【正文】 把安全和收進(jìn)一掛起，只要逗硬執(zhí)行，員工就會自覺按章作業(yè)。分配透明隊伍穩(wěn)。 在建設(shè)新礦山的今天，更需要像周金友這樣――煤海之魂，礦山耕夫，把一顆滾燙的心，把自己的愛心與情全部注入千尺井下的煤?？！Ｗ鳛榘嚅L，他首先嚴(yán)格要求自己，以身作則，勇于承擔(dān)起自身的責(zé)任，在生產(chǎn)中，班隊內(nèi)部的工作他不推諉，自己的責(zé)任他不推托，把隊里看成自己的 家，工作面則看成自己責(zé)任田。有效 的提升了職工的技術(shù)水平和安全意識，使本班的”三違”率，”工傷率”逐年下降。每年年初，他都為自己制定一個節(jié)約計劃。該同志為人公道正派，工作勤懇敬業(yè)，生活情趣健康，尊敬領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同志，以實際行動彰顯了一名普通共產(chǎn)黨員不計名利得失，求真務(wù)實，勇于擔(dān)當(dāng)?shù)膬?yōu)秀 品質(zhì)，受到了公 司領(lǐng)導(dǎo)和職工的一致認(rèn)可和高度稱贊。這幾年，職工誰家里有了困難都愿意向他說，誰有了事都愿意請他幫忙，他也非常樂意，很豪爽，古道熱腸。周金友隊長觀察片刻后，找到一根 雷管小線，去掉皮，團(tuán)成線團(tuán)，塞 到插火眼里，結(jié)果真的有電了。 ***同志工作能力強。然而，他卻置險情于不顧，將一根根坑木穩(wěn)妥的放進(jìn)空頂區(qū)，形成”井”字木垛并牢牢接頂，從而保證了當(dāng)班回采作業(yè)繼續(xù)推進(jìn)，順利的完成了當(dāng)班生產(chǎn)任務(wù)。特別是在工作中他深深地認(rèn)識到，班組工作和職工的安全工作都要干好很不容 易，以此，他經(jīng)常結(jié)合當(dāng)班的安全工作要點，規(guī)職工操作行為標(biāo)準(zhǔn)，全面剖析大傾角柔掩工藝的特殊環(huán)境，如何做到安全超前防范措施，確保職工安全上崗。且不說每 天成績?nèi)绾?，單憑這每天跑一大圈就讓人受不了，氣喘吁吁，汗流浹背，許偉剛每班下井，每天都要檢查這兩個面的生產(chǎn)情況，平均每天行走近 15km,在工作面發(fā)現(xiàn)問題，他有大聲呵斥，也有耐心說服教育，讓職工明白利害得失，自己醒悟。對那些”刺頭”，”老油條”，他敢于硬碰硬，堅持原則， 不姑息遷就，有人威脅他，他說：”這是為了大家的工作，又不是為我自己，我怕什么。其次提前做好各工種的安全預(yù)防，生產(chǎn)鼓動，用典型引導(dǎo)，將上一個班責(zé)任心不強，施工質(zhì)量差、瞬間違規(guī)操作等人員，點名提出批評，幫扶指導(dǎo)。近幾年就處理重大安全隱患 11 起，”三違”人員逐年下降，較好地完成了生產(chǎn)任務(wù)，保證了安全生產(chǎn)。他十分注重學(xué)習(xí)，并能學(xué)以致用，他善于動腦筋，善于提前考慮問題，有一整套科學(xué)思維方法和工作方法。 幾年來，周金友機(jī)智處理問題的事俯拾皆是，逐漸，他也越來越贏得了工人的理解，行行投入其中。從參加工作至今，該同志為困難職工捐款近 3000 元，為 **災(zāi)區(qū)，青海玉樹災(zāi)區(qū)群眾捐款捐物近 1000 元，累計個人捐款 4000 多元。 2021 年 11 月份 21509 工作面過空巷時，在區(qū)隊的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我?guī)ьI(lǐng)的班組強化現(xiàn)場安全管理，首先加強爆破工序管理，合理調(diào)整爆破參數(shù)、要求加密炮眼、少裝藥，盡量采用震動效果，控制頂、幫部，減少垮幫，其次要求職工加強對頂幫部維護(hù)，用圓木背頂背實，在距空巷 5—— 10 米時采取特殊支護(hù)，歷時 10 天，順利通過長 90 多米的空巷，無垮幫，無機(jī)械事故影響，無 1 例擦碰傷，圓滿完成領(lǐng)導(dǎo)賦予的生產(chǎn)任務(wù)，為采煤隊順利完成生產(chǎn)任務(wù)做出了貢獻(xiàn)。工作中，他從一掀煤、一根木頭、一個螺絲釘做起，來實現(xiàn)自己的計劃。 為提高生產(chǎn)安全效益的同時，邵春友想方設(shè)法提高經(jīng)濟(jì)效益。臥底時他帶頭背袋子，改棚時他帶頭扛棚梁、棚腿等重活，他始終認(rèn)為作為一名班長不僅僅要組織協(xié)調(diào)好當(dāng)班工作，在困難的時候更要身先力行、率先垂范，把職工的工作積極性調(diào)動起來。 第四篇：采煤隊隊長事跡 煤海之魂 周金友，男， 42歲，高中文化，現(xiàn)為高檔區(qū) 235 采煤 隊隊長，他從參加工作以來，始終以兢兢業(yè)業(yè)的態(tài)度，扎根生產(chǎn)一線，以求真務(wù)實、勤奮進(jìn)取、勇于奉獻(xiàn)的工作作風(fēng)，贏得了全隊上下的一致贊譽，他沒有違過一次章，也沒出過一次工傷，贏得了工友們的稱贊。由于該分隊從事的是極薄煤層開采，工作面高只有 50 多公分，煤層厚度只有 20 至 30 公分，工作面條件卑劣，不但頂板破碎，而且頂?shù)装暹€有淋水，加上員工大都有在小煤窯工作的經(jīng)歷，假如分配不透明公開，勞動力隊伍極難穩(wěn)定，沒有一支穩(wěn)定的勞動力隊伍，一切都是紙上談兵。陳時千在分隊 規(guī)定：凡抓到違章的員工，停產(chǎn)學(xué)習(xí) 2 天，并在周四安全學(xué)習(xí)會上書面檢討。出井后，王某被停產(chǎn)學(xué)習(xí) 2 天，扣工分 20 分。 2021 年，該分隊實現(xiàn)了零受傷、零隱患、零違章 三無目標(biāo)，出色地完成了全年的各項工作任務(wù)。 曾經(jīng)有位名人說過：“事業(yè)是永恒的”，的確，就礦山而言，事業(yè)就象漫長岐嶇的路，布滿了荊棘，只有奮戰(zhàn)煤海，心如鐵的堅強毅力，不斷追求，才能駕馳小船，滿載累累碩果。三個月里接著過 3異常區(qū)，下風(fēng)巷改棚，整個一季度準(zhǔn)備班工作量較大。對于各項工作的安排，都能根據(jù)采場條件的好壞，職工技能的高低和責(zé)任心，合理搭配工作，以至達(dá)到生產(chǎn)最佳狀態(tài)。 為提高生產(chǎn)安全效益的同時，邵春友想方 設(shè)法提高經(jīng)濟(jì)效益。從參加工作至今，該同志為困難職工捐款近 3000 元，為 **災(zāi)區(qū)，青海玉樹災(zāi)區(qū)群眾捐款捐物近 1000 元，累計個人捐款 4000 多元。 他的一身正氣贏得了職工的稱贊，都夸他人好，像 大哥 一樣。 還有一次，兩名工人在場子打眼，兩股電，打不成眼，電鉗工是個新手一時查不出毛病，急得滿頭大汗。他情趣健康，有事業(yè)心，有責(zé)任感，把工作當(dāng)作自己的事業(yè)去做，用極大的熱忱去完成每天的工作，兢兢業(yè)業(yè)，勤勤懇懇。干過采煤的人都清楚， 處理冒頂是個既艱苦又擔(dān)風(fēng)險的差事，隨時都有傷情和生命危險。近幾年就處理重大安全隱患 11 起，”三違”人員逐年下降，較好地完成了生產(chǎn)任務(wù)，保證了安全生產(chǎn)。每班入井，他都要先到 21509 工作面檢查，確認(rèn)無安全隱患后，再抽身到 22采區(qū)跑一趟，現(xiàn)場檢查監(jiān)督生產(chǎn)情況?！彼囊簧碚龤廒A得了職工的稱贊，都夸他人好，像”大哥”一樣。對于各項工作的安排，都能根據(jù)采場條件的好壞，職工技能的高低和責(zé)任心，合理搭配工作，以至達(dá)到生產(chǎn)最佳狀態(tài)。特別是在工作中他深深地認(rèn)識到，班組工作和職工的安全工作都要干好很不容易，以此，他經(jīng)常結(jié)合當(dāng)班的安全工作要點，規(guī)職工操作行為標(biāo)準(zhǔn)，全面剖析大傾角柔掩工藝的特殊環(huán)境，如何做到安全超前防范措施，確保職工安全上崗。他技術(shù)業(yè)務(wù)精，解決問題及組織創(chuàng)新的能力強，他善于總結(jié)解決問題的方法，善于用自己的經(jīng)驗和理論水平，處理實際問題；能夠做到自主管理。在周隊長的帶領(lǐng)下， 235 采煤隊在2021 年全年，沒有一起輕傷以