【正文】 八、 安裝工程質(zhì)量竣工驗(yàn)收 本工程嚴(yán)格按建筑施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)要求執(zhí)行，生產(chǎn)過程控制 富豐新城 3A 期住宅 9及 16至 18樓綜合機(jī)電項(xiàng)目 工程質(zhì)量 控制方案 14 和合格控制驗(yàn)收。在施工預(yù)算編制完后，各施工員接著應(yīng)按本專業(yè)建立工程臺帳，逐月按完成工程量記入臺帳。工程交工時，及時向建設(shè)單位交付工程技術(shù)資料，同時對單位工程的質(zhì)量作出評定，并交付質(zhì)監(jiān)站核檢。 2. 特殊過程控制的環(huán)節(jié)。 b) 施工過程中，合理地保持施工現(xiàn)場的整潔，拆除不必要的障礙，存放和保管好設(shè)備及多余材料，從現(xiàn)場清除掉所有垃圾和不再需要的臨時設(shè)施并保護(hù)現(xiàn)場的環(huán)境。 2. 風(fēng)管安裝工程： 技術(shù)負(fù)責(zé)人 資料員 內(nèi) 部 外 部 工班長 試驗(yàn)單位 施工員 材料員 質(zhì)安員 建設(shè)單位 設(shè)計單位 監(jiān)理單位 質(zhì)監(jiān)站 檔案館歸檔、送各單位存檔保管 富豐新城 3A 期住宅 9及 16至 18樓綜合機(jī)電項(xiàng)目 工程質(zhì)量 控制方案 7 1) 圖紙會審、設(shè)計變更、洽商記錄； 2) 材料、設(shè)備合格證及進(jìn)場檢（試）驗(yàn)報告； 3) 風(fēng)管嚴(yán)密性試驗(yàn)記錄； 4) 隱蔽工程驗(yàn)收記錄； 5) 設(shè)備進(jìn)行調(diào)試記錄； 6) 系統(tǒng)調(diào)試記錄； 7) 施工記錄； 8) 分項(xiàng)分部工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄。 6. 施工員的交底：施工員依據(jù)技術(shù)負(fù)責(zé)人交底及現(xiàn)場情況向各班組長進(jìn)行具體分析，對施工內(nèi)容、質(zhì)量要求、實(shí)際操作要點(diǎn)、控制點(diǎn)進(jìn)行交底，并對班組長的反饋負(fù)責(zé)指導(dǎo)與處理。施工管理的重點(diǎn)是土建、裝飾 、安裝單位和安裝單位內(nèi)部各專業(yè)工種之間的配合，需要有一個統(tǒng)一的網(wǎng)絡(luò)計劃和一個強(qiáng)有力的施工協(xié)調(diào)班子。 1) 項(xiàng)目經(jīng)理對本工程質(zhì)量全權(quán)負(fù)責(zé)。對安裝工程來講，除了解決本工程的專業(yè)問題外，特別要與土建技術(shù)人員核對預(yù)留洞、預(yù)埋套管、預(yù)留設(shè)備吊裝孔、設(shè)備基礎(chǔ)及平面位置的具體情況，及時發(fā)現(xiàn)問題，避免以后發(fā)生漏留、錯留、錯埋而引發(fā)的鑿孔，嚴(yán)禁二次鑿洞；另外還要復(fù)核管道的走向等，為以后的施工過程暢通無阻打好基礎(chǔ)，盡量為業(yè)主減少損失。 3. 按照公司 ISO9002 質(zhì)量手冊、程序文件對項(xiàng)目資料進(jìn)行有效管理和控制。 b) 一般操作人員應(yīng)經(jīng)操作培訓(xùn)后上崗。 6) 三評：單位工程完工后的檢驗(yàn)工作，邀請建設(shè)單位和監(jiān)理公司及當(dāng)?shù)刭|(zhì)檢站相關(guān)人員進(jìn)行單位工程質(zhì)量評定。 a) 抓好施工組織設(shè)計和施工方案中關(guān)于保證工程質(zhì)量的措施，積極參加設(shè)計交底，做好設(shè)計圖紙會審工作。有復(fù)試要求的材料，由材料員及時取樣送總公司檢測中心實(shí)驗(yàn)室，檢驗(yàn)和試驗(yàn)，在得到試驗(yàn)報告且符合規(guī)定要求前，不得交付使用，發(fā)生不合格時，按《不合格品控制程序》執(zhí)行退貨處理，并在分承包方檔案中予以記錄；材料經(jīng)驗(yàn)證合格的，應(yīng)做好相應(yīng)記錄。 (二 ) 定期對工程的技術(shù)資料進(jìn)行檢查、核查，保證施工原始材料的真實(shí)、完整、及時。 6) 通過返修或加固處理還不能滿足安全使用要求的分部工程嚴(yán)禁驗(yàn)收。 11. 與各施工班組簽訂質(zhì)量責(zé)任狀，采取獎罰措施，優(yōu)重獎劣重罰原則，提高施工質(zhì)量。 (五 ) 材料設(shè)備進(jìn)場驗(yàn)收： 設(shè)備材料到場后，由項(xiàng)目經(jīng)理、相關(guān)施工員、材料員、倉庫保管員共同檢查驗(yàn)收，對貴重物及甲供物資，邀請業(yè)主、監(jiān)理部門一起參與開箱，開封驗(yàn)收鑒證。 3) 對特殊過程進(jìn)行連續(xù)監(jiān)控，必要的參數(shù)加以記錄和保存。 4) 一評：分項(xiàng)工程完成后由施工員進(jìn)行分項(xiàng)質(zhì)量預(yù)檢及填寫分項(xiàng)質(zhì)量檢驗(yàn)評定表，由質(zhì)量員組織評定，并核定等級。 1. 主要因素控制有： 1) 人員資質(zhì)控制：專業(yè)管理人員必須具備相應(yīng)的資質(zhì)。 (二 ) 項(xiàng)目資料管理的要點(diǎn) 1. 項(xiàng)目消防資料管理一般包括登記、分辦、批辦、承辦、催辦、擬稿、簽發(fā)、用印、傳遞、立卷、歸檔、和銷毀等程序。 2. 三專業(yè)綜合自審 由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織各專業(yè)施工員，將互相關(guān)聯(lián)的設(shè)備系統(tǒng)進(jìn)行認(rèn)真審閱，自審結(jié)果經(jīng)匯總后技術(shù)負(fù)責(zé)人綜合審定，前期工作越細(xì)，對具體施工更有利，可謂事半功倍。 (二 ) 本公司質(zhì)量保證體制，各崗位責(zé)任人按公司《質(zhì)量保證手冊》的規(guī)定，嚴(yán)格履行本崗位責(zé)任與權(quán) 限。民用工程有其施工特點(diǎn)，對使用功能、施工質(zhì)量和使用效果有特殊的要求，如使用功能齊全，安裝設(shè)備要精確，消防設(shè)備要可靠，建筑裝修要美觀，消音減震效果好，使用環(huán)境要清潔等，要達(dá)到這些要求，必須從施工全過程抓起。 8. 技術(shù)交底與施工進(jìn)度的同步：在施工過程中，如何完善各種質(zhì)量驗(yàn)收手續(xù)，公司將 按 ISO9002 質(zhì)量管理體系進(jìn)行管理。 4. 安裝工程現(xiàn)場驗(yàn)收資料 單位工程安裝必備資料經(jīng)審查合格由總包單位統(tǒng)一整理 ,一并交付建設(shè)單位和城建檔案歸檔保存。 (三 ) 安裝階段過程的控制： 1. 本項(xiàng)目一般過程指操作工藝比較簡單的過程，如設(shè)備、管道、電氣、動力施工安裝的全過程。管道在安裝完成后，均需進(jìn)行水壓和灌水試驗(yàn)，因系統(tǒng)中接口較多，且閥門配件較多，稍有不慎就有漏水、跑水的可能，輕者澆濕地面、墻壁，重者損壞裝修、淹沒設(shè)備，造成嚴(yán)重后果，為順利完成管道系統(tǒng)的試壓、試水工作，必須采取以下措施： a) 安裝過程中重視質(zhì)量，嚴(yán)格按施工及驗(yàn)收技術(shù)規(guī)范組織施工。 (二 ) 材料設(shè)備供應(yīng)保管體系：公司材料科 —— 工地材料員 —— 倉庫保管員 (三 ) 材料設(shè)備供應(yīng)管理流程圖： (四 ) 每月材料進(jìn)場 計劃 由各專業(yè)施工員依據(jù)現(xiàn)場進(jìn)展情況，每月底編制下月物資采購