【正文】 華億合創(chuàng)公司今天所要?jiǎng)?chuàng)立的項(xiàng)目和所要進(jìn)行的事業(yè)，就是要?jiǎng)?chuàng)造一種全新的商業(yè)模式。同時(shí)，為公司戰(zhàn)略擴(kuò)張積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)和奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。其次，保護(hù)好公司的知識(shí)產(chǎn)權(quán)。競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)（strength）、競(jìng)爭(zhēng)劣勢(shì)（weakness）、機(jī)會(huì)(opportunity)和威脅（threat）。(RMB)次/天30”15”5”1北京第六章 公司現(xiàn)狀股本、股東情況本公司注冊(cè)資金為人民幣50萬元?！耖_發(fā)售貨機(jī)聯(lián)盟網(wǎng)，為傳媒擴(kuò)張先行一步。這樣對(duì)項(xiàng)目的成功更有保障。如下表所示：商業(yè)模式XX自動(dòng)售貨機(jī)+液晶傳媒主要擺放地點(diǎn)或通路大型自動(dòng)售貨機(jī)飲料機(jī)、綜合食品機(jī)、咖啡機(jī)、售水機(jī)等商場(chǎng)、醫(yī)院、景點(diǎn)、車站、寫字樓、社區(qū)、工廠、展館、學(xué)校等小型自動(dòng)售貨機(jī)紙巾機(jī)、衛(wèi)生巾機(jī)、濕紙巾機(jī)、安全套機(jī)等洗手間、娛樂、休閑等場(chǎng)所以上媒體通路的細(xì)分可以說比分眾還分眾，廣告價(jià)值和市場(chǎng)前景，不言而喻。而華億合創(chuàng)今天要構(gòu)建的“壹號(hào)傳媒”，即小型售貨機(jī)視頻傳媒的商業(yè)模式，將會(huì)大大提升售貨機(jī)的贏利能力。平均每3900城市人口中才有一臺(tái)自動(dòng)售貨機(jī)，而在日本，平均每25人就擁有一臺(tái)自動(dòng)售貨機(jī)，美國(guó)是平均每40人一臺(tái)，歐洲則是每50到120人一臺(tái)?？偛邉潱褐艽糊g巨大的市場(chǎng)發(fā)展空間壹號(hào)傳媒將要進(jìn)入的市場(chǎng)，有著巨大的市場(chǎng)發(fā)展空間。第二章 行業(yè)前景售貨機(jī)現(xiàn)狀及前景根據(jù)專業(yè)機(jī)構(gòu)預(yù)測(cè)：自動(dòng)售貨機(jī)啟動(dòng)期容量為10萬臺(tái)，年生產(chǎn)總值為10億；發(fā)展期為30萬臺(tái)，年生產(chǎn)總值為100億；成熟期為300萬臺(tái)，年生產(chǎn)總值為600億元。這一市場(chǎng)不可多得，屬當(dāng)下稀有媒體資源。市場(chǎng)開發(fā)先“小”后“大 ”之所以要從小型售貨機(jī)傳媒入手，是因?yàn)樾⌒褪圬洐C(jī)傳媒較大型售貨機(jī)傳媒，投入小，見效快。2009年業(yè)務(wù)拓展計(jì)劃第一季度●完成第二輪5000萬元的融資計(jì)劃?！襁x定第四個(gè)目標(biāo)城市并做好擴(kuò)張前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。視頻廣告：每天10小時(shí)滾動(dòng)播放，15秒一個(gè)廣告，重復(fù)90次，可播放26個(gè)廣告。銷售額：1元/包6包/天1300臺(tái)365天=凈利潤(rùn)：30%=項(xiàng)目資產(chǎn)價(jià)值：6倍=512萬元（實(shí)際取值500萬）其中網(wǎng)絡(luò)價(jià)值：512萬130萬（機(jī)器）=382萬元（實(shí)際取值370萬）第七章 知識(shí)產(chǎn)權(quán)●專利公司自主研發(fā)的“具有廣告功能的自動(dòng)售貨機(jī)”經(jīng)國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)局審核，被授予專利權(quán)。但這并不能保證將來永遠(yuǎn)沒有競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，因而市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)絲毫不能放松。資金使用（一）公司將對(duì)第一輪500萬元人民幣資金做如下安排使用：加大媒介通路建設(shè)，夯實(shí)壹號(hào)傳媒基礎(chǔ)。如果公司無法籌集到資金將會(huì)影響公司的發(fā)展。壹號(hào)傳媒目前所構(gòu)建的輕小型售貨機(jī)視頻聯(lián)播網(wǎng)，只是它階段性目標(biāo)；構(gòu)建大型售貨機(jī)媒體聯(lián)播網(wǎng)才是它的更高追求。第十一章 風(fēng)險(xiǎn)因素及對(duì)策對(duì)防艾宣教委的依賴本公司依托全國(guó)防艾宣教委的支持和幫助，一旦失去了支持，或是政府有任何政策上的變化，都可能給公司帶來實(shí)質(zhì)上的不利影響。第九章 財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)分析（1）收入預(yù)測(cè)表RMB萬元/年項(xiàng)目20092010201120122013備注城市34679臺(tái)數(shù)600010500150001950024000廣告銷售569411388227763131739858商品銷售合 計(jì)24966注：(1)廣告收入：視頻每天播放10小時(shí)，15秒廣告，可播放26個(gè)。潛在機(jī)會(huì)(O)　　 獲得購(gòu)并競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的能力；市場(chǎng)需求增長(zhǎng)強(qiáng)勁，可快速擴(kuò)張；出現(xiàn)向其他公共場(chǎng)所擴(kuò)張，擴(kuò)大市場(chǎng)份額的機(jī)會(huì)。(GZ)60228,000/周138,000/周62,800/周30138,000/周82,800/周37,800/周4深圳其中包括：收購(gòu)深圳地區(qū)售紙機(jī)市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)及設(shè)備500萬（原宜進(jìn)公司售紙機(jī)業(yè)務(wù)）；設(shè)備研發(fā)及專利（含專利、商標(biāo)、模具等）200萬元。第二季度●實(shí)行品牌管理，開辦外派干部培訓(xùn)班，全面移植樣板城市經(jīng)驗(yàn)。其中公司內(nèi)部增資700萬元；對(duì)外招股500萬元，（條件：具有廣告投放需求，并且年廣告投放額不低于100萬元的企業(yè)）使公司注冊(cè)資本增加到1200萬元。壹號(hào)傳媒的標(biāo)新立異和推陳出新實(shí)際上就是創(chuàng)造出其獨(dú)具價(jià)值的商業(yè)模式。據(jù)了解，在國(guó)外，有不少專門運(yùn)營(yíng)商對(duì)自動(dòng)售貨機(jī)進(jìn)行零售市場(chǎng)開發(fā)，并通過零售、廣告、占位費(fèi)獲得利潤(rùn)。戰(zhàn)略擴(kuò)張帶來資本快速增值壹號(hào)傳媒的市場(chǎng)戰(zhàn)略是：“立足深圳，進(jìn)軍全國(guó)”。其投資價(jià)值如下：具有全國(guó)防艾媒體的公益背景2008年全國(guó)防艾宣教委張濱澤副主任先后兩次到深考察，基于對(duì)“壹號(hào)傳媒”的公益意識(shí)、商業(yè)通路、場(chǎng)所效應(yīng)、受眾面廣，經(jīng)組委會(huì)研究決定，授予“壹號(hào)傳媒”為全國(guó)防艾宣教指定媒體之一。即售貨機(jī)終端零售收入+廣告銷售收入。1998年進(jìn)入售貨機(jī)行業(yè)，他引領(lǐng)的中國(guó)公廁售紙機(jī)自助消費(fèi)項(xiàng)目，獲得巨大成功。這一媒體有別于其他媒體的不同點(diǎn)，在于它依附于售貨機(jī)和售貨機(jī)網(wǎng)絡(luò)。許多廣告和傳媒公司因銷售問題解決不好，致使公司虧損，甚至倒閉?！裢瓿沙隹谑圬洐C(jī)的CE認(rèn)證。第四季度●與廣告戰(zhàn)略合作伙伴簽約，將樣板市場(chǎng)的媒體網(wǎng)絡(luò)發(fā)包給代理，3000臺(tái)，一年的代理費(fèi)為800萬。即壹號(hào)傳媒=視頻廣告+平面廣告+商品廣告。也就是說有280萬人花一元錢買走280萬包紙，算上疊加效應(yīng)35倍，每年可傳達(dá)廣告信息：840萬1400萬人。壹號(hào)傳媒實(shí)現(xiàn)了從“價(jià)值鏈”到“價(jià)值網(wǎng)”的轉(zhuǎn)變。其中第一輪500萬（對(duì)有廣告投放需求的企業(yè)招股），第二輪5000萬元（引進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)投資）。另外，通過員工持股計(jì)劃將穩(wěn)定員工隊(duì)伍和吸引優(yōu)秀人才加盟。結(jié)束語(yǔ)商機(jī)一縱即逝，關(guān)鍵在于把握。雖難公司熟悉傳統(tǒng)業(yè)務(wù)（售貨機(jī)）的運(yùn)作，但是對(duì)公司的新業(yè)務(wù)（傳媒）還屬初期嘗試。（2）商品收入：定價(jià)1元/包，如每天銷售5包。壹號(hào)傳媒將原材料供應(yīng)、銷售渠道、資本運(yùn)營(yíng)等價(jià)值行為整合成一條完整的產(chǎn)業(yè)鏈，降低原有市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)的交易成本，實(shí)現(xiàn)縱向整合。聚盟傳媒廣告刊例：它通過在大中城市各類公共場(chǎng)所鋪設(shè)具有視