【正文】 重視竣工工程的質量回訪工作，做好記錄并注意總結。 材料進場時，根據進料計劃、送料憑證、質量保證書或產品合格證，進行數量、質量的把關驗收，驗收時要做好記錄，辦理驗收手續(xù)。 各種周轉材料均應按規(guī)格分別整齊碼放，垛間留有通道。 安全員有權對不服從勸阻者實施經濟或停工處罰。 七、安全文明施工措施 為了加強對施工現場的安全文明施工進行有效管理，依據有關文件要求，提出以下措施： 1．安全目標：杜絕重大安全事故，一般安全事故控制在 1‰以下。 、臺階及混凝土基層， 石渣人工裝車外運 ， 場地進行人工平整 ， 填 100厚碎石墊層， 采用 C25商品混凝土澆筑 100厚墊層 ， 按設計方案 采用 30厚 654花崗巖 進行 地面 石材鋪裝 ， 臺階采用 600*300*150的條石安砌， 清掃衛(wèi)生。 3）埋設水電管線 ，人工挖 300厚管溝、鋪 100厚砂墊層、埋管、填 100厚砂保護層、回填（夯填）土方 ，澆筑混凝土燈基座 。 質量保修 工程保修期為一年，保修期自工程竣工之日起計算。 (三 )、針對 建筑維修完成后 后期園路 廣場 等施工將對已完的成品造成毀壞 ， 我方將 采取保護措施 對已完項目的損壞降到最低 。 （二） 大門門坊及副坊 現狀：該部位占地面積約 1100平方米，大門門坊為二層木結構仿古建筑， 副坊為一層木結構仿古建筑，屋面為琉璃瓦 。 月計劃及周計劃控制：根據總進度計劃，編制月度及一周施工作業(yè)計劃，對班組 簽定工期、質量、安全小合同，確保工期按計劃進行，如遇到特殊情況延誤工期，必須采取措施在后道工序補上。 電線按規(guī)范架設整齊。 在居住區(qū)附近施工時，夜間不得澆筑混凝土和進行剔鑿施工，確保文明施工。 2 技術交底制度 本公司堅持以技術管理來保證施工質量的原則，項目部技術管理人員編制針對本工程的施工組織設計，積極采用新工藝、新技術，特殊工序編制工序作業(yè)指導書，每個工種、每道工序，施工前要進行各級技術交底，包括項目部專業(yè)工程師對工長的技術交底、工長對班組長的技術交底、班組長對操作人員的技術交底。項目管理人員應合理安排施工順序，減少工序的交叉作業(yè)，上下工序間應做好交接工作，盡量減少破壞和污染，對已完工的工作面，采用封閉、隔離、遮擋等方法進行妥善保護。 對于施工過程中出現的質量隱患、質量問題及安全隱患，施工人員一定要及時上報主管領導，調查分析質量隱患產生的原因、責任及解決辦法，并注意總結經驗，及時排除安全隱患，對隱瞞事故不報者，必須嚴加處理。隱蔽工程由工長、質檢員、班組長等參加檢查，做出結論明確、內容詳細的文字記錄，重要的工序和隱蔽工程，項目技術負責人應參加檢查。 保證資金正常供應，獎勵施工質量優(yōu)秀的有功者，懲罰施工質量低劣的操作者，確保施工安全和施工資源正常供應。 9 環(huán)境管理 混凝土攪拌和循環(huán)車道適時灑水；土方運輸出入現場要苫蓋，并設專人清掃遺灑。 對處罰者進行公布，對嚴重違章及教育無效者， 進行開除處理。 六、施工進度計劃及工期保證措施 一、 施工進度計劃 詳見后面附表 二、施工工期保證措施 總計劃控制：根據總工期計劃，編制總施工進度計劃，然后根據總進度計劃布置，配備足夠的人力、物力、財力。 10)清掃衛(wèi)生。 第四階段（ 六月份 ）：整理綠化用地及播草籽。 房 子 作