spa水療與能量維他命化妝品品牌策劃方案(專業(yè)版)
【正文】 化妝品品牌策劃方案 品牌推廣的背景 ? 20xx年，美容行業(yè)依然呈現(xiàn)蓬勃的發(fā)展勢頭，但自20xx年下半年，過分低層次競爭使寒凍提前到來，國家相關(guān)部門也開始逐步加大對美容行業(yè)的監(jiān)管力度 。 – 新建廠房在 800平方米以下的美容化妝品生產(chǎn)廠家，國家不予核準(zhǔn)； – 醫(yī)療美容和生活美容分家，從原則上為美容行業(yè)提供了未來的發(fā)展方向； – 中國加入 WTO后，已明確承諾 20xx年開始將逐步放開國外美容廠家不準(zhǔn)在內(nèi)地直接銷售等諸多方面的限制； – 國外眾多美容企業(yè)尤其是歐美企業(yè)已在上海、廣州設(shè)立辦事機(jī)構(gòu)，開始作前期的籌備和調(diào)研工作； – 20xx年下半年，廣州排名前 50名的企業(yè)平均銷售額同比下降 20%以上； – 隨著渠道商和消費(fèi)者越來越理性，概念炒作漸呈衰退之勢； ? 20xx年，渠道商家及竟相從 “ 坐地批發(fā) ” 向“ 主動(dòng)出擊 ” 轉(zhuǎn)變，終端美容院則由單純的“ 產(chǎn)品功效訴求 ” 向 “ 心理舒緩訴求 ” 轉(zhuǎn)變，在注重銷售的同時(shí)開始逐步注重管理所帶來的規(guī)范和利潤； 20xx年仍會是美容行業(yè)的招商年，各代理商開始意識到網(wǎng)絡(luò)的重要性，不斷的以廠家名義進(jìn)行招商，并招聘美導(dǎo)對下屬的美容院進(jìn)行培訓(xùn)和適時(shí)控制； 原有單純 “ 搬箱子 ” 的代理商開始逐步退出渠道舞臺，一大批擁有現(xiàn)代化管理經(jīng)驗(yàn)和整合營銷意識（部分直接開店）的新興代理商漸成主流； 不管代理商或者美容院，均已明顯感受消費(fèi)者需求理性化和個(gè)性化差異所帶來的機(jī)會和威脅；對管理的再教育顯得迫不及待； 消費(fèi)者在全球經(jīng)濟(jì)一體化尤其是中國加入 WTO后的今天，需求層次差距加大、需求心理多種多樣、需求內(nèi)容千差萬別； ? 20xx年，經(jīng)過戰(zhàn)略調(diào)整，初步實(shí)現(xiàn)了集團(tuán)化模式，并成立美容化妝品有限公司來承接品牌； ? 為了公司長線的經(jīng)營與發(fā)展，將實(shí)施與不同的營銷模式以使
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