【正文】 信息從它的產(chǎn)生、整理、加工、傳遞到檢索和利用都是 基于紙介質(zhì)進(jìn)行的。在深基礎(chǔ)施工技術(shù)（尤其 SMW 工法、 CFA 施工技術(shù)）、大跨空間施工技術(shù)、減震控制建筑技術(shù)領(lǐng)域，建筑工程的新材料、新工藝等方面都進(jìn)行了較為系統(tǒng)的知識更新，為今后進(jìn)一步良好的工作打好基礎(chǔ)。只有上述標(biāo)準(zhǔn)符合規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)才能通過質(zhì)量驗(yàn)收。尊重基地環(huán)境對于保護(hù)生態(tài)環(huán)境 ,維持地方文脈 ,采用現(xiàn)代化的隔離防護(hù)設(shè)備 ,實(shí)施封閉式施工 ,減少或者避免減少粉塵、噪聲、光、污水等直接對環(huán)境或人員的污染 ,以減輕對人類健康和環(huán)境的危害。只有群策群力，上下一心，提高所有部門和人員的工作質(zhì)量，才能搞好工程質(zhì)量。 第三節(jié) 工程質(zhì)量 搞好項(xiàng)目工程質(zhì)量管理，主要應(yīng)從以下幾個方面進(jìn)行。安全管理是一種預(yù)防管理，安全事故是一種不可逆轉(zhuǎn)的過程，事故的發(fā)生，嚴(yán)重者將可能影響公司和企業(yè)的形象，會給事故當(dāng)事人造成終身遺憾。 加強(qiáng)施工隊(duì)伍的安全教育與培訓(xùn) 安全管理首先是人的管理，要強(qiáng)化安全教育培訓(xùn)，不斷提高安全業(yè)務(wù)素質(zhì)，增強(qiáng)人的安全防范意識，同時采取有效措施規(guī)范人的行為，實(shí)行規(guī)范化作業(yè)，杜絕工作憑感覺、靠經(jīng)驗(yàn)，使施工人員形成一種程序化、標(biāo)準(zhǔn)化的工作習(xí)慣。管理層的工程質(zhì)量意識和工程質(zhì)量重視程度，往往決定了整個企業(yè)對工程質(zhì)量的意識和重視程度。為規(guī)范引導(dǎo)建筑業(yè)轉(zhuǎn)向綠色可持續(xù)發(fā)展 ,應(yīng)健全發(fā)展綠色施工技術(shù)的標(biāo)準(zhǔn)支撐體系 ,建立綠色建筑施工的評估體系。建設(shè)項(xiàng)目一般要耗用大量材料、能源和水資源。 建筑工程項(xiàng)目管理的發(fā)展，尤其是管理的可持續(xù)發(fā)展觀、以人為本、新的價值觀等新理念開始影響建筑工程項(xiàng)目管理的發(fā)展。 第五節(jié) 項(xiàng)目（合同和信息） 管理控制 一 、施工項(xiàng)目管理控制 施工項(xiàng)目管理控制是一項(xiàng)多層面、全方位的管理控制，工程的質(zhì)量好壞、安全與否、成本高低等均是項(xiàng)目管理的體現(xiàn)，只有做好施工項(xiàng)目的管理控制，才能實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)、安全、高效的管理目標(biāo)，故搞好施工項(xiàng)目管理工作至關(guān)重要。 通過這些軟件將項(xiàng)目部的各個職能部門變成一個端口，利用inter 網(wǎng)將各端口相互連接并匯總到一個終端 (項(xiàng)目經(jīng)理 )。 分包合同管理：項(xiàng)目部與施工隊(duì)之間建立特定勞務(wù)合同關(guān)系，項(xiàng)目部有權(quán)對施工隊(duì)的進(jìn)度、質(zhì)量、安全和現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行監(jiān)督管理，同時按合同支付勞務(wù)費(fèi)用，并確工資發(fā)放到工人手上。 尤其是利用 BIM 技術(shù)虛擬施工，對我們職業(yè)的發(fā)展影響最大。建筑材料的選擇和使用是綠色施工的基礎(chǔ) ,綠色建筑施工中要用到的 “ 綠色建材 ” 與傳統(tǒng)意義上的材料的區(qū)別在于 ,不僅要考慮到材料的物理性能和化學(xué)成分等是否滿足建筑物本身的結(jié)構(gòu)安全及設(shè)計的要求 ,還要求建筑物在完工使用期對使用者及對環(huán)境的安全。企業(yè)管理水平低是導(dǎo)致當(dāng)前我國綠色施工推行進(jìn)度緩慢、綠色施工經(jīng)濟(jì)性效果不理想的主要原因。工人是建筑工程的制造者，他們的素質(zhì)和工作質(zhì)量直接決定著建筑產(chǎn)品的質(zhì)量。 四、 才能進(jìn)入施工現(xiàn)場。 一級建造師繼續(xù)教育選修課結(jié)業(yè)報告 （第 五 期）