【正文】 90 統(tǒng)計核算 數(shù)據(jù)來源； 效的原始數(shù)據(jù)統(tǒng)計報表 證的傳遞標(biāo)準(zhǔn)和工作程序。 73 七、質(zhì)量成本管理 的有效性標(biāo)志 74 一、是否降低了產(chǎn)品的總成本 是否通過開展質(zhì)量成本管理活動，在保持原來產(chǎn)品質(zhì)量水平的情況下，降低了產(chǎn)品總成本，從而為企業(yè)獲得了更大效益。（參見二級子目的具體內(nèi)容展開） 59 2）質(zhì)量成本的統(tǒng)計核算 指質(zhì)量成本原始數(shù)據(jù)、憑證來源、統(tǒng)計報表的格式、傳遞程序、質(zhì)量成本的核算周期、統(tǒng)計核算方法、質(zhì)量成本報表、臺帳等。 38 f. 工資及附加費用 專職檢測、計量人員的工資、檢驗部門的辦公費、各種附加費用等。 23 e. 產(chǎn)量損失 加工過程的實際產(chǎn)量，低于改進(jìn)控制方法可能得到的產(chǎn)量而發(fā)生的損失。1 質(zhì) 量 成 本 COST QUALITY 2 質(zhì)量的經(jīng)濟性 斤斤 貝 斤斤計較 3 一 .質(zhì)量成本的起源 4 誰發(fā)明了質(zhì)量成本？ 質(zhì)量成本是隨著 TQM的不斷深入，在質(zhì)量經(jīng)濟學(xué)研究的基礎(chǔ)上，由美國的質(zhì)量管理專家約瑟夫 .朱蘭發(fā)現(xiàn)的，于 1951年所著的 “ 質(zhì)量控制手冊 ” 中對此作了介紹。 24 f. 故障處理費用 指對已發(fā)生的質(zhì)量事故進(jìn)行分析處理所發(fā)生的各種費用。 39 4. 預(yù)防成本 是指用于預(yù)防產(chǎn)品質(zhì)量缺陷和不合格品的發(fā)生而支付的質(zhì)量管理活動費用。 60 3）質(zhì)量成本的分析 指對質(zhì)量成本期內(nèi)總額、總額變化情況的分析和質(zhì)量成本各科目期內(nèi)金額數(shù)、金額數(shù)的變化規(guī)律，各科目金額所占比例數(shù)及比例數(shù)變化規(guī)律的分析。 75 1）開展質(zhì)量成本管理是否為領(lǐng)導(dǎo)及時、準(zhǔn)確提供了原材料、外購?fù)鈪f(xié)件、中間產(chǎn)品、產(chǎn)成品等的質(zhì)量信息和相應(yīng)的成本信息。 91 析、評價、考核工作 財務(wù)部門應(yīng)在統(tǒng)計核算的基礎(chǔ)上，會同有關(guān)職能部門切實抓好質(zhì)量成本的分析、評價和考核工作。 89 任分工 企業(yè)的質(zhì)量成本管理應(yīng)由分管財務(wù)的領(lǐng)導(dǎo)主管；由財務(wù)部門歸口負(fù)責(zé)，并做好科目的設(shè)置、統(tǒng)計、核算、分析、考核、計劃、控制等的組織、協(xié)調(diào)指導(dǎo)、檢查等管理工作，質(zhì)管部門協(xié)助實施。 72 4. 是進(jìn)一步落實質(zhì)量責(zé)任制的一種有效形式 企業(yè)開展質(zhì)量成本管理，設(shè)立相應(yīng)質(zhì)量成本三級細(xì)目，規(guī)定其合理的目標(biāo)值，將其落實到相關(guān)部門與個人，用經(jīng)濟手段，定量管理的方法進(jìn)一步落實質(zhì)量責(zé)任制，使其卓有成效。 55 2）質(zhì)量成本的科目分級 a）一級會計科目 b）二級會計子目 c）三級會計細(xì)目 56 A. 一級會計科目 質(zhì)量總成本 57 B. 二級會計子目 a. 內(nèi)部損失成本 b. 外部損失成本 c. 鑒定成本 d. 預(yù)防成本 58 C. 三級會計細(xì)目 根據(jù)企業(yè)實際管理工作需要展開的若干個細(xì)目。 37 e. 檢驗和 試驗設(shè)備費用 查核產(chǎn)品在整個加工期間是否