【正文】 充分發(fā)揮行政監(jiān)察和審計監(jiān)督的作用，努力從源頭上預(yù)防腐敗。穩(wěn)妥實施棚改工程，采取購買商品房的方式，完成馬貝、沈遼路北一巷等棚改項目。 完善醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系。推進(jìn)公交港灣建設(shè)，實施道路渠化改造工程。實施細(xì)河防洪治理工程，做好水資源及河道管護(hù)工作。加快化工園智慧環(huán)保、 VOC 綜合治理、工業(yè)污水點源治理等項目建設(shè)，推進(jìn)化工園作為國家唯一環(huán)境控制規(guī)劃試點單位的環(huán)保工作。全年力爭實現(xiàn)出口創(chuàng)匯 億美元。持續(xù)放大區(qū)委、區(qū)政府、區(qū)政協(xié)等機(jī)關(guān)西遷的拉動效應(yīng)，加快金谷生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)集聚區(qū)發(fā)展，全面實施再工 業(yè)化和后工業(yè)化戰(zhàn)略，精耕細(xì)作，搭建電子商務(wù)、智能物流、研發(fā)設(shè)計、結(jié)算服務(wù)等平臺，確保創(chuàng)新大廈竣工入住、總部基地項目全面開工，發(fā)揮國家級生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)集聚區(qū)的示范效應(yīng)。健全 農(nóng)業(yè)支持保護(hù)制度，健全城鄉(xiāng)發(fā)展一體化體制機(jī)制。抓緊落實北方重工與中建材重組的具體工作，推動 沈鼓集團(tuán)上市融資。 2020 年經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展主要預(yù)期目標(biāo)是：按可比口徑，地區(qū)生產(chǎn)總值增長 5%，一般公共預(yù)算收入增長 3%，社會消費品零售總額增長 8%，城市居民年人均可支配收入增長 %。完善城市功能，完成 “三橫兩縱 ”等快速交通網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，著力打造都市氣派、秩序井然、生態(tài)文明的市容環(huán)境最優(yōu)區(qū)。對此，我們高度重視，將采取有力措施切實加以解決。社會保障體系不斷完善，累計發(fā)放低保金 億元。兩化融合帶動傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)改造升級。投資 2780 萬元，實施農(nóng)村飲水安全工程，農(nóng)業(yè)水利設(shè)施建設(shè)全部按期竣工。公辦普通高中標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)全部完成。稅改工作成效明顯， 42 戶企業(yè)完成 “營改增 ”。西門子互聯(lián)交通研發(fā)中心、德國勞仕領(lǐng)汽 車注塑件等項目簽約落地。中法生態(tài)城規(guī)劃建設(shè)、征地拆遷和招商工作全面展開。 有權(quán)對違章指揮、強(qiáng)令冒險作業(yè)拒絕執(zhí)行。 ? 員工有下列行為之一者，可予以辭退或直接除名： ? ⑴故意泄露公司商業(yè)、技術(shù)機(jī)密，有確切證 據(jù)經(jīng)主管認(rèn)定者； ? ⑵張貼、散發(fā)具有煽動性文字或圖片，或聚眾鬧事妨害工作秩序者； ? ⑶對員工及其家屬有暴力行為或有重大侮辱威脅行為者； ? ⑷營私舞弊、挪用公款、行賄受賄、濫用職權(quán)假公濟(jì)私，經(jīng)查證屬實者； ? ⑸故意毀壞機(jī)器、設(shè)備及公司其他物品，給公司造成損失者； ? ⑹無證照擅自駕駛公司機(jī)動車輛肇事者； ? ⑺一個月內(nèi)無故曠工累計七天者或一年內(nèi)無故曠工累計十五天者； ? ⑻盜竊員工或公司財物者； ? ⑼利用公司名義在外招搖撞騙，致使公司蒙受重大損失者； ? ⑽工作期間利用工作或職務(wù)的便利在外兼職相關(guān)業(yè)務(wù)而影響公司利益者； ? ⑾惡意詆毀公司及個人名譽，造成惡劣影響者； ? ⑿年度內(nèi)累計兩次記大過，經(jīng)公司獎懲委員會核準(zhǔn)者； ? ⒀被公安、司法部門給予拘留、勞教、判刑處置者； ? ⒁提供虛假證明（身份證、學(xué)歷證、職稱證等）； ? ⒂其他違反法令、勞動合同或公司管理規(guī)則情節(jié)重大者。病假期限參照《企業(yè)職工患病或非因工負(fù)傷醫(yī)療期規(guī)定》執(zhí)行。 ⑴經(jīng)批準(zhǔn)辦理離崗?fù)损B(yǎng)，離崗?fù)损B(yǎng)待遇按公司現(xiàn)行《離崗?fù)损B(yǎng)管理辦法》規(guī)定執(zhí)行。 中層管理人員、經(jīng)理助理：個人辭職申請→部門審核→中心總經(jīng)理審核→總裁審批 →審計→人力資源部辦理。 崗位培訓(xùn) ⑴對新上崗員工，進(jìn)行上崗前的崗位培訓(xùn)； ⑵對崗位從業(yè)人員，進(jìn)行本崗位新增技能的培訓(xùn)。參照《績效考核管理辦法 》，考核結(jié)果作為月度、年度獎金發(fā)放、培訓(xùn)、調(diào)動、晉升、降職、辭退、獎懲等的參考依據(jù)。 第三章 人事制度 本公司遵循“以人為本、公正公開、量才適用、依法管理”的原則進(jìn)行人力資源管理。當(dāng)同事離開辦公桌時，其他人有義務(wù)接聽他們的電話，必要時做好電話記錄。制服不得有污漬、油漬。 接待外來人員，做到熱情大方、彬彬有禮，展現(xiàn)王老吉人的風(fēng)采。 未經(jīng)許可，不得使用他人電腦中的有關(guān)文件和資料。 三十 求真、求善、求美。 十四 不待揚鞭自奮蹄。 企業(yè)宗旨 —— 循妙方制良藥，讓天下人治天下病 七 不問過程，只看結(jié)果。 二十三 永遠(yuǎn)保持感恩的心。 敬業(yè)愛崗，全職員工不得在外兼職。 工作時間內(nèi)，不允許閑逛或無故竄崗。 1出席會議應(yīng)遵守秩序，通訊工具（手機(jī)等）須關(guān)閉或調(diào)整至振動狀態(tài)， 不得在會場接聽電話，如確有需要，須請示會議主持人。 三茅人力資源網(wǎng)： HR 找資料上三茅資料： ⑸夏季不能穿無袖、低胸上衣、超短裙。工作人員方可開啟。 上崗 新聘員工由人力資源部人員帶領(lǐng)，到用人部門報到上班，其入職培訓(xùn)（崗位專業(yè)知識與技能培訓(xùn)部分）則由各部門負(fù)責(zé)。 15 天以上由總裁審批。未辦理離職手續(xù)而自動離職的員工，扣發(fā) 1 個月工資。被辭退人員在接到辭退通知 30 日內(nèi)必須辦理完離職手續(xù)。基準(zhǔn)工資包括崗位工資、年功工資，浮動工資包括加班工資、津貼和獎勵工資等。 ? ⑴其他應(yīng)當(dāng)給予嘉獎的事跡者。 III. 公司將替申訴人保密，維護(hù)申訴人的正當(dāng)權(quán)益，因此員工在行使自己的申訴權(quán)利時不需有顧慮。 一、 2020 年及 “十二五 ”時期主要工作回顧 2020 年是 “十二五 ”規(guī)劃的收官之年。 40 個市重點項目全部開復(fù)工，完成投資 億元。建立權(quán)責(zé)清單制度，減少行政審批事項 1258 項， “三證合一 ”工作經(jīng)驗在全省推廣， “一照一碼 ”登記模式全面實施。全面推行城市網(wǎng)格化管理，集中整治占道經(jīng)營、露天燒烤等城管頑疾，我區(qū)道路交通秩序整治經(jīng)驗在全市推廣。實名制扶持創(chuàng)業(yè)帶頭人 647 人，帶動就業(yè) 7882 人。我區(qū) 三茅人力資源網(wǎng)： HR 找資料上三茅資料： 信訪穩(wěn)定工作經(jīng)驗在全市推廣。 5 年累計實際利用外資 三茅人力資源網(wǎng)： HR 找資料上三茅資料： 億美元、外貿(mào)進(jìn)出口總額 億美元，分別是 “十一五 ”時期的 倍和 倍。傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)增長乏力，新興產(chǎn)業(yè)支撐作用有限。堅持創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略，加快形成戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)和傳統(tǒng)制造業(yè)并駕齊驅(qū)、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)和傳統(tǒng)服務(wù)業(yè)相互促進(jìn)、信息化和工業(yè)化深度融合的產(chǎn)業(yè)發(fā)展新格局。健全社會保障和救助體系，深入實施安居工程。 深化經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域改革。完善公共文體服務(wù)體系，推動文體資源城鄉(xiāng)均衡配置。制訂園區(qū)控規(guī)及三年發(fā)展計劃。圍繞 “十三五 ”規(guī)劃確定的產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向，梳理、包裝一批戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)、重大裝備專項、智能裝備專項、老工業(yè)區(qū)搬遷改造等重大項目，爭取更多的政策資金支持。重點推進(jìn)軌道交通 、機(jī)器人與智能制造、新能源、現(xiàn)代醫(yī)療等領(lǐng)域裝備制造發(fā)展。支持骨干企業(yè)進(jìn)一步拓展電子商務(wù)領(lǐng)域，推動嘉泰工業(yè)博覽城、特變電工等電商平臺和晉億物流、兵工物流等第三方物流企業(yè)與工業(yè)企業(yè)對接。 加強(qiáng)城市精細(xì)化管理。加強(qiáng)農(nóng)村環(huán)境連片整治和宜居鄉(xiāng)村建設(shè)，改造農(nóng)村公路 40公里，建設(shè)宜居達(dá)標(biāo)村 12 個，實施農(nóng)村生活垃圾常態(tài)化管理，不斷改善綠色生態(tài)的宜居環(huán)境。發(fā)展工業(yè)旅游，推進(jìn)紅梅文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園建設(shè)，支持群眾性文體社團(tuán)建設(shè)，進(jìn)一步滿足人民群眾日益增長的精神文化需求。 建設(shè)法治政府。讓我們在市委、市政府和區(qū)委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在區(qū)人大、區(qū)政協(xié)的監(jiān)督和支持下，緊緊依靠和團(tuán)結(jié)全區(qū)人民，勵精圖治，開拓進(jìn)取，共同譜寫全區(qū)人民美好生活的新篇章！ 2020 年通化東昌區(qū)政府工作報告 2020 年東昌區(qū)政府工作報告 ——2020 年 1 月 5 日在 通化市東昌區(qū) 第八屆人民代表大會第五次會議上 區(qū)長王慧 各位代表、。認(rèn)真辦理人大代表建議和政協(xié)委員提案，確保辦復(fù)率 100%。實施文體設(shè)施提升工程，加快森林體育公園擴(kuò)建，推動公共文體設(shè)施向社會開放。加強(qiáng)鎘污染土地管控和利用，啟動污染土地苗圃建設(shè) 。加強(qiáng) 熱力基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，實施中德園起步區(qū)、細(xì)河新城熱源項目建設(shè)。加快推動城區(qū)服務(wù)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，大力引進(jìn)總部經(jīng)濟(jì)，發(fā)展金融產(chǎn)業(yè)，不斷壯大稅源，提升服務(wù)業(yè)檔次和水平。依托裝備制造業(yè)聚集區(qū) “92125”發(fā)展規(guī)劃，加速制訂與之配套的三年推進(jìn)計劃。圍繞 “一園一城一谷 ”建設(shè)，精心包裝策劃一批重點招商項目，大力發(fā)展項目經(jīng)濟(jì)。抓住園區(qū)建設(shè)方案獲國務(wù)院批復(fù)的契機(jī)，組織一系列高水平的園區(qū)推介和投資促進(jìn)活動，著力打造國際化、智能化、綠色化的高端裝備制造業(yè)園區(qū)。推進(jìn)教育綜合改革，創(chuàng)新教育分級管理體制，完善教師管理制度，構(gòu)建現(xiàn)代學(xué)校制度。健全行政審批、行業(yè)主管與后續(xù)監(jiān)管相統(tǒng)一的市場監(jiān)管體制。增強(qiáng)基本醫(yī)療和基本公共衛(wèi)生服務(wù)能力，積極做好生育政策落實工作。今后五年，地區(qū)生產(chǎn)總值年均增長 7%左右；城市居民人均可支配收入年均增長 %；農(nóng)民年人均收入增長 10%。工業(yè)企業(yè)訂單不足，效益下滑。 大力實施創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略， 71 項產(chǎn)品具有國際競爭力。完成 “六五 ”普法工作。新建社區(qū)老年人日間照料站 7個、 區(qū)域性居家養(yǎng)老服務(wù)中心 1 個、助殘陽光工場 1 個，完成殘疾人家庭無障礙設(shè)施改造 165 戶，為 2283 名一級重度殘疾人辦理意外保險。 嘉泰工業(yè)博覽城電力配套等工程按期完工，鐵西新城地下綜合管廊、 220 千伏高花變電站等重點配套工程按期推進(jìn)。組建兩區(qū)行政審批局，啟動企業(yè)投資項目管理體制改革試點工作，審批時限由 120 天減至 天，縮減 %。 ——重大項目建設(shè)順利推進(jìn)。 履行 第七章一、 可向人力資源部、生活服務(wù)部、工會反映或投訴。如遇到緊急特殊情況，可直接向公司 董事會領(lǐng)導(dǎo)反映。 懲處分為：警告、小過、大過、除名四種，其換算方式為警告三次等于記小過一次，記小過三次等于記大過一次。 在合同期內(nèi)，公司名稱改變或員工合同工作崗位改變，勞動合同隨之變更。 辭退審批流程：部門提出→人力資源部審核→中心總經(jīng)理審核→ 總裁批準(zhǔn) →人力資源部辦理解除勞動合同手續(xù) 。詳見《員工培訓(xùn)制度》。 準(zhǔn)假權(quán)限： 高層管理人員請假呈總裁審批； 中層管理人員請假：報中心總經(jīng)理核準(zhǔn)，由人力資源部轉(zhuǎn)呈總裁審批。同時，為保護(hù)企業(yè)的著作權(quán)及商業(yè)秘密，維護(hù)企業(yè)與員工共同的長遠(yuǎn)利益，新聘人員必須簽訂《保密協(xié)議》，特殊及關(guān)鍵崗位須簽訂《競業(yè)限制協(xié)議》。 意見箱、建議箱與投訴箱是員工書面提出建議、意見及投訴的渠道。夏季不得穿圓領(lǐng)汗衫， T 恤必須有領(lǐng)有袖。 三茅人力資源網(wǎng)： HR 找資料上三茅資料： 1公司一次性紙杯只供客戶及非本辦公點的員工使用。 二、一般行為 工作時間內(nèi)，按規(guī)定佩戴工作牌。 本手冊規(guī)定如與國家法律法規(guī)和政府有關(guān)規(guī)定發(fā)生沖突，以國家法律法規(guī)政府規(guī)定為準(zhǔn)。 二十一 尋找更好的方法去做同一件事。 五 一切服從標(biāo)準(zhǔn)。 企業(yè)形象 —— 高素質(zhì)的傳統(tǒng)中藥世家，管理規(guī)范的現(xiàn)代企業(yè) 十六 天下沒有不能做到的事，除非你自己認(rèn)為這是不可能的。本手冊對員工的 聘用、晉升、薪酬福利、培訓(xùn)、考核、獎懲、辭退、離職、日常工作行為等事項做了明確規(guī)定。 禁止受賄。 1不得用公司資源復(fù)印與工作、公司無關(guān)的任何資料；如需要，須付費。 ⑷不得私改制服。 私人電話會加重總機(jī)負(fù) 荷，影響業(yè)務(wù)電話的進(jìn)出，因此員工應(yīng)減少私人電話，且一 律 般 不超過二分鐘。試用期原則上為三個月，特殊情況另定。 三、晉升 公司本著‘量才適用 39。 專業(yè)培訓(xùn) ⑴管理培訓(xùn) 對在各種崗位上表現(xiàn)優(yōu)秀， 并有管理潛能的員工，安排不同程度的管理培訓(xùn)。 八、辭退 離崗培訓(xùn)后辭退 對不勝任原崗位工作的員工，由原所在部門交由人力資源部進(jìn)行離崗培訓(xùn)。 十、勞動合同管理 新聘員工須與公司簽訂勞動合同。 三茅人力資源網(wǎng)： HR 找資料上三茅資料： 四、事假： 員工因本人或家庭有緊急事務(wù)需要處理的，可以請事假。 ? ②記警告一次，罰扣當(dāng)月之半個月獎金；記小過一次，罰扣當(dāng)季度之全額獎金；記大過 三茅人力資源網(wǎng)： HR 找資料上三茅資料： 一次，罰扣當(dāng)年之全額獎金，若一年內(nèi)經(jīng)書面警告后仍記三次大過者，予以辭退。 有權(quán)對生活福利待遇問題要求有關(guān)部門解釋及提出改進(jìn)意見。新民屯、四方臺、長灘三鎮(zhèn)合署辦公，西部新城建設(shè)全面啟動。華利能源并購加拿大風(fēng)電母線、沈陽和平子午線輪胎收購英國 KRT 公司等3 個海外并購項目順利完成。投入 28 億元，實施各類城建項目 442項。我區(qū)被列入國家特殊教育改革實驗區(qū)。 ——政府自身建設(shè)進(jìn)一步加強(qiáng)?，F(xiàn)代建筑產(chǎn)業(yè)園入駐企業(yè) 210 余家，工業(yè)增加值達(dá)到635 億元。我區(qū)榮獲全國創(chuàng)建文明城市工作先進(jìn)城區(qū)、全國科技進(jìn)步示范區(qū)、全國義務(wù)教育發(fā)展基本均衡區(qū)等榮譽稱號。我們必須審時度勢，因地制宜，實事求是，以更加堅定的信心和高度的責(zé)任感，全力搶抓機(jī)遇，主動應(yīng)對挑戰(zhàn)， 保持發(fā)展定力，努力開創(chuàng)鐵西振興發(fā)展的新局面。嚴(yán)格環(huán)保執(zhí)法，嚴(yán)肅查處環(huán)境違法行為。 (一 )全面推進(jìn)創(chuàng)新改革，增強(qiáng)區(qū)域發(fā)展活力 轉(zhuǎn)變思想觀念，破除體