【正文】 公司先后請(qǐng)來湖北民院教 師、稅務(wù)局、財(cái)政局的行家里手及州、縣電力公司的專業(yè)能手為財(cái)務(wù)人員講課。公司每年要采購四百范文最新推薦 28 到五百萬元的物資材料，這筆為數(shù)不小的物資將在公司生產(chǎn)運(yùn)營過程中化入生產(chǎn)成本、專項(xiàng)資金等，因此，節(jié)約物資就是節(jié)約資金，工作總結(jié)《財(cái)務(wù)工作經(jīng) 驗(yàn)》。同時(shí)，建立銀行存款輔助賬和電費(fèi)收入輔助臺(tái)賬?？偨Y(jié)是寫給人看的，條理不清，人們就看不下去，即使看了也不知其所以然，這樣就達(dá)不到總結(jié)的目的。 (一 )基本情況 1. 總結(jié)必須有情況的概述和敘述，有的比較簡(jiǎn)單，有的比較詳細(xì)。所謂成績(jī)是工作實(shí)踐過程 中所得到的物質(zhì)成果和精神成果。即寫在前面的話，工作總結(jié)起始的段落。 19XX 年 X 月 X 日起的出納工作由金 XX 負(fù)責(zé)。 庫存國庫券： 478000 元，經(jīng)核對(duì)無誤。對(duì)這些問題，今后還需進(jìn)一步調(diào)整和完善。三是注重學(xué)習(xí)與解決實(shí)際問題相結(jié)合。每月一次，每次 23 小時(shí)的理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，成了我處雷打 不動(dòng)的慣例，在工作之余還各自制定自學(xué)計(jì)劃，切實(shí)保證學(xué)習(xí)質(zhì)量。四 .堅(jiān)持以人為本，加強(qiáng)經(jīng)營管理公司在今年的銷售 過程中，雖然取得了良好的成績(jī)，但是隨著人員的增加，各類費(fèi)用與開支也在增大，使得公司的利潤得不到體現(xiàn)，而且還出現(xiàn)了一系列的問題，那么在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，怎樣才能提高公司效益，提高員工的收益，是今年一直以來在探討的一個(gè)問題。 2 體現(xiàn)以下能力 1)理財(cái)能力決策能力表達(dá)能力組織能力領(lǐng)導(dǎo)能力 2)應(yīng)變能力意志能力創(chuàng)新能力協(xié)調(diào)能力專業(yè)能力 3)在主辦職位上，從能力方面哪些較為重要 ? 4)做好財(cái)務(wù)主管應(yīng)講求藝術(shù) 5)領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)授權(quán)藝術(shù)開會(huì)藝術(shù)運(yùn)籌藝術(shù)批評(píng)藝術(shù) 6)調(diào)節(jié)藝術(shù)溝通藝術(shù)激勵(lì)藝術(shù)語言藝術(shù)表揚(yáng)藝術(shù) 7)做好財(cái)務(wù)主管應(yīng)有的觀念 8)競(jìng)爭(zhēng)觀念 “ 物競(jìng)天擇，適者生存 ” [3] 在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中，在兩位老總的正確指導(dǎo)下，我公司上半年銷售業(yè)績(jī)比去年同期有著大幅度的提升，也是公司突飛猛進(jìn)的階段，從而也確定了我公司在西南同行業(yè)中的地位。 以上工作是我財(cái)務(wù)部下半年的主要工作，還有與集團(tuán)搞好過渡銜接、廢品的管理、規(guī)范財(cái)務(wù)核算程序等一系列工作都是我財(cái)務(wù)的一些本職工作， “ 查找不足趕先進(jìn)，立足根本爭(zhēng)先進(jìn) ” ，這不是句空話，號(hào)角之聲響起我們就要付諸與行 動(dòng)，利用團(tuán)隊(duì)精神集思廣益，財(cái)務(wù)條線所有人員重點(diǎn)思考如何在管理上創(chuàng)新，如何在實(shí)施成本控制上做文章 !總之，今后的工作中，還是年初責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)會(huì)議上的那句話：我將不斷地總結(jié)與反省，不斷地鞭策自己并充實(shí)能量，提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平，以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展，與各位共同進(jìn)步，與公司共同成長(zhǎng)。在公司加強(qiáng)管理、規(guī)范經(jīng)濟(jì)行為、提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力等等方面我們負(fù)有很大的義務(wù)與責(zé)任。在選擇一定節(jié)流裝置情況下，流量越大，節(jié)流裝置前后壓差越大，因而可以通過測(cè) 量壓差來計(jì)算流量大小。 平均流速：有效斷面上速度的平均值。 何謂壓力中心？ 總壓力的作用點(diǎn)稱為 壓力中心。 證明： ○ 1 流體靜止時(shí)只有法向力沒有切向力，靜壓力只能沿法線方向； ○ 2 流體不能承受拉力，只能承受壓力； 所以，靜 壓力唯一可能的方向就是內(nèi)法線方向。 與固體相比，流體分子間引力較小，分子運(yùn)動(dòng)劇烈，分子排列松散，這就決定了流體不能保持一定的形狀，具有較大流動(dòng)性。 液體粘度隨溫度的升高而減小，氣體粘度隨溫度升高而增大 。 （ 2）關(guān)系：工作液密度越大，量程越大，精度越低。 流線：用來描述流場(chǎng)中各點(diǎn)流動(dòng)方向的曲線，即矢量場(chǎng)的矢量線。 何謂緩變流？如何引入概念？ 緩變流是指流線之間夾角比較小和流線曲率半徑比較大的流動(dòng)。 其四、忽略了團(tuán)隊(duì)管理，與各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各個(gè)部門之間缺乏溝通 。 我知道合理高效的財(cái)務(wù)分析思路與方法，是企業(yè)管理和決策水平提高的重要途徑，并將使我們的工作事半功倍，在企業(yè)成本分析上向沈科學(xué)習(xí)、向車間的老師傅學(xué)習(xí)、向書本學(xué)習(xí)，為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng) 營銷售，做好保本點(diǎn)與規(guī)模效益、銷售定價(jià)分析等等，量化分析具體的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，并結(jié)合企業(yè)總體戰(zhàn)略，為企業(yè)決策和管理提供有力的財(cái)務(wù)信息支持 。歡迎上司的指導(dǎo)與培養(yǎng) 。 (3)公司的利益高于一切，增強(qiáng)員工的主人翁責(zé)任感，人人為增收節(jié)支，開源節(jié)流做貢獻(xiàn)。在學(xué)習(xí)計(jì)劃的科學(xué)性與系統(tǒng)性、學(xué)習(xí)內(nèi)容的前瞻性與針對(duì)性、學(xué)習(xí)制度的嚴(yán)肅性與靈活性上進(jìn)行深入研究，并在學(xué)習(xí)中建立和完善中心發(fā)言、自學(xué)理論以及相關(guān)業(yè)務(wù)書籍等學(xué)習(xí)制度。二是注重學(xué)習(xí)與相互探討相結(jié)合。今后力求有所創(chuàng)新，以增強(qiáng)學(xué)習(xí)的范文最新推薦 18 針對(duì)性， 使理論學(xué)習(xí)更富有成效。財(cái)務(wù)報(bào)表是反映單位財(cái)務(wù)狀況和收支情況的書面文件，是財(cái)政部門和單位領(lǐng)導(dǎo)了解情況，掌握政策，指導(dǎo)局預(yù)算執(zhí)行工作的重要資料，也是編制下年度局財(cái)務(wù)收支計(jì)劃的基矗認(rèn)真細(xì)致地搞好年終決算和編制各種會(huì)計(jì)報(bào)表，同時(shí)針對(duì)報(bào)表撰寫出了詳盡的財(cái)務(wù)分析，對(duì)收支活動(dòng)進(jìn)行分析和研究，做出正確的評(píng)價(jià)，總結(jié)出管理中的經(jīng)驗(yàn)，揭示出存在的問題，以便改進(jìn)財(cái)務(wù)管理工作，提高范文最新推薦 20 管理水平，為領(lǐng)導(dǎo)的決策提供依據(jù)。 公司財(cái)務(wù)處現(xiàn)金收訖印章一枚 。雙標(biāo)題就是分正副標(biāo)題。二是寫做法、成績(jī)的同時(shí)寫出經(jīng)驗(yàn)， “ 寓經(jīng)驗(yàn)于做法之中 ” 。 簡(jiǎn)而言之： 總結(jié)，就是把某一時(shí)期已經(jīng)做過的工作，進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的總檢查、總評(píng)價(jià)，進(jìn)行一次具體的總分析、總研究 。 (二 )寫好總結(jié)需要注意的問題 范文最新推薦 25 1. 一定要實(shí)事求是，成績(jī)不夸大，缺點(diǎn)不縮小，更不能弄虛作假。 2020 年 1 月， **電力公司完成綜合整治，企業(yè)財(cái)務(wù)得以全面清理。 ” 面對(duì)一些職工的不理解，公司財(cái)務(wù)人員作了這樣的解釋。公司將 34 名 “ 理財(cái)內(nèi)當(dāng)家 ”作為第一期學(xué)員送入培訓(xùn)基地，踏上了提高財(cái)務(wù)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)的里程。隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷進(jìn)步，各種管理方法也在不斷變化，為加速與國際接軌，中國將在 2020 年啟用新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則，因此，公司將新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則這一 “ 財(cái)務(wù)工作的憲法 ” 作為財(cái)務(wù)人員培訓(xùn)的重要內(nèi)容之一。 公司物資中心自 2020 年 6 月建立物資管理系統(tǒng)以來，不斷完善物資歸口管理和監(jiān)控體系，從物資采購、庫存到核算都實(shí)現(xiàn)了精細(xì)化管理。這一系列環(huán)環(huán)相扣的審核程序，很大程 度上避免了財(cái)務(wù)違紀(jì)行為的發(fā)生，使電費(fèi)收入上報(bào)的過程一目了然，任何一環(huán)的賬務(wù)出現(xiàn)問題，都可順藤摸瓜，找出漏洞。有重要的，有次要的，寫作時(shí)要去蕪存精。這是總結(jié)的中心。精神成果則要用前后對(duì)比的典型事例來說明思想覺悟的提高和精神境界的高尚，使精神成果在工作總結(jié)中看得見、摸得著，才有感染力和說明力?；蛘邔⒐ぷ骺偨Y(jié)的中心內(nèi)容：主要經(jīng)驗(yàn)、成績(jī)與效果等作概括的提示 。 移交人：朱 XX(簽名蓋章 ) 接管人：金 XX(簽名蓋章 ) 監(jiān)交人：遲 XX(簽名蓋章 ) XX 公司財(cái)務(wù)處 (公章 ) 【擴(kuò)展閱讀篇】 工作總結(jié)格式一般分為：標(biāo)題、主送機(jī)關(guān)、正文、署名四部分。 。為搞好這項(xiàng)工 作，根據(jù)我局的發(fā)展實(shí)際，既要總結(jié)分析上年度預(yù)算執(zhí)行情況，找出影響本期預(yù)算的各種因素，又要客觀分析本年度國家有關(guān)政策對(duì)預(yù)算的影響，還要廣泛征求各部門意見，向局領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，在現(xiàn)有條件下，在國家政策允許范圍內(nèi)，挖掘潛力，多渠道積極籌措資金，本著 “ 以收定支，量入為出，保證重點(diǎn)，兼顧一般 ” 的原則，使預(yù)算更加切合實(shí)際，利于操作，發(fā)揮其在財(cái)務(wù)管理中的積極作用。為切實(shí)保證學(xué)習(xí)的正常性，我們堅(jiān)持每月一次的集中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中堅(jiān)持了學(xué)習(xí)預(yù)告制，每次學(xué)習(xí)提早發(fā)出學(xué)習(xí)通知，預(yù)先明確學(xué)習(xí)的具體內(nèi)容、時(shí)間和任務(wù)要求，以便全處盡早安排工作，準(zhǔn)時(shí)出席學(xué)習(xí)，工作總結(jié)《財(cái)務(wù)工作評(píng)價(jià)依據(jù)》。從考勤、請(qǐng)假、記錄、筆記等幾個(gè)方面進(jìn)行嚴(yán)格要求，從而保證了學(xué)習(xí)的有效開展。怎樣才能解決員工的問題， 就是要從根本上來尋求一個(gè)合理的機(jī)制， “ 獎(jiǎng)勤者，罰懶者 ” ，做到獎(jiǎng)罰分明，激 勵(lì)機(jī)制健全，才能調(diào)動(dòng)起大家的積極性，但是這是一個(gè)漸進(jìn)的過程，必須要依靠公司骨干分子起帶頭作用 。 二、公司的內(nèi)部管理較往年有進(jìn)一步的提升。熱愛本職工作，忠于職守，廉潔奉公，嚴(yán)守職業(yè)道德 。部門責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)明確分 工的職責(zé)，加強(qiáng)責(zé)任考核 。 （ 2）水力坡度：沿流程單位管長(zhǎng)上的水頭損失稱為水力坡度，用 i 表示， i=Lhw 測(cè)速管基本原理 彎成直角的玻璃管一端開口面向來流，另一端垂直向上，管內(nèi)液面上升到高出河面 h，水中 A 端距離水面 H。 （ 5）流線疏密程度反映出流速的大 小。 潛體和浮體平衡條件？（略） 第三章 流體運(yùn)動(dòng)學(xué) 描述流動(dòng)的拉格朗日法和歐拉法有什么區(qū)別？為什么常用歐拉法？ 拉格朗日法是從分析單 個(gè)流體質(zhì)點(diǎn)的運(yùn)動(dòng)著手，來描述整個(gè)流體的流動(dòng)。 性質(zhì)：靜止流體中，等壓力與質(zhì)量力相互垂直。 意義：不必研究大量分子的瞬間運(yùn)動(dòng)狀態(tài)，而只要描述流體宏 觀狀態(tài)物理量，如密度、質(zhì)量等。來表示，單位 N 真空度：絕對(duì)壓力小于當(dāng)?shù)卮髿鈮毫r(shí)，相對(duì)壓力小于零，稱為真空壓力或真空度。 為什么要對(duì)流動(dòng)進(jìn)行分類？通常根據(jù)什么將流動(dòng)分為穩(wěn)定流和不穩(wěn)定流？ 針對(duì)不同的流動(dòng)有不同的研究方 法，所以要對(duì)流體流動(dòng)進(jìn)行分類。 流體微團(tuán)的運(yùn)動(dòng)包括幾種？它與固體運(yùn)動(dòng)有何區(qū)別？ 運(yùn)動(dòng)方式：平動(dòng)、轉(zhuǎn)動(dòng)、線變形、角變形 區(qū)別：剛體運(yùn)動(dòng)只有平移運(yùn)動(dòng)和旋轉(zhuǎn)運(yùn)動(dòng)，微團(tuán)運(yùn) 動(dòng)還包括線變形和角變形。 “ 務(wù)實(shí)、求實(shí)、抓落實(shí) ” ，對(duì)照公司的精益管理高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求，唯有先調(diào)