【正文】 當泵送停歇超過 45min 或砼離析時，應立即用壓力排除管道內(nèi)的砼，經(jīng)清洗干凈后重新泵送。 在靠近模板電焊鋼筋、鋼管時，在施工焊處的模板面應用鐵皮墊隔，防止焊火燒壞模板板面。對大于 700以上的梁在梁的中部加一根對拉螺栓。 鋼筋套絲：鋼筋套絲要預先在鋼筋套絲機上加工，為了確保套絲質(zhì)量，施工人員必須持證上崗作業(yè)，對加工的直螺紋絲頭，要求操作人員用牙型逐個檢查，然后由質(zhì)檢員按 1%抽查，并做好檢查記錄，檢查合格的絲夾，立即將其一端擰上相同規(guī)格的塑料保護帽，另一端按規(guī)定人力矩值，用專用扭力扳手，把與鋼筋規(guī)格相同的連接套擰緊，存放待用。其支撐墊塊應該事先制作，標號必須與所澆構件相同或者略高（高于此構件一個等級）。一般采用環(huán)刀法取樣測定土的干密度，求出土的密實度，符合設計要求后，才能填筑土層。 ：當樁頭及土方清理完成后，即組織業(yè)主的現(xiàn)場代表、設計單位代表、監(jiān)理工程師及地質(zhì)勘察院的代表共同驗槽，驗槽合格后即澆筑 C15 砼墊層，在墊層澆筑時，盡量做到中間稍 32 高；四周稍底，以便于基底清潔。 遇到塌孔時，一般可在塌方處用磚砌成外模，配適當鋼筋（φ 6~9mm，間距150mm）再支 鋼內(nèi)模灌注砼護壁。 第一節(jié)孔圈護壁應比下面的護壁厚 100~150mm，并應高出現(xiàn)場地表面 200mm左右。 29 灌注護壁砼：護壁砼要注意搗實，因它起著護壁與防水雙重作用，上下護壁間搭接 50~75mm。 該工程造型較為復雜 , 因此我們將成立由測量員等四人組成的測量小組，專門負責定位、軸線、標高的測設，保證建筑物的幾何尺寸正確無誤。 測量控制精度： 軸線誤差：墻、梁軸線偏移控制在 5mm 之內(nèi)。 3mm 以內(nèi)，照準目標的誤差控制在 M照 60/V。并據(jù)此測量出建筑物各軸線。 施工道路：按前面敘述要求執(zhí)行。除口頭和文字交底外，必要時采用圖表、樣板、 示范操作等方法交底。 所編制質(zhì)量保證計劃的質(zhì)量控制按附件所述程序?qū)嵤?。裝飾工程：結(jié)構完成之后，由建設方組織有關單位對結(jié)構工程質(zhì)量檢查驗收，驗收合格后，方可進行其他工序的施工。 采用微機提高現(xiàn)場協(xié)調(diào)小組的工作效率和信息傳遞。 裝飾裝修階段，土建每月安排總控制計劃，各單位按總計劃編制配套作業(yè)計劃，定期檢查計劃執(zhí)行情況，并嚴格統(tǒng)一簽字認可程序?？偝邪鼘?17 整個工程產(chǎn)品質(zhì)量負有最終責任，任何協(xié)作單位工作的失職、失誤造成的嚴重后果，本著對建設方負責也要堅持“四不放過”的原則，因而加大監(jiān)管和協(xié)調(diào)力度，杜絕現(xiàn)場施工單位不服從總承包方和監(jiān)理工程師監(jiān)理的現(xiàn)象發(fā)生。模板選擇：本工程的柱、梁、板較多，采用 15 夾板配模型式較靈活。變“人管理人”“人盯人”為“制度管理人”，作到項目管理“有章可循、執(zhí)法必嚴、違章必究”，這樣形成精誠團結(jié)的團隊精神、賞罰分明的管理模式。 地面以上以主體階段施工為重點，則要抓住模板、鋼筋、砼的施工。對本工程采用實用的施工方法和施工工藝，實行科學管理和全面質(zhì)量管理，并結(jié)合質(zhì)量體系系列標準及本公司質(zhì)量手冊和 程序文件要求現(xiàn)場進行施工管理，優(yōu)化勞動組合，實行高效率、快節(jié)奏、高質(zhì)量、低消耗的工作制度，確保工程順利進行，以達到如下管理目標： 施工總體安排 土建施工總體安排： 按先地下、后地上、先主體、后圍護、先粗裝修后精裝修的原則組織施工，及時進行結(jié)構驗收，盡早形成工作面，組織主體交叉作業(yè)，有利縮短工期。安全生產(chǎn)創(chuàng)建安全優(yōu)良現(xiàn)場。在配電線路的中間處和末端處做重要接地，接地電阻 ≤１０歐姆。施工過程中，要防止基底土受到擾 動。 腳手架及防護體系施工、模板支撐系統(tǒng) 分析原因：本工程面積 大，施工時如何做好臨邊防護和高空防護是本工程安全保證的重點。對塔吊的選型、臂長、起重能力及基礎需有切實可行的方案才能保證本工程順利進行。鋼筋直徑在 14— 18 之間者采用閃光對焊，現(xiàn)場接頭可采用雙面搭接焊 5d。此寫字樓為十七層高層框架結(jié)構建筑，建筑高度 。 混凝土： 樁身及護壁的混凝土強度等級為 C25，承臺、基礎梁混凝土強度等級為 C30。 立體交叉多 本工程涉及多工種作業(yè)，施工過程中立體交叉無可避免，作為總承包管理， 5 施工 過程協(xié)作配合難度很大。 6 測量及監(jiān)測 分析原因： 本工程占地面積大，工程的測量定位、放線工作難度大。整個施工現(xiàn)場實行封閉式施工，周圍的辦公房屋和居所較多，主要材料、設備的運輸要做好計劃安排 ,環(huán)境保護、防止噪聲污染等措施藥周密齊全，嚴格落實到位。本工程施工臨時用電系統(tǒng)采用 380/220 伏三相五線制 (TNS系統(tǒng) )，以保證安全用電。 A P C D 工程質(zhì)量控制 A C D D C A 總體質(zhì)量控制 專業(yè)質(zhì)量控制 PDCA循環(huán) 說明： P— 計劃階段 D— 實施階段 C— 檢驗階段 A— 處理階段 10 工期目標及承諾 確保 390 天內(nèi)完成合同范圍內(nèi)的工作內(nèi)容，相關承諾。推行先進的質(zhì)量管理模式。在大面積進入裝修及設備安裝時，另從公司范圍內(nèi)組織專業(yè)施工隊進場。 根據(jù)本工程各方面的情況及特點，有針對性的組建項目班子，并且 其人員一旦經(jīng)過甲乙雙方確認，全班人選將處于啟動狀態(tài)，未進場之前，可根據(jù)設計要求積極為本工程做好開工前的準備工作（材料、機械、技術等準備工作與策劃工作），并且以滿足工程需要為前提，未經(jīng)建設方同意中途更換人員，謹此愿接受建設方的處罰。 施工機械是保證工程施工按預期目標進行的重要設施，是加快工程進度、提高工程質(zhì) 量的必要配置。 在施工全過程中，嚴格按照經(jīng)建設方及監(jiān)理工程師批準的“施工組織設計”進行工程的施工管理。 18 樁基與地基基礎、主體施工階段，安裝應緊密 配合土建進度，按照設計圖紙進行前期的預留預埋工作，土建要配合安裝作好隱蔽的預留預埋產(chǎn)品保護，提供準確的測量放線基準。 采用微機控制總工期及各階段、各專業(yè)單位控制工期的動態(tài)管理。 除以上配合措施外，建立協(xié)調(diào)的合作關系和樹立互相服務、支持工作的良好作風是整個工程順利完成、達到預定目標的前提，所以，各單位應互相尊重、互相學習、取長補短、共同進步，以實現(xiàn)共同目標。 合同交底：在工程合同簽訂以后，由公司有關部門就合同條款內(nèi)容，對項目經(jīng)理進行有關工期、質(zhì)量、安全、經(jīng)濟結(jié)算進行交底，項目經(jīng)理對項目成員進行上述內(nèi)容交底。技術負責人向工長交底，要求細致齊全。水源由建設方供水管道引出，干管選用Φ 63鋼管（或Φ 50），管網(wǎng)布置見施工平面圖，埋深 ，在現(xiàn)場設置施工消火栓一個，滅火器六個?？刂泣c設在已有建筑物墻上或作地面控制樁。必須以首層軸層線位置為準，直接向施工層投測，避免逐層上投造成誤差積累。 以下部分的軸線、標高進行復線校核，如有誤差則進行修正，修正后再采用直角或極坐標法將控制軸線重新測出，以此為準來控制以上的軸線標高。 此項測量按Ⅱ級水準精度采用閉合法觀測，每施工完一層觀測一次，建筑物竣工后的觀測，第一年每三個月一次。安裝提升設備時，使吊桶的鋼絲繩中心與樁孔中心線一致，以作挖土時粗略控制中心線用。 挖孔注意事項 開挖前，應從樁中心位置向四周引出四個樁心控制點，用牢固的木樁標定。 當采用（ 1）方法仍無法施工時，應迅速用砂回填樁孔到能控制坍孔為止，并會同有關單位共同處理。邊坡支護視基礎開挖的深淺程度，按照要求設置邊坡并做好邊坡支護。 填土區(qū)應保持一定橫坡，或中間稍高 兩邊稍低，以利排水。各種負彎矩筋，應用隔點焊接牢固，防止傾倒。 鋼筋直螺紋接頭：鋼筋直徑 d≥ 18者采用 A級直螺紋套筒接頭。然后用卡子、木枋、短鋼管固定牢固。 為防止混凝土在硬化過程中與模板粘結(jié)，影響脫模，在澆筑混凝土之前，應在清理過的模板表面上（包括第一次使用的模板）涂刷隔離劑，對隔離劑的基本 38 要求是：不粘結(jié)、易脫落、不污染墻、易于操作、易清理、無害于人體。 在施工過程中，如發(fā)現(xiàn)局部模板塌陷或跑模必須立即停止該處的混凝土的施工，報現(xiàn)場技術負責人研究處理方案，提出措施，并要求快速處理完畢，保證混凝土的連續(xù)澆搗。 泵送結(jié)束后，要及時進行管道清洗，清洗可采用水洗或氣洗，也就是分別用壓力水或壓縮空氣推送海綿球或塑料球進行。 模板的拆除：拆除支撐及模板前，必須請示有關各方簽證認可后，方可拆除模板，實行摸板拆除許可制度，經(jīng)項目技術負責人依照 GB5020402的有關要求和現(xiàn)場實際情況決定拆除部位和范圍。以至有效的提高資金的利用率。 檢查鋼筋連接接頭連接質(zhì)量：在支模前，質(zhì)檢員用質(zhì)檢的力矩扳手，按規(guī)定的抽檢接頭數(shù)量和扭力值進行檢 查，要求鋼筋連接質(zhì)量 100%合格，如有一根鋼管筋的連接質(zhì)量達不到規(guī)定的扭力值，則要將該構件全部接頭重新扭到規(guī)定值，并且鋼筋接頭的絲扣外露部分不得超過一個完整絲扣。進場后，應在監(jiān)理的監(jiān)督下按施工規(guī)范進行見證取樣、送檢，并按公司質(zhì)量體系文件要求作好狀態(tài)標識，嚴禁不合格或劣質(zhì)鋼材用于工程中。工程中使用的成品鋼筋型號、直徑、形狀、尺寸、數(shù)量必須和施工圖、料單相符。 回填土工程 工程回填土方施工時，事先確定夯填的先后順序、分層厚度，辦理相關的隱蔽驗收手續(xù)等，再進入其下一步施工。不能簡單地提供的樁長參考數(shù)據(jù)來終止挖掘。 上下護壁間的搭接長度不得少于 50mm。 排除孔底積水，灌注樁身砼：當灌注 砼前，應先放置鋼筋籠，并再次測量孔內(nèi)虛土厚度，超過要求應進行清理。 地基與基礎工程施工順序：測量放線→土方開挖→→清理基坑→基坑處理→驗槽→墊層→測量放線→承臺施工→地梁施工→驗收。 裝修階段標高測量 在砌塊砌體施工過程中，根據(jù)主體施工時每一層樓面引出標高，用 50m鋼卷尺，從各樓層測出固定標高標準控制點，立好皮數(shù)桿，按皮數(shù)桿控制線砌磚，同時作好控制門窗洞口的腰線。 D39。根據(jù)現(xiàn)場情況設三個水準點樁（利用平面控制樁）。另外，有大量土方及建材運輸，對環(huán)境衛(wèi)生影響較大。組織設計單位及其它相關單位一起進行圖紙會審，對圖紙中不明確和有疑問的部分及時與設計方溝通，確保施工中不必要的返工和浪費。 了解、掌握有關質(zhì)量管理方面的法律、法規(guī)性文件及質(zhì)量驗收標準。 進度計劃監(jiān)督管理 為了保證工程按期完成，堅持施工進度計劃監(jiān)督管理。 土建、安裝等專業(yè)單位當月完成量應統(tǒng)一交由現(xiàn)場協(xié)調(diào)小組審核，最后交建設單位校準批示，作為撥付進度款的依據(jù)。 室外總平、安裝調(diào)試、竣工收尾階段，以工作項目內(nèi)容為基準，采取劃分控制點的方式確保后期工作不松懈，工期有保證。對可能出現(xiàn)的工作意見不一的情況，遵循“各方協(xié)調(diào)磋商”的原則。 工程用材料投入計劃：所有工程用材料均由合格供應商供應，供應材 16 料必須進行驗證檢驗和材料試驗。建立健全項目經(jīng)理、工長、內(nèi)業(yè)、材料、機械、勞資等崗位責任制，由公司的各相關部門定期 14 對各專業(yè)進行考核。另外還應與當?shù)亟ú馁|(zhì)量檢測單位簽訂好材料檢測合同以確保進場材料在使用前 受控。 在工程施工時，要安排好各工序搭接的同時按照工序需要作好所須資源的全面就位。 科技進步目標：根據(jù)本工程的結(jié)構特點、質(zhì)量、工期等方面的要求，只有采用先進的施工技術和方法，才能實 現(xiàn)預期的目標。 P2 回路供砼泵、塔吊、樓層施工工作面用電。 施工道路 根據(jù)現(xiàn)場平面布置圖和現(xiàn)場的實際情況，按場地內(nèi)原來的自然排水坡向，對場地進行平整，修筑現(xiàn)場臨時道路。對于不同區(qū)域采取落地架、懸挑架等不同的搭設方式。我們通過編制“項目總承包管理手冊”，作為項目總承包管理工作的指導性文件。柱： 30mm 且不小于 d。 建筑設計概況 門窗工程：其中門有鑲板門、塑鋼推拉門、甲乙級防火門，窗為塑鋼窗（大部分窗帶紗），一層設有鋁合金門連窗。頂棚：混合砂漿頂棚。防雷及接地系統(tǒng)：屋頂 沿女兒墻設避雷網(wǎng)，所有金屬管、用電設備外殼均與避雷帶作可靠連接。大型設備多，用電設備多，高峰期用電量大，地下作業(yè)環(huán)境濕度大，安全用電管理又是一重點。夏季氣溫較高，七、八、九三個月平均氣溫可達 30℃以上，常年雨期多集中在春、秋兩季，春、夏之交五月中旬 六月中旬為長江流域梅雨季節(jié)，秋季雨期基本在十一月份。在場區(qū)內(nèi)遇到較為干燥的環(huán)境時應每隔一定時間撒水一次，并設專人對其實施。公司相關各級部門及項目經(jīng)理部全體人員都對工程的質(zhì)量高度重視，在總結(jié)類似工程施工經(jīng)驗的基礎之上，積極努力的推行“質(zhì)量第一、信譽至上”的原則，運用科學的管理方法，制定嚴格的質(zhì)量控制措施，大力采用新工藝、新技術和新材料，做到精心組織、精心施工，將本工程建成優(yōu)質(zhì)工程、精品工程，讓建設方滿意。推廣現(xiàn)代管理技術與計算機應用。結(jié)構施工階段：安裝部分配合搞好電氣管線的予埋工作，防雷接地系統(tǒng)的施工并做好測試記錄；水施部分的留洞，各種套管的預埋。 13 根據(jù)項目的管理體系，結(jié)合本工程實際情況，在全司范圍內(nèi)通過崗位競爭，優(yōu)化選擇項目主要管理人員，該項目部采用老、中、青相結(jié)合的方式，將各方的優(yōu)勢有機的結(jié)合，形成強有力的項目班子。在整個施工過程中，項目擬建一個施工機電設備組加強機械的保養(yǎng)和檢查。 協(xié)調(diào)各施工協(xié)作單位在施工中需與監(jiān)理工程師協(xié)商解決的問題，協(xié)助設計院解決諸如因多管道并列等原因引起的標高、幾何尺寸的平衡協(xié)調(diào)工作。在生活、生產(chǎn)加工、施工庫房、施工用電、施工用水等方面劃分區(qū)域，建立施工現(xiàn)場統(tǒng)一指揮協(xié)調(diào)小組負責協(xié)調(diào)各專業(yè)單位之間的施工程序。 執(zhí)行統(tǒng)一技術交底制度和規(guī)范標準驗收制度，加強裝飾裝修、安裝的細部配合處