【正文】 二、培訓員工按新的操作規(guī)程作業(yè)。 Define 七、節(jié)省預算 以平均廢品率 %計算，目標值平均廢品率 %計算，每天節(jié)省 %。 降低焊接工序封口焊短路廢品率 ： ； :； ： 6σ項目 一、項目名稱 降低焊接工序封口焊短路廢品率 二、 項目描述 各工序5 、6 、7 月平均廢品率分布圖涂布分切配組卷繞焊接注液化成二次封口分選包裝： ； :； ： Define 從圖表上可以看出焊接組廢品率居各工序之首 ,解決焊接廢品率勢在必行 . 后果 如不降低焊接工序的廢品率，則質量成本難以下降。以日產 18，000只計算，節(jié)省電池 262只。 三、將焊接工序的 P圖中廢品率上控制線下移%。（目標值為 ） σ 水平 Zst=， Zlt= Improve Control 一、規(guī)范作業(yè)指導書。 項目執(zhí)行過程中，如有爭議，開會協商解決。且加大了返工的工作量，造成不必要的人員浪費。節(jié)省資金 1,500余元 /日，節(jié)約資金 54萬 /年。 四、每周對控制線進行評審，消除特殊變差。 Cpk值為 。 使用 6σ語言、團隊協作。 焊接工序的問題不僅僅是工序本身的原因，間接的反映了各部門之間存在的接口問題（如夾具、工藝條件、原材料等）。 編制：李月忠 審核：曹紹光 批準：徐延銘 Define 八、流程圖 （高端流程圖） 極耳焊接折彎 整形 測短路封口焊接測短路 成品卷芯殼蓋卷繞工序原材料IS O CPDefine Measure 一、測量系統(tǒng)類型 : 計數型測量系統(tǒng) 二、量具 200MΩ萬用表 三、測量系統(tǒng)分析 樣品編號 真實 A / R 1 2 3 1 2 3 1 2 31 A A A A A A A A A A2 R R R R R R R R R R3 R R R R R R R R R R4 A A A A A A A A A A5 A A A A A A A A A A6 A A A A A A A A A A7 R R R R R R R R R R8 A A A A A A A A A A9 R R R R R R R R R R10 R R R R R R R R R R11 A A A A A A A A A A12 A A A A A A A A A A操作員A B C分析結果 Measure 操作員 r對合格品判斷正確的次數對不合格品判斷正確的次數總的判斷正確次數誤判次數 漏判次數 總數1 2 3 4 5 6A 21 15 36 0 0 36B 21 15 36 0 0 36C 21 15 36 0 0 36操作員E3 / 6P （ FA ）4/ （ 1 + 4 ）P （ m i s s ）5/ （ 2 + 5 ）B i a sP （ FA ） /P（ m i s s ）A 36 / 36 = 1 0/ 21 = 0 0/ 15 = 0 1B 36 / 36 = 1 0/ 21 = 0 0/ 15 = 0 1C 36 / 36 = 1 0/ 21 = 0 0/ 15 = 0 1四、測量系統(tǒng)的判定 E （均等于 1） P（ FA） （均等于 0）＜ P（ miss）（均等于 0）＜ B （均等于 1） — 從以上結果可以判定該測量系統(tǒng)適合格的 Measure Analyze 一、細致流程圖 負極極耳焊接正極極耳焊接折彎 扣蓋 封口焊接 測短路測短路芯焊接能量蓋極耳位置焊接質量焊接能量焊好負極極耳電芯極耳位置焊接質量殼蓋距離焊好上蓋電芯折彎工具員工的操作手法上絕緣墊芯 墊墊與殼配合S形狀S形寬度員工的操作手法工具電芯整形后電芯電芯萬用表電芯電芯夾具焊機參數氣壓員工操作手法電芯二、要因圖 焊接短路人 機器環(huán)境 測量系統(tǒng)原材料方法殼蓋配合殼蓋雜質機器漂移汽缸壓力夾具新員工的熟練程度操作方法對光過程用前調整培訓方法責任心基層管理人員意識基層管理方法Analyze 主要因素分析 殼蓋配合夾具芯厚殼蓋雜質整形