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影響總裝操作工裝配質(zhì)量的因素和解決方案劉翔12-08班(專業(yè)版)

2025-07-06 08:09上一頁面

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【正文】 而當(dāng)自身具備合 理處理突發(fā)問題的能力時,也可以隨心的調(diào)節(jié)工作節(jié)奏。 品質(zhì)第一主義 (總是站在顧客的立場角度考慮問題,努力創(chuàng)造超越顧客期待的品質(zhì))。 分析 工具之所以會使用不當(dāng),一是操作者缺乏正確使用工具的意識,二是操作者因其主觀意愿擅自不遵守標(biāo)準(zhǔn)操作的規(guī)定。 伴隨 江淮汽車廠 的建設(shè)和發(fā)展,班組管理工作始終貫穿生產(chǎn)的進(jìn)程中。企業(yè)陷入谷底, 舉步維艱 ,許多人都失去信心。 公司擁有國家級企業(yè)技術(shù)中心,是國家火炬計劃高新技術(shù)企業(yè),擁有員工 17000 余人。公司前身是創(chuàng)建于 1964 年的合肥江淮汽車制造廠。 2 2 發(fā)展簡史 創(chuàng)業(yè) ( 19641990) 1964 年 5 月 20 日,巢湖汽車配件廠成立,后改名為江淮汽車制造廠。 十二五發(fā)展目標(biāo): 力爭實現(xiàn)銷量 160 萬輛,銷售收入達(dá) 1000 億元。 總結(jié): 料架的合理擺放位置。公司的各個班組利用工余時間組織豐富多彩的文娛活動,例如接力賽、拔河、足球賽等,讓員工在感受運動快樂的同時也感受到了奧運的快樂。其中在生產(chǎn)人數(shù)不變的基礎(chǔ)上要使產(chǎn)能提高,則要提高相應(yīng)的鏈速,即提高生產(chǎn)速度,但這與操作工想要更多的休息時間是起沖突矛盾的,一旦操作工沒有得到必要的休息致使身心疲憊,最后對裝配質(zhì)量也會產(chǎn)生影響。雖說在繁忙的工作之余要完成這樣一篇論文的確不是 一件很輕松的事情,但我內(nèi)心深處卻滿含深深的感激之情。 零件品質(zhì)必須在供應(yīng)商的制造工序中得到保證。 (二)、丙班的 水箱 安裝操作者,因某輛車缺少部分裝配零件,他又沒有即使告知班組的管理人員,最終導(dǎo)致延誤后面工位的安裝操作。 在長期的探索中,班組管理水平不斷提高,為生產(chǎn)一線傾力打造學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型、管理型團隊。 1993 年 10 月 28 日江淮汽車年產(chǎn)突破萬臺,進(jìn)入安徽工業(yè)企業(yè)五十強。在 “2021 中國企業(yè) 500 強 ”中,以營業(yè)收入 347 億元人民幣列第 232 位。而本文將從 江淮輕型商用車二廠 總裝 二 車間裝配工的角度出發(fā),分析從零件﹥操作工裝配﹥裝配質(zhì)量﹥整車質(zhì)量的生產(chǎn)過程中,結(jié)合人機工程學(xué)設(shè)計理念,研究并解決影響操作工裝配質(zhì)量的因素。 面向未來,公司將始終保持 “藐視一切困難,敢于競爭,敢于勝利 ”的新紅軍 安徽江淮汽車股份公司精神,始終如一的堅持 “系統(tǒng)思考、團隊學(xué)習(xí)、協(xié)調(diào)平衡、追求卓越 ”的核心理念,創(chuàng)新發(fā)展自主品牌,振興民族汽車工業(yè)興盛,成為世界一流汽車廠商。 超越 安 徽江淮汽車股份有限公司車型 ( 2021 至今) 2021 年 5 月 27 日《 JAC 憲章》頒布,標(biāo)志著江淮汽車已由一個人人參與到學(xué)習(xí)中的組織,演化為組織作為一個整體進(jìn)行學(xué)習(xí)。 M 定扭風(fēng)槍 500N無論什么行業(yè)、工種,它的共同特點就是擁有共同的勞動手段和對象,直接承擔(dān)著一定的生產(chǎn)任務(wù),其中也包括服務(wù)產(chǎn)品。 其中前兩者則是保證裝配的質(zhì)量,后者則根據(jù)人機工程學(xué)降低操作者工作的疲勞度。由于本理論水平比較有限,論文中的有些觀點以及對企業(yè)示例的歸納和闡述難免 有疏漏和不足的地方,歡迎老師和專家們指正。發(fā)生問題時徹底究 明真因,防止再發(fā) 。 5 相應(yīng)解決方案 班組建設(shè),營造良好生產(chǎn)環(huán)境 汽車制造企業(yè)總裝車間需要將成千個零部件組裝成一輛整車,人員的數(shù)量之多、設(shè)備的數(shù)量之多、零件的數(shù)量之多、工具的數(shù)量之多,都決定了汽車制造企業(yè)總裝車間管理工作的復(fù)雜性。 班組人員組成有:一名班長、 23名班組骨干還有相關(guān)操作者 5 3 負(fù)責(zé)工位的工作內(nèi)容 崗位名稱: 右輪胎裝配 所裝配零件的名稱和數(shù)量 ( E6200車型) 輪胎 2個 螺釘 和螺母 12個 按照工藝順序描述裝配順序以及注意事項 一、 察看裝配指令單,從中知曉車型裝配信息; 二、從 輪胎運輸線上取兩個輪胎 , 拿氣動風(fēng)槍進(jìn)行裝配 ; 三、 打 緊前輪螺母并做自檢標(biāo)識; 四、打緊后輪內(nèi)螺栓并定扭; 五、裝配后外輪并打緊螺母,做自檢標(biāo)識; 六、在裝配卡上做裝配記錄; 注意事項有:
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