企業(yè)應(yīng)收賬款管理存在的問(wèn)題與對(duì)策(專(zhuān)業(yè)版)
【正文】 用一些事情，總會(huì)看清一些人。如果發(fā)現(xiàn)欠款逾期未還或欠款額度加大，應(yīng)斷然采取措施，通知有關(guān)部門(mén)停止供貨。首先，認(rèn)真做好賒銷(xiāo)對(duì)象的資信調(diào)查。因此一些銷(xiāo)售人員為了超額完成銷(xiāo)售指標(biāo)，往往采取賒銷(xiāo)、回扣等手段強(qiáng)銷(xiāo)商品，導(dǎo)致應(yīng)收賬款大幅度上升。（二）高額的應(yīng)收賬款加速企業(yè)的現(xiàn)金流出 企業(yè)通過(guò)賒銷(xiāo)雖然擴(kuò)大了銷(xiāo)售，增加了利潤(rùn)，但是并未真正使企業(yè)現(xiàn)金流入增加，反而使企業(yè)不得不動(dòng)用自有的流動(dòng)資金來(lái)墊付各種稅金和費(fèi)用，加速了企業(yè)的現(xiàn)金流出。賒銷(xiāo)猶如一把“雙刃劍”，在為企業(yè)爭(zhēng)得市場(chǎng)份額的同時(shí)，也為企業(yè)帶來(lái)了潛在風(fēng)險(xiǎn)。在實(shí)際的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中，沒(méi)有對(duì)應(yīng)收賬款進(jìn)行必要的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)，更沒(méi)有建立一套完善的賒銷(xiāo)制度，對(duì)形成的逾期應(yīng)收賬款能否收回、收回多少心中無(wú)數(shù)。沒(méi)有根據(jù)客戶(hù)欠款情況進(jìn)行分類(lèi)建檔，事后追款的方式不合理，運(yùn)用法律手段解決債務(wù)糾紛的意識(shí)不強(qiáng)。（四）建立定期和客戶(hù)對(duì)賬制度，動(dòng)態(tài)跟蹤，果斷決策企業(yè)要建立定期和客戶(hù)對(duì)賬制度。參考文獻(xiàn)：[1] 王玥. 我國(guó)企業(yè)應(yīng)收賬款管理問(wèn)題與對(duì)策[J].合作經(jīng)濟(jì)與科技, 2007,(20). [2] 張瑩,孫長(zhǎng)江. 淺析應(yīng)收賬款管理中存在的問(wèn)題及對(duì)策[J].漁業(yè)經(jīng)濟(jì)研究, 2007,(04). [3] 劉明, 游櫻. 淺議企業(yè)應(yīng)收賬款管理的問(wèn)題與對(duì)策[J].科技信息(學(xué)術(shù)研究), 2008,(24).[4] 馬浩. 淺議我國(guó)企業(yè)應(yīng)收賬款管理存在的問(wèn)題及對(duì)策[J].科技創(chuàng)業(yè)月刊, 2008,(09). [5] 姜小蘭. 淺析企業(yè)應(yīng)收賬款管理中存在的問(wèn)題及對(duì)策[J].廣西輕工業(yè), 2008,(01).1. 若不給自己設(shè)限，則人生中就沒(méi)有限制你發(fā)揮的藩籬。努力過(guò)后，才知道許多事情，堅(jiān)持堅(jiān)持，就過(guò)來(lái)了。企業(yè)要針對(duì)不同的客戶(hù)關(guān)系，采取靈活多樣的催收政策。企業(yè)可借鑒西方在商業(yè)信用上的一些做法，制訂適合自已的可防范風(fēng)險(xiǎn)的賒銷(xiāo)方針。同時(shí)，企業(yè)沒(méi)有明確應(yīng)收賬款管理的責(zé)任部門(mén)。（三）延長(zhǎng)了企業(yè)的營(yíng)業(yè)周期營(yíng)業(yè)周期即從取得原材料到銷(xiāo)售存貨，并收回現(xiàn)金為止的這段時(shí)間?！娟P(guān)鍵詞】：應(yīng)收賬款管理；問(wèn)題；對(duì)策應(yīng)收賬款是企業(yè)向產(chǎn)品購(gòu)買(mǎi)方或接受勞務(wù)方采取賒銷(xiāo)的方式銷(xiāo)售產(chǎn)品或提供勞務(wù)，從而所產(chǎn)生的一項(xiàng)債權(quán)性資產(chǎn)，是企業(yè)的一項(xiàng)重要的資產(chǎn)。據(jù)專(zhuān)業(yè)機(jī)構(gòu)統(tǒng)計(jì)分析，在發(fā)達(dá)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中，企業(yè)逾期應(yīng)收賬款總額一般不高于10％，而在我國(guó)，這一比率卻高達(dá)60%以上。久而久之，很多賬款由于多種因素可能無(wú)法收回，造成了企業(yè)大量
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