【正文】 三、本隊員工幫助關。 1培訓結束后，外培員工必須參加相應等級的技能鑒定考核，如不能通過考核，將取消其培訓期間的所有補貼及績效獎金。凡不聽從安排和管理的取消其培訓資格。 不會寫字的員工可以不做筆記，但必須參加培訓學習，通過聽取講解，自己認真默記的方法進行學習。③、傳達有關上級安全工作會議精神，安全工作實施方案，學習有關安全通報，進行安全生產(chǎn)形勢分析等內(nèi)容。時間 1 分鐘 ⑹班工長講話。 三、考核： 學徒期徒弟要認真做好工作筆記，人力資源科、培訓科、工會、團委將不定期進行檢查。主要有： ，取得高一級職 業(yè)技能資格的加 10 學 分。 隊員工查閱檔案時，必須經(jīng)培訓技術員同意，查閱完畢及時歸還，避免丟失。 教學實施的管理。 1因病、因事或正常輪休的員工，必須履行書面請假手續(xù)，經(jīng)工班長、分管副隊長簽審后交培訓專職人員，否則按曠學處理，沒少一次績效考核 50 元，累計計算、當月兌現(xiàn)。 3）、對學習內(nèi)容未在預定期限內(nèi)熟記掌握的，在抽查時一個問題回答不上的 考核 10 元。 定期 組織員工學習《煤礦本質(zhì)安全管理體系》、《 崗位標準化流程 》 、《安全管理制度》等 內(nèi)容， 班前必須 開展 危險源辨識 教育培訓。 2. 素質(zhì)提升類培訓。 。 隊長： 書記： 2 目 錄 第一章 教育培訓組織機構 .......................................................... 1 第二章 教育培訓需求分析 .......................................................... 2 第三章 教育培訓管理制度 .......................................................... 4 第四章 授課教師管理制度 .......................................................... 6 第五章 學員培訓管理制度 .......................................................... 7 第六章 教育培訓考核管理制度 .................................................. 9 第七章 教學質(zhì)量控制 ................................................................ 10 第八章 教育培訓評估制度 ........................................................ 11 第九章 檔案管理制度 ................................................................ 12 第十章 培訓設備管理制度 ........................................................ 13 第十一章 “過關”培訓管理 制度 ............................................ 14 第十二章 學分制管理制度 ........................................................ 15 第十三章 師帶徒管理制度 ........................................................ 16 第十四章 班前會管理制度 ........................................................ 18 第十五章 “四個一”培訓制度 ................................................ 20 第十六章 安全活動日教育培訓管理制度 ................................. 21 第十七章 不安全行為人員教育培訓管理制度 ......................... 22 第十八章 “不安全行為”人員檔案管理制度 ......................... 22 第十九章 教育培訓考核細則 .................................................... 28 第二十一章 員工外出培訓學習管理制度 ................................. 23 1 第一章 教育培訓 組織機構 為進一步規(guī)范我隊職工培訓工作，加強培訓管理，落實培訓責任，提高全體員工整體素質(zhì)和業(yè)務技能，同時推動我礦安全生產(chǎn)工作健康、穩(wěn)定發(fā)展，特制定教育培訓管理制度。 的原則 （ 1）員工培訓和人才規(guī)劃相適應的原則。 2. 素質(zhì)提升類培訓。 每月一考由 培訓 技術員 命題 出卷， 經(jīng) 隊長審批后 報礦培訓中心， 在 每月 20 日 前后 進行 統(tǒng)一 考試 ，考試一人一桌，考試的主要內(nèi)容以 兩日一題 及一周內(nèi)所培訓的內(nèi)容為主要內(nèi)容，考試不得出現(xiàn)不 5 考、替考、作弊等現(xiàn)象，對不考或考試不及格的人員給予 考核 后重新補考 ， 并按規(guī)定進行處罰， 確保考試率達到 100%。 授課教師必須提前 5 分鐘到教室，不準漏堂、空堂，如發(fā)生類似情況之一者，一次 考核 20 元。 隊干部在工作現(xiàn)場必須進行現(xiàn)場提問考核，隊領導提問不得少于 3 人，每人次不得少于 2 道題。 新設備、新工藝、新技術在應用前必須對操作人員、管理人員申請培訓，合格后方可上崗操作。通過各種考核方式和手段，評價受訓者的學習效果和學習成績 。 “過關”培訓 考試一人一桌，考試不得出現(xiàn)不考、替考、作弊等現(xiàn)象，對不考或考試不及格的人員給予 考核 后重新補考，確保 參考 率達到 100%。 5．與徒弟共同學習和運用新技術、新工藝，鼓勵、支持徒弟的創(chuàng)新意識。 所有參加班前會人員必須遵守會議紀律，必須將手機關機或調(diào)成振動； 員工參加班前會時，必須仔細聆聽，不得高聲喧嘩，不得交頭接耳，坐姿成排成列，精神面貌抖擻，不得無精打采，凡出現(xiàn)班前會打瞌睡現(xiàn)象，不予安排工作，并考核 50 元。 每周一案分班組每周舉行一次，學習時間根據(jù)本班組的實際情況可自行安排。 員工必須在規(guī)定時間參加考試答卷，無故缺考考核 100 元 /次，考試不及格者，每次考核 50 元，補考仍不及格者考核 200 元 /次，并停工學習三天，學習期間不計出勤。 培訓期間遲到、早退一次考核 100 元，曠課一次取消培訓資格，由綜采二隊帶隊管理人員負責考核并通知礦培訓中心，取消其培訓資格。每遲到、早退一次予以 100 元考核，連續(xù)三次以上退回人力資源科。 四、書記每月對“不安全行為”檔案進行一次查閱?！安话踩袨椤比藛T在停工期間接受隊組織的相關培訓，培訓考試合格后，方可上崗工作，培訓期間不計工日，不參加培訓者按曠工論處。 二、本檔案建立的目的在于便于“不安全行為”人員管理，作為隊考核依據(jù)，總結“不安全行為”原因，研究制定“不安全行為”管理辦法。 1培訓期間所有人員曠課一節(jié)予以 100 元考核，連續(xù)曠課三節(jié)以上的人員退回人力資源科。