【正文】 還會出現(xiàn)諸如遇事不是大家冷靜分析，而是大著嗓門說話的現(xiàn)象，影響相互感情。認真貫徹民主集中制原則，充分發(fā)揮班子集體作用，嚴格做到分工負責(zé)，集體領(lǐng)導(dǎo)，科學(xué)決策。二是回收了一筆陳欠電費。這兩年來安全上沒出什么事，安全基礎(chǔ)扎實了，企業(yè)發(fā)展才能邁上快車道。每年的中央經(jīng)濟工作會議精神及國網(wǎng)公司、省公司、市局工作部署，都能認真學(xué)習(xí)，深刻領(lǐng)會，借以準確分析判斷企業(yè)所面臨的內(nèi)外部形勢，把握戰(zhàn)略重點和工作重點，明晰企業(yè)發(fā)展思路。落實既要體現(xiàn)在創(chuàng)造性開展工作上，又要結(jié)合實際完善逐級負責(zé)制和崗位責(zé)任制，真正做到“人人有事干，事事有人管”，真正把思路變成現(xiàn)實。 一、０ 2 年民主生活會所提問題的整改情況 二、存在問題和原因分析 １、深化企業(yè)改革，促建企業(yè)發(fā)展與干部職工的期盼有差距。觀念是金，按照跨越式發(fā)展要求，０４年我要積極結(jié)合我 x 實際，根據(jù) xx 實際，做到工作有思路，發(fā)展有規(guī)劃，追求有目標，落實有措施。作為副職以前考慮現(xiàn)場安全生產(chǎn)較多，雖然做了一些工作，但遠不能達到職工的期望。落實既要體現(xiàn)在創(chuàng)造性開展工作上，又要結(jié)合實際完善逐級負責(zé)制和崗位責(zé)任制 ，真正如何做到“人人有事干，事事有人管”，真正把思路變成現(xiàn)實。 二、存在問題和原因分析１、深化企業(yè)改革，促建企業(yè)發(fā)展與干部職工的期盼有差距。 一、０ 2 年民主生活會所提問題的整改情況 提高駕馭全局能力和管理水平的問題。觀念是金，按照跨越式發(fā)展要求，０４年我要積極結(jié)合我 x 實際，根據(jù) xx 實際，做到工作有思路，發(fā)展有規(guī)劃，追求有目標，落實有措施。作為副職以前考慮現(xiàn)場安全生產(chǎn)較多，雖然做了一些工作，但遠不能達到職工的期望。擔(dān)任段長后，按照胡錦濤總書記在西柏坡要求各級領(lǐng) 導(dǎo)干部“做到權(quán)為民所用，情為民所系，利為民所謀，帶領(lǐng)群眾創(chuàng)造自己的幸福生活”的要求，如何更好地對職工傾注滿腔熱忱，深懷愛民之心，恪守為民之責(zé)，力行親民之舉，善謀富民之策成為我深深思考的題目。把改革作為解決問題的金鑰匙，不唯上，不唯書，只唯實。０３年結(jié)合自身實際，在不斷學(xué)習(xí)提高的基礎(chǔ)之上，堅持從實際出發(fā)，注重了對企業(yè)管理的學(xué)習(xí)和實踐。主要表 現(xiàn)在擔(dān)任正職后。４、切實抓好安全。擔(dān)任段長后，按照胡錦濤總書記在西柏坡要求各級領(lǐng)導(dǎo)干部“做到權(quán)為民所用，情為民所系，利為民所謀，帶領(lǐng)群眾創(chuàng)造自己的幸福生活” 的要求，如何更好地對職工傾注滿腔熱忱，深懷愛民之心，恪守為民之責(zé)，力行親民之舉，善謀富民之策成為我深深思考的題目。把改革作為解決問題的金鑰匙，不唯上，不唯書，只唯實。主要表現(xiàn)在擔(dān)任正職后。４、切實抓好安全。以科學(xué)的發(fā)展觀抓住那些關(guān)系企業(yè)長遠發(fā)展的戰(zhàn)略問題、制約企 業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵問題和生產(chǎn)、經(jīng)營、建設(shè)中的重大問題，充分研究論證，及時決策。 三、勤奮敬業(yè)，快樂工作 愛因斯坦所說：“人們把我的成功，歸因于我的天才；其實我的天才只是刻苦罷了。通過司法程序取得了 2 輛客車抵橡膠廠 1997 年的 陳欠電費，挽回了部分經(jīng)濟損失。組織完善并帶頭執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)的有關(guān)制度和規(guī)定，不搞“一言堂”和個人說了算。這種情況的出現(xiàn)，說明我在協(xié)調(diào)上還是欠缺的。我到 XX 局以來，一直致力營造一個團結(jié)、干事的 班子，現(xiàn)在班子團結(jié)的風(fēng)氣好點起來了，但是有時還會出現(xiàn)不和諧的音符。二是集思廣益，大局上“慎權(quán)”。先是爭取到由省電力公司幫助償還借款，接著，我們也不推卸責(zé)任，沒有停止與省電力開發(fā)公司溝通協(xié)調(diào)，最終達成歸還 45%即 360 萬元借款的意向。始終堅 持“安全第 一、預(yù)防為主”的方針，堅定“風(fēng)險可以防范、失誤可以避免、事故能夠控制”的信念，認真開展反習(xí)慣性違章斗爭，下“猛藥”治理習(xí)慣性違章，用“重炮”推進反事故斗爭；加強“兩票三制”、現(xiàn)場安全、基建與多經(jīng)、農(nóng)電安全、電力設(shè)施保護、交通和消防安全管理。 二、求真務(wù)實，提高自身的工作能力 注重不斷提高科學(xué)判斷形勢、駕馭市場經(jīng)濟、應(yīng)對復(fù)雜局面、依法執(zhí)政、總攬全局等五種能力。３、堅持改革與管理并舉，思路與落實并重的指導(dǎo)思想，向管理要效益，向落實要效 果。不妥之處，請同志們批評指正。 三、整改措施１、繼續(xù)轉(zhuǎn)變觀念。２、密切聯(lián)系關(guān)心職工的問題。３、堅持改革與管理并舉，思路與落實并重的指導(dǎo)思想，向管理要效益，向落實要效果。另一方面通過采取從工人中競爭干部的手段，有效打破干群界限和傳統(tǒng)用人方式的堅冰，為年輕職工和優(yōu)秀職工搭建了施展才華的平臺，也激活了干部職工兩支隊伍，崗位成才、任人唯賢成為共識，激發(fā)了干部職工投身安全生產(chǎn)的積極性。不妥之處，請同志們批評指正。 三、整改措施１、繼續(xù)轉(zhuǎn)變觀念。２、密切聯(lián)系關(guān)心職工的問題。按照以人為本的思路，在決策和日常管理中，在堅持安全穩(wěn)定全力提高設(shè)備質(zhì)量的前提下，積極為干部職工把好事辦好，實事辦實。繼續(xù)探索和實踐適合 xx 特色的養(yǎng)修格局和維修體制，克服兩段合并后減員１／４帶來的壓力，盡快建立和重構(gòu)一個滿足高速重載、適合山區(qū)鐵路養(yǎng)修要求、給安全生產(chǎn)和設(shè)備質(zhì)量不斷提高 增添后勁的管理體制。第一，管理中注重發(fā)揮民主作風(fēng)，做好上、下級的日常溝通，堅持與書記配合，提高了領(lǐng)導(dǎo)班子整體的能力。對待崗位變化后，思想和認識沒有及時跟上，指導(dǎo)方針、工作思路不夠明確，雖然整日忙于安全生產(chǎn)，做得多說得少，具體工作雖然很細，但沒有把明確的思路、有效的方案講清楚，說透徹。安全是命，沒有穩(wěn)定的安全局面，提高職工生產(chǎn)生活質(zhì)量，維護職工利益就無從談起。按照以人為本的思路，在決策和日常管理中，在堅持安全穩(wěn)定全力提高設(shè)備質(zhì)量的前提下，積極為干部職工把好事辦好，實事辦實。繼續(xù)探索和實踐適合 xx 特色的養(yǎng)修格局和維修體制，克服兩段合并后減員１／４帶來的壓力，盡快建立和重構(gòu)一個滿足高速重載、適合山區(qū)鐵路養(yǎng)修要求、給安全生產(chǎn)和設(shè)備質(zhì)量不斷提高增添后勁的管理體制。對待崗位變化后，思想和認識沒有及時跟上，指導(dǎo)方針、工作思路不夠明確，雖然整日忙于安全生產(chǎn)，做得多說得少，具體工作雖然很細，但沒有把明確的思路、有效的方案講清楚，說透徹。安全是命，沒有穩(wěn)定的安全局面，提高職工生產(chǎn)生活質(zhì)量，維護職工利益就無從談起。 一是抓住電網(wǎng)發(fā)展這一關(guān)鍵點?！钡拇_，人的才能不是天生的，是靠堅持不懈的努力，靠勤奮換來的，只有付出 比常人更多的努力才能鋪就成功之路。 三是完成了 XX 電網(wǎng)幾項關(guān)門性動作。嚴格執(zhí)行財經(jīng)制度和紀律，切實加強對財務(wù)監(jiān)督管理。 三是處事藝術(shù)性不夠。 二是班子協(xié)調(diào)上不夠。自覺堅持把廉政紀律和制度當成保持