【正文】 監(jiān)理具有服務性、獨立性、公正性和科學性，在工程中起著不可或缺的作用。 工程竣工備案。建設單位或承包商提出的工程變更，應提交總監(jiān)理工程師，由總監(jiān)理工程師組織專業(yè)監(jiān)理工程師審查。前一道工序未經(jīng)驗收合格不得進入下一道工序。這項工作的成果，以一定表式記錄，監(jiān)理工 程師要以監(jiān)理平行檢驗結果，并對照有關規(guī)范，認真審核承包商的報檢成果。做好這項工作，建設單位或項目總承包商在考察和選定分包單位前就要與項目監(jiān)理機構互相配合，做到選定時控制好，進場后只辦理手續(xù)。不論是參與哪個階段的工程監(jiān)理，建設監(jiān)理單位都要確立地位、擺正位置，有效地開展工程建設監(jiān)理工作。會后要寫出圖紙會審紀要，紀要內容主要是彌補圖紙上的不足，具有與設計圖相同的法律效力。一定要確保修改后的施工組織設計（方案）和施工進度計劃使監(jiān)理工程師滿意。工 5 程監(jiān)理依據(jù)監(jiān)理合同對工程項目實施全過程、全方位的監(jiān)理，施工單位的工程質量活動完全處在監(jiān)理控制之中，可以通過各種方式達到控制質量的目的，防止質量 事故的發(fā)生，監(jiān)理單位應加強事中控制： 工序質量的控制；工序質量的控制是在工程施工過程中對工程質量最基礎工作的控制。制訂切實可行的旁站監(jiān)理方案旁站監(jiān)理方案是監(jiān)理人員在充分了解工程特點及監(jiān)控重點的基礎上，確定必須加以重點控制的關鍵工序、特殊工序，并以此制訂的旁站監(jiān)理作業(yè)指導方案。 （三）工程質量的事后控制 工程質量的事后控制，是根據(jù)當期施工結果與計劃目標的分析比較，提出控制措施，在下一輪施工活動中實施控制的方式。 10 （四）進度計劃的審核與調整 在工程實施過程中，監(jiān)理工程師應密切注意計劃進度與實際進度間出現(xiàn)的不平衡，及時調整年度、月度 和單項工程計劃進度與實際進度間出現(xiàn)的差距，通過對年度、月度和單項工程進度計劃的調整，來完成整個工程項目計劃。我要感謝我的老師們，您們是如此的治學嚴謹，學識淵博，視野廣闊，思想深刻，您用心為我營造一種良好的學術氛圍，讓我的論文更加的嚴謹。月進度計劃是年進 度計劃實現(xiàn)的保證，而年進度計劃的實現(xiàn)，又影響著總進度計劃的實現(xiàn)。整改完畢并經(jīng)監(jiān)理人員復查，符合規(guī)定要求后，總監(jiān)理工程 師應及時簽署工程復工報審表。在施工過程中發(fā)現(xiàn)偏差，及時糾正并指出，令施工單位處理。否則，總監(jiān)理工程師不得簽發(fā)工程開工報告，下達開工指令。但通常是其內容完整齊全，缺點是結合現(xiàn)場實際缺乏其針對性。一工程項目的實施，由于建筑參建單位多，工序多，投資大，周期長，工程質量不出現(xiàn)缺陷或事故是各方時時關注的問題，因此質量控制的重點應是貫徹以預防要做好以下幾個方面： 參與設計交底和圖紙會審。監(jiān)理是保證工程質量的先行者，因此監(jiān)理在建設五大主體中非常重要，更是建設主體中不可或缺的部分。 審核總（分）包項目經(jīng)理的質量管理、技術管理、質量保證體系。 審核總（分）包的主要施工機具（設備）的技術性能，主要指大型機具如：塔吊、井架、雙籠外用電梯、吊籃、腳手架、攪拌機、電焊機、對焊機等。沒有這種配合和交接，就不可能確保工序的施工質量。當工程變更涉及安全、環(huán)保等內容時，應按規(guī)定經(jīng)有關部門審定。一份留備案機關存檔。這其中的過程非 常復雜且多元化，要做好“控制”，其中現(xiàn)場管理非常重要。要熟悉各項操作規(guī)范和并對施工單位能夠做出防范事故指導，能夠做到這些，對監(jiān)理人員來說最為重要。凡新建、擴建、改建的項目和技術改造項目，按項目主管部門批準的設計文件所規(guī)定的內容建成，符合驗收標準，由建設單位負責組織驗收。分部工程所含分項工程的質量均應驗收合格；質量控制資料應完整；地基與基礎、主體結構和設備安裝等分部工程有 關安全及功能的 7 檢驗和抽樣檢測結果應符合有關規(guī)定；觀感質量驗收應符合要求。工序驗收要嚴格按照主控項目和一般項目逐項進行檢查驗收，要教育承包商實事求是地做好自檢；同時，專業(yè)監(jiān)理工程師也要實事求是地做好平行檢驗工作。必要時，監(jiān)理工程師還應作出相應的平行檢測。 審查分包單位資質。工程建設監(jiān)理是建設監(jiān)理單位接受業(yè)主的委托和授權，根據(jù)國家批準的工程項目建設文件、有關工程建設法規(guī)和工程建設監(jiān)理合同以及工程建設合同進行的旨在實現(xiàn)項目 投資目的的微觀監(jiān)督管理活動。可以這么說：設計交底與圖紙會審的認真程度和會審的深度，將直接影響在施工過程中