sportobermeyer案例(專業(yè)版)
【正文】 2021 SimchiLevi, Kaminsky, SimchiLevi 脫銷與低價(jià)成本作為有效 生產(chǎn)能力的函數(shù) 169。 2021 SimchiLevi, Kaminsky, SimchiLevi 生產(chǎn)計(jì)劃 10款女式滑雪衫 ?如果 Obermeyer 必須在拉斯維加斯服裝展前提交所有產(chǎn)品，這一問(wèn)題將是新賣主的變化問(wèn)題 – 每種款式的最小訂貨量 – 不同款式間共享生產(chǎn)能力約束 ?只到獲得拉斯維加斯的消息后， 才能利用 受到限制的生產(chǎn)能力（約占 總生產(chǎn)能力的 50%） ?在本例的問(wèn)題中，在拉斯維加斯服裝展上 觀察需求后只能生產(chǎn) 10000單位產(chǎn)品 。 ? Wally 估計(jì) Obermeyer 的 批發(fā)利潤(rùn)為 24%，銷售不掉時(shí)損失為 批發(fā)價(jià)格 的 8%。 2021 SimchiLevi, Kaminsky, SimchiLevi 改變運(yùn)作以提高績(jī)效 ?降低最小生產(chǎn)批量約束： –巨大的最低產(chǎn)量要求常常迫使公司大量生產(chǎn)某一種產(chǎn)品 –沒(méi)有這些約束，公司可以小批量生產(chǎn)兩種或更多種產(chǎn)品，然后根據(jù)市場(chǎng)信息進(jìn)行調(diào)整 –我們?nèi)绾谓档妥钚∩a(chǎn)批量約束？ 169。你會(huì)處理哪一個(gè)？ ?你會(huì)在拉斯維加斯服裝展后才生產(chǎn)所有的產(chǎn)品嗎？ ?觀察：降低最小產(chǎn)量或增加有效生產(chǎn)能力會(huì)產(chǎn)生邊際收益遞減。這是在觀察市場(chǎng)需求的附加指標(biāo)前的生產(chǎn)能力 –觀察到拉斯維加斯服裝展是零售商的需求后，Wally應(yīng)該對(duì)尚未生產(chǎn)的產(chǎn)品 更新需求預(yù)測(cè)
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