設(shè)備點(diǎn)檢在設(shè)備管理中的作用(專(zhuān)業(yè)版)
【正文】 最后設(shè)備管理人員在組織相關(guān)人員分析日檢、周檢記錄表后，最終找出故障的本質(zhì)是軸承室嚴(yán)重磨損（后來(lái)分析是以前有一次發(fā)生滾動(dòng)軸承抱軸導(dǎo)致軸承室磨損）導(dǎo)致設(shè)備的大修，這才是這幾個(gè)月來(lái)軸承經(jīng)常壞的根本原因。更換交流接觸器，一套四千多元，發(fā)生事故后還要維修，影響濾池正常的運(yùn)轉(zhuǎn)，造成的經(jīng)濟(jì)損失每次不低于上萬(wàn)元。 2020 年 6 月 3 日，設(shè)備管理人員在設(shè)備周檢時(shí)發(fā)現(xiàn)一主變二次側(cè)高壓母排與 6KV 高壓電纜壓接處溫度過(guò)高，紅外線(xiàn)測(cè)溫儀顯示該處溫度高達(dá) 110℃，壓接點(diǎn)已明顯變色，對(duì)設(shè)備和變配電安全構(gòu)成嚴(yán)重威脅。它是利用人的感官或簡(jiǎn)單的儀表工具，按照標(biāo)準(zhǔn)定點(diǎn)定期地對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢查，找出設(shè)備的異狀，發(fā)現(xiàn)隱患，掌握設(shè)備初期信息，以便及時(shí)采取對(duì)策，將故障消滅在萌芽階段的一種管理方法。 多年來(lái)，我廠(chǎng)一直堅(jiān)持這項(xiàng)制度，并通過(guò)與實(shí)踐的磨合，不斷地完善該制度，使該制度已成為我廠(chǎng)設(shè)備運(yùn)行、維護(hù)、保養(yǎng)不可或缺的管理制度，她在設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)、減少設(shè)備故障、保障安全可靠地供水、節(jié)省生產(chǎn)成本方面發(fā)揮著重要的作用。就拿二級(jí)泵房機(jī)組軸承潤(rùn)滑油來(lái)說(shuō)，其消耗量存在不確定性，我們多次通過(guò)日常點(diǎn)檢、周檢、月檢發(fā)現(xiàn)諸如油位過(guò)低、軸承室進(jìn)水導(dǎo)致油質(zhì)劣化等的現(xiàn)象，通過(guò)補(bǔ)充油量、查找油質(zhì)乳化的原因等，使軸承始終得到很好的潤(rùn)滑和冷卻作用，從而極大地延長(zhǎng)了其使用壽命。設(shè)備管理人員通過(guò)對(duì)點(diǎn)檢記錄和大修記錄上所更換配件的分析，找出記錄上的大修原因主要都是“軸承損壞”。類(lèi)似上述利用點(diǎn)檢記錄，分析和解決生產(chǎn)中的疑難問(wèn)題，還有很多，不一 一列舉。從 1994 年到 2020 年 10 年期間，二水廠(chǎng)共節(jié)省費(fèi)用約 300 萬(wàn)元。（二）、過(guò)高的溫度引發(fā)電纜頭處絕緣擊穿，繼而引起電纜相間短路，電纜燒崩報(bào)廢。 定點(diǎn)： 設(shè)備點(diǎn)檢首先要確定一臺(tái)設(shè)備有多少個(gè)維護(hù)點(diǎn)。有的點(diǎn) 可能每班要檢查幾次，有的點(diǎn)可能一個(gè)月檢查一次，要根據(jù)具體情況確定。在我單位實(shí)行設(shè)備點(diǎn)檢制度十年時(shí)間里，與上述事例類(lèi)
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