車間生產(chǎn)管理制度范本(專業(yè)版)
【正文】 第四十五條 生產(chǎn)資源利用情況生產(chǎn)部門要定期考察，對于不合理的資源分配予以及時(shí)糾正。 第三十一條 公司所有生產(chǎn)員工必須無條件服從生產(chǎn)部門生產(chǎn)安排，有爭議的必須按照 “先執(zhí)行后申議 ”的原則。 第十九條 車隊(duì)將產(chǎn)品送到客戶指定交貨地點(diǎn)后，將產(chǎn)品出庫單交客戶驗(yàn)貨。 第九條 生產(chǎn)部門在接到有物料入庫通知后，即通知物料檢驗(yàn)人 對物料進(jìn)行品質(zhì)檢驗(yàn)。 第四條 本制度適用于公司全體生產(chǎn)人員、生產(chǎn)管理員和與生產(chǎn)相關(guān)的其他人員。 第十三條 倉管員接到領(lǐng)料單核實(shí)后，庫存充足的立即發(fā)放并做好物資出庫帳；庫存不足的將倉庫現(xiàn)有物資全額發(fā)放，并通知領(lǐng)料人重開領(lǐng)料單，按實(shí)際發(fā)放數(shù)量填寫。 第二十四條 生產(chǎn)管理人員明確客戶要求后，應(yīng)立即通知準(zhǔn)備生產(chǎn)資源（包括材料、工具、模具等），并編排生產(chǎn)計(jì)劃。 第三十九條 生產(chǎn)員工要做好 “品質(zhì)三員 ”，即本工序的生產(chǎn)員、上工序的檢 驗(yàn)員、下工序的服務(wù)員。 簽 發(fā)： 生效日期： 2020年 月 日 。 第三十七條 產(chǎn)品生產(chǎn)過程中生產(chǎn)管理員要加強(qiáng)品質(zhì)巡查，排除員工操作方法不當(dāng)、機(jī)器設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)不良、物流紊亂等因素影響品質(zhì)變異。 第二十二條 生產(chǎn)過程管理要求公司各級管理員時(shí)刻樹立持續(xù)改進(jìn)意識，以思促管，防止管而不化；要求公司 所有作業(yè)人員樹立節(jié)能高效意識。 第十 二條 車間或其他人員領(lǐng)取物資必須出具領(lǐng)料單。生產(chǎn)管理包括物流管理、生產(chǎn)過程管理、質(zhì)量管理、生產(chǎn)安全管理以及生產(chǎn)資源管理等。檢驗(yàn)不合格的
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