動態(tài)管理。 （一） 從組織管理上保證工期 ⑴本工程實行項目法施工，根據(jù)本工程的特點，為便于管理和組織施 工，擬將本項目工程分成由四個專業(yè)作業(yè)隊施工，各作業(yè)隊又具體分成若干作業(yè)班組負責(zé)各個施工面施工。 （ 2）穩(wěn)壓 穩(wěn)壓宜用壓路機自兩側(cè)向路中慢速穩(wěn)壓兩遍 ，使碎石各就各其位，穿插緊密，初步形成平面。 （ 4）泥結(jié)石配合比 粘土用量一般不超過混合料總重的 15%～ 18%。 11550 合計 m178。應(yīng)最大限度使用推土機初平，路寬不能滿足推土機操作寬度情況下，使用人工攤平。碾壓至表面平整，無明顯輪跡，壓實密度大于或等于設(shè)計要求。 ⑺各級領(lǐng)導(dǎo)必須“干一、觀二、計劃三”，提前為下道工序的施工做好人力、物力和機械設(shè)備的準備，確保工程一環(huán)扣一環(huán)有序進行。施工機械做到統(tǒng)籌安排、統(tǒng)一調(diào)配、合理使用。 質(zhì)量控制機構(gòu)和創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃 質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組是整個工程質(zhì)量管理的最高領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，由項目總經(jīng)理、總工程師、副經(jīng)理及相關(guān)部門負責(zé)人 組成，制定整個合同段工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃、方針、措施。 ②分項工程施工完畢后，各分管負責(zé)人必須及時組織班組進行分項工程質(zhì)量評定工作，并填寫分項工程質(zhì)量評定表交施工隊長確認，最終評定由項目經(jīng)理部的質(zhì)量安全部專職質(zhì)量員檢定。 分部分項工程質(zhì)量控制 ⑴路基土方施工質(zhì)量控制 ①路基填筑嚴格按照試驗段試驗結(jié)果并經(jīng)監(jiān)理工程師批準的數(shù)據(jù)和填筑工藝組織施工。 ⑵加強安全生產(chǎn)教育和預(yù)防措施，為施工人員辦理保險，并制訂以下預(yù)防措施，以保證員工的安全健康。 ⑤用手柄起動的機械應(yīng)注意手柄倒轉(zhuǎn)傷人，向機械加油時要嚴禁煙火。當天填筑的土層當天 完成壓實。填筑透水性好的砂石材料并壓實。采取 有效措施，加強對機械設(shè)備和運輸設(shè)備的管理和維修，同時對部分運輸設(shè)備采取安裝消聲器的方法降低噪音，使之噪音達到規(guī)定要求。 ⑷構(gòu)配件及特殊材料：混凝土構(gòu)件分類、分型、分規(guī)格堆放整齊。 。有制度、有規(guī)定、專人管理，限額發(fā)放，分類插標掛牌，記載齊全而正確，牌物賬相符。在施工過程中經(jīng)常用灑水車灑水，以減輕粉塵對施工人員和周圍環(huán)境的影響。對地下水豐富及地形低洼處等不良地段，優(yōu)先施工的同時，還集中人力、機具，采取分段突擊的方法，完成一段再開一段，切忌在全線大挖大填。 ③填筑方法：路堤分層填筑。 ③駕駛室或操作室應(yīng)保持整潔，嚴禁存放易燃、易爆物品，嚴禁酒后操作機械，嚴禁機械帶病運轉(zhuǎn)或超負荷運轉(zhuǎn)。 ③ 為排水所設(shè)置的匯水孔位置應(yīng)有利于泄水流向路側(cè)邊溝或排水溝并保持其暢通。 ③凡各施工隊、班組在施工過程中，按圖施工，質(zhì)量優(yōu)良且達到優(yōu)質(zhì)，項目部對其進行獎勵，獎勵形式為表揚、表彰、獎金。 ③本著誰負責(zé)施工誰負責(zé)質(zhì)量、安全工作的原則，各分管分項工程負責(zé)人在安排施工任務(wù)同時，對施工班組進行書面技術(shù)質(zhì)量、安全交底，做到交底不 明確不上崗，未簽證不上崗。 ⑶搞好與業(yè)主、監(jiān)理工程師及當?shù)厝罕姷年P(guān)系，創(chuàng)造一個天時地利人和的施工環(huán)境，大力配合業(yè)主的拆遷工作，以及使業(yè)主加快拆遷工作進度，為盡早提供施工現(xiàn)場作努力。同時成立一個施工經(jīng)驗豐富、組織管理能力強、結(jié)構(gòu)形式合理的項目領(lǐng)導(dǎo)班子，配備一批優(yōu)秀的技術(shù)骨干、生產(chǎn)骨干和性能卓越、狀況良好的施工機械，組成一個高素質(zhì)、高效率的施工隊伍。 ⑸每月由項目經(jīng)理或主管生產(chǎn)副經(jīng)理組織一次總調(diào)度會，總結(jié)上個月的施工進度情況，安排下個月的施工生產(chǎn)任務(wù)；及時解決工程施工內(nèi)部矛盾，及時協(xié)調(diào)各隊伍之間和各職能部門之間的關(guān)系；對施工機械設(shè)備、生產(chǎn)物資和勞動力安排計劃；對資金進行合理分配，保證施工進度的落實和完成。 （ 4）碾壓 灌漿完成后，待路面表面已干但內(nèi)部泥漿尚處于半濕狀態(tài)時，應(yīng)立即 用壓路機在路基全寬內(nèi)進行壓實，由兩側(cè)向中心碾壓，先壓路邊二三遍后逐漸移向中心。應(yīng)按機械配備情況確定每天的施工長度，可根據(jù)施工進度要求以 810h為一班連續(xù)攤鋪。 5250 2 江垱生產(chǎn)道 2020m 泥結(jié)石路面 m178。如過稠 ， 則灌不下去 ， 泥漿要積在石層表面；如過稀 ， 則宜流淌于石層底部 ， 干后體積縮小 ，