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正文內(nèi)容

外建集團(tuán)龍水至雙橋經(jīng)開區(qū)連接大道設(shè)計施工總承包實(shí)施計劃(專業(yè)版)

2025-07-28 14:11上一頁面

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【正文】 (2)、非正常天氣條件下的保證措施: 在非正常天氣條件下,加大組織力度,增加必要的投入,包括人力及設(shè)備。在施工中運(yùn)用計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)平臺進(jìn)行管理,選用決策數(shù)學(xué)模型,結(jié)合有關(guān)資料和外部信息,領(lǐng)導(dǎo)層可以快速、準(zhǔn)確做出決策,對施工進(jìn)行科學(xué)化管理。杜絕質(zhì)量事故,避免工程返工,保 證各分項(xiàng)工程的各個工序按計劃有條不紊的進(jìn)行。 建立健全完善的技術(shù)保障。 ( 2) 地方材料先調(diào)查料源,取樣試驗(yàn),試驗(yàn)合格經(jīng)監(jiān)理工程師認(rèn)可后方可進(jìn)料。 ( 六 ) 隱蔽工程的質(zhì)量保證措施 隱蔽工程施工完畢后,由施工工長在隱蔽驗(yàn)收記錄中填寫工程的基本情況,并邀請項(xiàng)目工程技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)量檢查員和建設(shè)、監(jiān)理單位現(xiàn)場代表,重要或特殊部位邀請設(shè)計單位和質(zhì)量監(jiān)督單位派員參加,共 同對隱蔽工程進(jìn)行檢查驗(yàn)收。生產(chǎn)指標(biāo)、進(jìn)度完成后,必須檢驗(yàn)質(zhì)量是否合格。然后由質(zhì)檢工程師請監(jiān)理工程師驗(yàn)收簽認(rèn)。 資料員崗位責(zé)任制 ( 1) 負(fù)責(zé)各種施工技術(shù)資料的收集、整理、申報、編號、歸檔和保管。 ( 5) 嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程,認(rèn)真填寫原始記錄,嚴(yán)禁弄虛作假。 (10)經(jīng)學(xué)對施工隊的質(zhì)量意識及其質(zhì)量保證組織、物質(zhì)手段、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等進(jìn)行檢查。 (10)負(fù)責(zé)審核項(xiàng)目試驗(yàn)、測量儀器設(shè)備購置保修計劃。 ( 4) 督促檢查施工進(jìn)度、質(zhì)量、安全技術(shù)和治安保衛(wèi)工作,搞好工程的竣工驗(yàn)收工作。 負(fù)責(zé)公司 后勤保障 、做好后勤 人員管理 工作。 ( 6)材設(shè)部 ○ 1 人員設(shè)置 :設(shè)材設(shè)部經(jīng)理一名,助理材設(shè)工程師 1 名,庫管 1 名,負(fù)責(zé)項(xiàng)目原材料控制管理工作。 負(fù)責(zé)制定并 組織項(xiàng)目成員的內(nèi)部考核及能力提升工作。 ( 3) 充分做足前期準(zhǔn)備工作,簽訂合同 3 日內(nèi)完善項(xiàng)目目標(biāo)責(zé)任書,項(xiàng)目管理人員任命書,實(shí)施性施工組織設(shè)計和總進(jìn)度計劃提交,項(xiàng)目主要管理人員到場, 組建地點(diǎn): 大足區(qū)龍水至雙橋經(jīng)開區(qū)連接大道入口處。 擬設(shè)置約十五個部門辦公室,一個活動室,一個大會議室,一個小會議室,滿足 200 人住宿容量 ,總室內(nèi)面積約 900 平方米,按雙層結(jié)構(gòu),占地面積需450500 平方米,室外附屬設(shè)施占地面積按 1:1 比例,約 500 平方米,合計占地需 1000 平方米。 ( 5)質(zhì)安部 ○ 1 人員設(shè)置 :質(zhì)量主管和安全主管各一 名,質(zhì)檢員 3 名,安全員 3 名,負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場和駐地的質(zhì)量安全管理。 組織研究、擬訂材料、設(shè)備限價。 ( 3) 施工員: xxx、 xxx、 xxx3 名,均為同類工程工作經(jīng)驗(yàn) 35 年以上的員工,其中 XXX 從事道路工程安全工作已有 12 年工作經(jīng)驗(yàn),負(fù)責(zé)過 7 項(xiàng)大型道路工程的生產(chǎn)負(fù)責(zé)人工作。 ( 3) 負(fù)責(zé)組織制定項(xiàng)目計劃,參與討論形成項(xiàng)目的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)。 ( 4) 審核施工隊的施工計劃、方案、施工組織設(shè)計及變動設(shè)計的建議的 報項(xiàng)目總工程師審查。 ( 4) 整理、保管測量原始資料和成果。 ( 2) 堅持開展安全日活動,及時布置活動的各項(xiàng)制度,并定期或不定期檢查督促各項(xiàng)制度執(zhí)行情況。充分發(fā)動職工,切實(shí)履行法定的神圣質(zhì)量使命。 ( 2) 主要分部、分項(xiàng)工程編制施工方案,科學(xué)地組織施工。 選用先進(jìn)的設(shè)備 配備精良的施工設(shè)備,廣泛應(yīng)用成套的機(jī)具,充分發(fā)揮機(jī)械作用。 跟進(jìn)管理、獎罰分明:建立相應(yīng)配套的創(chuàng)優(yōu)獎懲制度,明確到具體施工的作業(yè)工班和個人。 材料的試驗(yàn)和檢驗(yàn) ( 1) 為確保工程質(zhì)量,在開工之前,根據(jù)工程需要,建立能滿足各項(xiàng)試驗(yàn)要求的工地試驗(yàn)室,選派技術(shù)熟練的人員,組成強(qiáng)干的試驗(yàn)隊伍,裝備精良齊全的試驗(yàn)儀器,在有關(guān)專家的指導(dǎo)下,做好各項(xiàng)試驗(yàn)工作。本工程突擊作業(yè)比重大,連續(xù)性強(qiáng),在用工高峰期采取倒班作業(yè)或利用臨時工。 建立健全崗位責(zé)任制度,嚴(yán)格技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、工藝措施、明確施工紀(jì)律,按設(shè)計要求施工。加強(qiáng)在崗人員的醫(yī)療保健知識教育,預(yù)防傳染病的發(fā)生。 。 (3)、進(jìn)行各項(xiàng)工程量的分解,細(xì)化到每一個工序,充分利用可完成的工序,為整個生產(chǎn)爭取時間。 1人員配置和有效的管理制度 我公司在多年的道路、排水施工中鍛煉培養(yǎng)出一大批專業(yè)施工技術(shù)人員和施工管理隊伍,能滿足各工程部位、各工序施工的要求,確保主體工程總計劃的工期安排。項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)專人負(fù)責(zé)與原材料供應(yīng)單位健全的質(zhì)量保證體系避免返工 積極推廣“四新”, 開展“五小”創(chuàng)新工作 技術(shù)保證 提高工效 提供充足的流動資金 工程項(xiàng)目資金??顚S? 資金保證 資金到位 聯(lián)系,特別保證主要材料的按時供應(yīng)。 ( 3) 材料采用分類堆放的貯存方式 ,石灰、粉煤灰等粉質(zhì)材料進(jìn)行遮蓋。 勤檢查、細(xì)檢驗(yàn):根據(jù)制定的詳細(xì)創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)和本工程實(shí)際進(jìn)度,按照下表對本工程所有工程項(xiàng)目的施工及時檢查;并嚴(yán)格按照規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)詳細(xì)檢驗(yàn),對于關(guān)鍵部位按照比現(xiàn)行規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)高一級 的標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行檢驗(yàn)。 ( 2) 裝配 全站儀、精密水準(zhǔn)儀等先進(jìn)的測量儀器,以保證測量精度。 ( 2) 加強(qiáng)試驗(yàn)室的建設(shè),按有關(guān)規(guī)定做好計量、試驗(yàn)工作。 (二) 質(zhì)量保障 組織機(jī)構(gòu) : ( 三 ) 質(zhì)量保證管理措施 落實(shí)質(zhì)量責(zé)任終身制 項(xiàng)目總工程師 (質(zhì)量經(jīng)理) 施工工長 采購員 質(zhì)量監(jiān)督員 各施工班組 各種材料 項(xiàng)目經(jīng)理 項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)理 材料部 門 質(zhì)量檢查部門 質(zhì)檢負(fù)責(zé)人 材料供應(yīng) 施工生產(chǎn) 認(rèn)真執(zhí)行項(xiàng)目經(jīng)理、各級主管領(lǐng)導(dǎo)、技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)量檢查、工程試驗(yàn)、物資供應(yīng)人員直到施工人員的工程質(zhì)量責(zé)任制,明確各自的質(zhì)量責(zé)任,獎罰分明。質(zhì)量員及試驗(yàn)專業(yè)工程師有權(quán)視施工隊實(shí)際工程質(zhì)量情況,對工程的任何部位,臨時指定抽樣并適當(dāng)增減上述抽樣頻率,或其中一部分改由施工隊質(zhì)檢人員共同進(jìn)行。 ( 3) 保管好測量儀器并經(jīng)常校核。 ( 3) 負(fù)責(zé)制定本專業(yè)工程管理工作實(shí)施細(xì)則。 項(xiàng)目總工程師崗位責(zé)任制 ( 1) 負(fù)責(zé)組織制定具體措施貫徹國家和行業(yè)關(guān)于質(zhì)量管理保證及工程質(zhì)量方面的方針、政策、法律、法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)范。 Xxx 同志同類工程業(yè)績: 其他管理人員: ( 1) 質(zhì)檢員: XXX、 xxx、 xxx3 名,均為同類工程工作經(jīng)驗(yàn) 35 年以上的員工,其中 XXX 從事道路工程質(zhì)檢工作已有 8 年工作經(jīng)驗(yàn),負(fù)責(zé)過 3 項(xiàng)市政道路優(yōu)質(zhì)工程的質(zhì)量控制工作。 負(fù)責(zé)建立系統(tǒng)的成本管理制度并執(zhí)行。 ( 4)實(shí)驗(yàn)室 ○ 1 人員設(shè)置 :實(shí)驗(yàn)室主任 1 名,試驗(yàn)內(nèi)業(yè) 2 名,試驗(yàn)員 2 名,現(xiàn)場實(shí)驗(yàn)員 2 名,負(fù)責(zé)項(xiàng)目試驗(yàn)安排和實(shí)施。 雙方確定合同意向后, 為體現(xiàn)我司合作誠意,我司擬確定意向 5 日內(nèi) 立即組織臨設(shè)隊伍入場,確保在簽訂合同之前能夠落實(shí)臨時設(shè)施,合同簽訂項(xiàng)目部組建后能立即入駐辦公。 ( 2) 項(xiàng)目部的人員配置應(yīng)滿足現(xiàn)場計劃與調(diào)度、技術(shù)與質(zhì)量、成本與核算、勞務(wù)與物資、安全與文明施工的需要。 執(zhí)行公司或上級交付的其他工作。 ○ 2 職責(zé): 編制項(xiàng)目投資分析、成本估算。負(fù)責(zé)公司行政對外 事務(wù)管理 ,公司永久檔案管理; 負(fù)責(zé)公司電子信息屏的更新與管理; 負(fù)責(zé)公司印章刻制、發(fā)放、回收、領(lǐng)用登記、銷毀、保管等管理工作; 負(fù)責(zé)公司員工的手機(jī) 話費(fèi)充值 并檢查公司員工通訊工具的暢通情況; 完成公司領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項(xiàng)工作。 ( 6) 根據(jù)市場需求,結(jié)合任期責(zé)任目標(biāo),制定年度施工生產(chǎn)計劃,確定單位長遠(yuǎn)規(guī)劃。 (12)負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目的施工技術(shù)總結(jié),組織撰寫論文和向公司推薦工作,對年度評選優(yōu)秀工程技術(shù)人員提出主導(dǎo)意見。 測量員崗位職責(zé) ( 1) 熟悉掌握導(dǎo)線點(diǎn)、水準(zhǔn)點(diǎn)、路線及軸線樁位并
點(diǎn)擊復(fù)制文檔內(nèi)容
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