【正文】 一年來，區(qū)政府班子帶頭落實和執(zhí)行廉潔自律的各項規(guī)定，嚴格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部《個人重大事項報告制度》等各項規(guī)定。加強行政效能建設(shè)，對重點項目和民生實事的跟蹤監(jiān)督檢查，對有關(guān)單位進行了 67 次監(jiān)督檢查。在社會保障方面，積極爭取成為了城鎮(zhèn)居民養(yǎng)老保 險試點區(qū)。圍繞打造面向中原的購物首選地目標，加大招商引資力度，實現(xiàn)項目、品牌引進的重大突破。通過多種形式的學(xué)習(xí)，自身的政策水平和理論水平都有了新的提高，思想認識和政治覺悟有了新的提升。 二是狠抓項目建設(shè)， 為轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展增添了新動力。充分發(fā)揮城區(qū)主戰(zhàn)場、主陣地、主力軍的作用，范文最新推薦 最新精品為你奉上 歡迎下載閱讀 5 / 9 提出創(chuàng)衛(wèi)成功城區(qū)是最大的受益者，創(chuàng)衛(wèi)失敗城區(qū)是最大的責(zé)任者，四大班子領(lǐng)導(dǎo)帶頭參加 義務(wù)勞動，各鎮(zhèn)辦積極組織動員干部群眾積極投入創(chuàng)衛(wèi)工作，累計投入資金達 5133 萬元，動員人力 11 萬余人次，大力開展環(huán)境衛(wèi)生整治，市區(qū)面貌保潔一新、粉刷一新、煥然一新，順利通過了國家愛衛(wèi)辦專家組的技術(shù)評估，為我市成功創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市做出了突出貢獻。充分調(diào)動班子成員、各單位負責(zé)人抓工作的主觀能動性。規(guī)范建筑市場管理，嚴格執(zhí)行基本建設(shè)程序，嚴格招標投標制度，全年進行公開招標項目 20 個，辦理工程項目報建 24 個，辦理發(fā)包許可證 24 個。 。全年共辦理行政許可、非行政許可審批和服務(wù)事項 68133 件 ,辦結(jié)率達到 %。 三、注重團結(jié)協(xié)調(diào)，班子戰(zhàn)斗力不斷增強 一是注重班子之間的溝通和團結(jié)，大事講原則，小事講風(fēng)格，班子成員能相互信任、相互支持、相互尊重、互相諒解。積極穩(wěn)妥推進主城區(qū)城中村改造，重點實施了 10 個城中村改造項目，全年完成建筑面積 萬平米， 萬平米具備回遷條件， 1017 戶居民順利回遷。圍繞 ” 十二五 ” 規(guī)劃，在主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)功能定位上，確立了打造面向中原購物首選地的目標；在產(chǎn)業(yè)發(fā)展上，提出了 ” 三產(chǎn)立區(qū)、二產(chǎn)強區(qū)、一產(chǎn)穩(wěn)區(qū) ” 的思路；在市域城鎮(zhèn)化上，提出了把城中村改造作為市域城鎮(zhèn)化的主攻方向來抓，引入市場競爭機制，實行開門改造，把城中村改造與品牌招商相結(jié)合；在民生改善上，針對城區(qū)社會事業(yè)發(fā)展歷史欠帳較多的實際，提出了 ” 新帳不欠、舊賬漸補 ” 的理念。 二、認真履行職責(zé)，各項工作取得顯著成效 一年來，堅持以科學(xué)發(fā)展為主題，以加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式為主線，以打 造區(qū)域性商貿(mào)物流中心為目標，深入實施 ” 五區(qū)聯(lián)動、產(chǎn)業(yè)升級、城鄉(xiāng)一體、綠色崛起 ” 轉(zhuǎn)型發(fā)展戰(zhàn)略，全力狠抓項目建設(shè)和招商引資，全面加強以保障和改善民生為重點的社會建設(shè)，全區(qū)經(jīng)濟社會呈現(xiàn)出平穩(wěn)較快、均衡發(fā)展、和諧穩(wěn)定的發(fā)展態(tài)勢，實現(xiàn)了 ” 十二五