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護(hù)士競職演講稿最新范文(專業(yè)版)

2025-03-19 07:55上一頁面

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【正文】 第二個理由,就是具備良好的業(yè)務(wù)素質(zhì)。使科與科之間互幫互助,形成濃郁的合作氛圍。??建立量化的護(hù)理質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)和護(hù)士評價標(biāo)準(zhǔn),用數(shù)據(jù)說話。??有21年臨床護(hù)理和近10年的護(hù)理管理經(jīng)驗,在配合醫(yī)生對急危病人的搶救方面積累了較為豐富的實踐經(jīng)驗,具有較高的護(hù)理業(yè)務(wù)水平和靈活的管理方法。??增收節(jié)支,提高經(jīng)濟(jì)效益。??節(jié)支方面:盡量減少水電、各種一次性消耗材料及藥品的浪費(fèi),特別注意科室醫(yī)療設(shè)備的維修與保養(yǎng),確保正常運(yùn)轉(zhuǎn),為科室創(chuàng)造最大的經(jīng)濟(jì)效益。??要與時俱進(jìn)創(chuàng)造性的開展工作。我個人也有很大的收獲,二年的護(hù)士長經(jīng)歷使我的管理和決策能力得到進(jìn)一步提高,無論是從制度管理,還是量化管理,從質(zhì)量管理到參與管理,都貫穿與時俱進(jìn)的思想,高標(biāo)準(zhǔn)、高起點嚴(yán)要求,分工明確責(zé)任到人,目標(biāo)一致,獎罰分明,充分調(diào)動了大家的工作積極性,達(dá)到了服務(wù)熱情、周到,工作無一差錯的目標(biāo)。??人就是活個精神頭,既然干就要努力干好。我覺得自己擔(dān)任護(hù)士是非常適合自己的!??現(xiàn)在我主要當(dāng)護(hù)士一職五年來,對護(hù)士長這一角色的認(rèn)識談幾點看法:護(hù)士長是醫(yī)院科室管理工作的組織者和指揮者,在醫(yī)院管理工作中占有舉足輕重的地位,尤其在醫(yī)療市場激烈競爭的今天,護(hù)士長管理水平的高低,直接影響著科室乃至全院整體工作的全方位發(fā)展,要想做一名稱職的護(hù)士長,我認(rèn)為應(yīng)該做到:??一、護(hù)士長應(yīng)具備一定的職業(yè)素質(zhì)??加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),不斷提高自身理論知識和技術(shù)水平,帥先接受新知識新技術(shù),做專業(yè)技術(shù)的帶頭人。??再次,從病人敏感的一日清單入手,將收費(fèi)項目、標(biāo)準(zhǔn)做詳細(xì)的說明,使病人能夠明明白白消費(fèi)。雪一樣的衣服,護(hù)士有著白云一樣的內(nèi)心 ,一個人需要一直堅持幸??鞓返母杏X,那么關(guān)于相關(guān)的演講稿該怎么寫呢,下面是小編為大家整理的護(hù)士競職演講稿范文三篇,供大家參考。加強(qiáng)與病人的溝通,通
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