二手房中介店長(zhǎng)培訓(xùn)資料(專(zhuān)業(yè)版)
【正文】 同時(shí)又是上下級(jí)各種需求，有效溝通中的起到紐帶作用。嚴(yán)格按照公司的績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行管理，才有可能在目前激烈的競(jìng)爭(zhēng)的生存，發(fā)展。招聘新人應(yīng)有一定的標(biāo)準(zhǔn)：A、服從意識(shí)B、上進(jìn)心C、有挑戰(zhàn)欲望D、有良好的溝通能力E、有基本的商業(yè)禮儀基礎(chǔ)F、形象適宜G、學(xué)歷I、年齡4. 淘汰的標(biāo)準(zhǔn)優(yōu)秀的經(jīng)紀(jì)人不是選出來(lái)的是培訓(xùn)和鍛煉出來(lái)的，但凡是有可塑性的經(jīng)紀(jì)人都不要輕易淘汰，是否淘汰一個(gè)經(jīng)紀(jì)人要以他心中的期望值和行動(dòng)力作為標(biāo)準(zhǔn)，每個(gè)員工多希望工作可以改變他的未來(lái)和為自己帶來(lái)美好的回報(bào)，一個(gè)人心中的期望值越高，工作熱情越高，對(duì)工作的適應(yīng)能力就愈強(qiáng)，再加上一定方法指引和帶動(dòng)，讓其具備工作行動(dòng)力，此員工就是一個(gè)可塑之才和能創(chuàng)造價(jià)值的員工。B 人人是構(gòu)成團(tuán)隊(duì)最核心的力量。人的潛能是于身具有的，但大部分人并不知道自己具有某方面的潛能，潛能是可以培養(yǎng)、挖掘出來(lái)的。（用圖列來(lái)表示）假設(shè)帶出一個(gè)新人用二個(gè)月時(shí)間，一個(gè)成熟經(jīng)紀(jì)人只能帶二個(gè)新經(jīng)紀(jì)人，店長(zhǎng)從零開(kāi)始，只要用半年，就可以成功培養(yǎng)出14個(gè)成熟經(jīng)紀(jì)人，那8個(gè)月呢？10個(gè)月呢？12個(gè)月呢？8. 消極因素的抑制員工工作消極是中層領(lǐng)導(dǎo)面臨的一大難題，處理這個(gè)問(wèn)題最重要的分析消極因素，對(duì)癥下藥，對(duì)于不可救藥的員工盡快淘汰，對(duì)工作消極者，不管因素來(lái)自家庭，社會(huì)還是工作等其他方面的原因，要針對(duì)不同的事情找到合理的解決方法，讓其消失在萌芽中，不能讓其消極蔓延的整個(gè)團(tuán)隊(duì)，并要對(duì)其進(jìn)行適當(dāng)?shù)年P(guān)心和關(guān)愛(ài)。B、對(duì)員工負(fù)責(zé)：每個(gè)走進(jìn)企業(yè)的員工都有所期望，都期待機(jī)會(huì)。市場(chǎng)在大，資源也是有限的，把有限的資源盤(pán)活，要用有限的資源量保證帶戶量，用帶戶量保證成交量。C、工作激勵(lì)：門(mén)店可以根據(jù)不同的特點(diǎn)而采用不同的激勵(lì)機(jī)制，例如可以運(yùn)用工作激勵(lì)，盡量把員工放在他
環(huán)評(píng)公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1