【正文】 物料卡要求 ，字跡清晰，嚴(yán)禁字體潦草 需 在最后 一托張貼 ，詳細(xì)登記貨物信息，不準(zhǔn)亂涂亂畫，業(yè)務(wù)操作相關(guān)人員要嚴(yán)格按照要求填寫。 2 備貨管理制度 必須嚴(yán)格遵循備貨流程操作 所有貨物必須 嚴(yán)格按單取貨 ，未按單取貨， 出現(xiàn)多揀現(xiàn)象， 發(fā)現(xiàn)一次， 處罰 相關(guān)人員 10 元快樂基金 。 違者處以 100 元罰款，叉車司機(jī) 50 元罰款 。 化工危險(xiǎn)品嚴(yán)禁堆放正常倉庫。 倉庫主管監(jiān)督作業(yè)的安全性。人員配備 盤點(diǎn)作業(yè)程序 3品質(zhì) 管理 安全制度管理 ：本規(guī)定方是貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，消除各種安全隱患，確保倉庫財(cái)產(chǎn)及人身安全。 倉庫范圍內(nèi)不準(zhǔn)會(huì)客、不準(zhǔn)攜帶親友到倉庫參觀。 叉車停止作業(yè)時(shí)應(yīng)停放規(guī)定位置，將貨叉放置于地面并熄火，拉上手剎。 非本項(xiàng)目組人員，禁止進(jìn)入庫區(qū)，第一次警告，警告不聽者處罰 200 元 ，倉庫所有人員均有監(jiān)督和拒絕權(quán)，視之而無為者，處以 20 元罰款 ； 了解并掌握庫存貨物的屬性和貨物對(duì)儲(chǔ)存、堆放、搬運(yùn)、環(huán)境要求，避 免因發(fā)生物理變化和化學(xué)變化而帶來的財(cái)產(chǎn)損失。 4 5S方案實(shí)施內(nèi)容 . 1 每班次下班前將地面灰塵打掃干凈，不允許出現(xiàn)紙 木屑 白色垃圾等； . 2 辦公桌桌面 電腦 窗臺(tái)每天都要打掃，不允許出現(xiàn)堆積灰塵； . 3倉庫門口除了消防器材 托盤 手托車 機(jī)動(dòng)（或電動(dòng)）叉車車外，其它物品不允許擺放； . 4 倉庫設(shè)立 6S工具擺放區(qū)，使用完畢后統(tǒng)一擺放。 . 1 未使用的托盤，按 15個(gè) /垛進(jìn)行擺放，并放置相應(yīng)區(qū)域 ； 手托車叉車，閑置時(shí)放在指定區(qū)域； 禁止人員站立在手托車上面 滑 行，禁止機(jī)動(dòng)（電動(dòng)）叉車上面坐立其他人員，以保障人員安全。 3 發(fā)貨管理制度 所有發(fā)貨，必須 嚴(yán)格遵守發(fā)貨流程； 無單發(fā)貨，視為盜竊 行為 ，須承擔(dān)公司所有損失，且移交公安機(jī)關(guān)處理； 發(fā)貨過程中，做好門口貨物清點(diǎn)和交接，門口無人清點(diǎn)， 發(fā)貨人20 元快樂基金， 倉庫主管 20 元快樂基金，由此帶來的損失，發(fā)貨人承擔(dān) 90%， 主管 承擔(dān) 10%； 發(fā)貨過程 中，由于發(fā)貨人對(duì)于整件未做清點(diǎn)或者清點(diǎn)不清，多發(fā)的貨物的損失由發(fā)貨人承擔(dān) 90%， 主管 承擔(dān) 10%； 發(fā)貨過程 中，由于發(fā)貨人對(duì)于整件未做清點(diǎn)或者清點(diǎn)不清，造成少發(fā)貨物，產(chǎn)生的額外費(fèi)用由發(fā)貨人承擔(dān)； 發(fā)貨過程中，向承運(yùn)商索要 錢財(cái)、 禮物， 一經(jīng)查實(shí) ， 予以勸退 ； 發(fā)貨過程中 故意刁難承運(yùn)商，對(duì)其處罰 200 元 /次的快樂基金； 4 盤點(diǎn)管理制度 動(dòng)盤必須在發(fā)生業(yè)務(wù)后第一時(shí)間進(jìn)行盤點(diǎn)，周盤在每周日進(jìn)行盤點(diǎn)，月底進(jìn)行大盤，入庫復(fù)核盤點(diǎn)必須在系統(tǒng)入庫后的第一時(shí)間盤點(diǎn)；所有盤點(diǎn)遵循盤點(diǎn)流程操作； 應(yīng)按照公司要求，配合加班盤點(diǎn)，未能參與盤點(diǎn)者， 請(qǐng)?zhí)崆罢?qǐng)假，未請(qǐng)假者，按曠工處理； 盤點(diǎn)應(yīng)按照盤點(diǎn)計(jì)劃和上級(jí)主管的安排進(jìn)行盤點(diǎn)，盤點(diǎn)數(shù)據(jù)務(wù)必準(zhǔn)確和真實(shí)，出現(xiàn)差錯(cuò)時(shí)，每一差錯(cuò)處于對(duì)盤點(diǎn)人 5 元的快樂基金處罰 ； 盤點(diǎn)出現(xiàn)差異后， 主管應(yīng) 及時(shí) 查清原因 進(jìn)行處理，未進(jìn)行處理的，每次 20 元的快樂基金處罰 ； 盤點(diǎn)每 周一次，無故不盤點(diǎn)，每次處以倉庫主管 20 元快樂基金罰款； 動(dòng)態(tài)盤點(diǎn)， 每有業(yè)務(wù)發(fā)生時(shí)均需安排動(dòng)盤； 出現(xiàn)差異， 相關(guān)人員及時(shí)查找原因 并處理 ，主管未安排動(dòng)盤工作，每次處以 20 元的快樂基金罰款；客服未能分析和匯報(bào)盤點(diǎn)數(shù)據(jù)，每次處以 10 元快樂基金罰款；倉庫人員不能積極配合動(dòng)態(tài)盤點(diǎn)，每人每次處以 10 元快樂基金罰款。 高空作業(yè)時(shí)叉車司機(jī)嚴(yán)禁離開作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)。 叉車司機(jī)嚴(yán)禁服藥期間帶病開車。 消防設(shè)施管理 嚴(yán)禁非吸煙區(qū)吸煙，違者每次罰款 200 元 /次 /人，寫書面檢查并全公司通報(bào)批評(píng)，三次以上者，予以勸退； 消防設(shè)備責(zé)任落實(shí)到人，由專人負(fù)責(zé)； 消防設(shè)備負(fù)責(zé)人定期對(duì)所管轄范圍內(nèi)的消防設(shè)備進(jìn)行 周（或月） 點(diǎn)檢， 登記備案，發(fā)現(xiàn)故障 及時(shí) 報(bào)修 ； 對(duì)于消防設(shè)施損壞、缺失等情況，負(fù)責(zé)人要在第一時(shí)間 報(bào)告主管報(bào)修，以及時(shí)維修、更換設(shè)備，確保公司的安全生產(chǎn)； 消防通道嚴(yán)禁堆放物品，嚴(yán)禁任何用途占用消防通道，如