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保安部述職報(bào)告參考樣例5(專業(yè)版)

  

【正文】 三是通過(guò)周邊發(fā)生案例結(jié)合酒店實(shí)際采取必要的安全措施,要求隊(duì)員加強(qiáng)車(chē)場(chǎng)的巡查并向車(chē)主作好適當(dāng)?shù)奶崾荆畿?chē)內(nèi)不要存放現(xiàn)金等貴重物品并鎖好車(chē)門(mén)、車(chē)窗等。 三、改革創(chuàng)新,力保部門(mén)正常運(yùn)轉(zhuǎn)。 四、工作中存在的缺點(diǎn)和不足 在上半年,安管部在工作上雖然取得了一定的成績(jī),但還存在一定的問(wèn)題,不足之處更是需要深刻總結(jié),努力改正。每周組織一次防火檢查,及時(shí)消除火災(zāi)隱患。 回望 20xx 所有的成績(jī)已成了過(guò)去,所有的不足我會(huì)吸取教訓(xùn),總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。清晨我們加大訓(xùn)練力度,提高大家的整體的精神風(fēng)貌。 第四部分:部門(mén)需要改進(jìn)的工作及 20xx 年工作設(shè)想: 扎扎實(shí)實(shí)、一步一個(gè)腳印,力爭(zhēng)把存在的軟件問(wèn)題解決掉,例如:培訓(xùn)問(wèn)題,細(xì)節(jié)量化管理的問(wèn)題,保安隊(duì)伍形象問(wèn)題,保安人員管理的問(wèn)題。并相繼安排以上人員參加市消防局的消防中控上崗證考核,使其更加系統(tǒng)的學(xué)習(xí)消防中控知識(shí),掌握中控設(shè)備的操作,持證上崗。有落實(shí)。一年來(lái)處理突發(fā)事件 12 起,抓獲偷盜施工材料人員 1 起。若有,必須及時(shí)處理,若酒店樓層有裝修時(shí),必須一小時(shí)巡視一次,并將滅火器放于顯眼位置,在各部門(mén)的大力協(xié)助下,保證了酒店裝修樓層裝修期間的安全工作順利完成。 保安部除了保障商場(chǎng)的財(cái)產(chǎn)安全 ,消防安全一直作為工作中的重中之重,周?chē)虉?chǎng)接二連三的火災(zāi)也給我們敲響了警鐘,今年消防大隊(duì)不斷的對(duì)各商場(chǎng)進(jìn)行消防常識(shí)及消防設(shè)施設(shè)備的檢查,也對(duì)我們的消防工作提出了更高的要求。在新的 20xx 年要以新的面貌去面對(duì),把每項(xiàng)工作落到實(shí)處,做到防患于未然,協(xié)助王經(jīng)理帶領(lǐng)所有保安隊(duì)員確保商場(chǎng)安全無(wú)事故,切實(shí)保障商場(chǎng)良好的營(yíng)業(yè)環(huán)境。隨著大家的進(jìn)步,我們更加大了對(duì)我們這支隊(duì)伍的要求,加強(qiáng)國(guó)旗護(hù)衛(wèi)隊(duì)新隊(duì)形的訓(xùn)練,每位隊(duì)員都能高標(biāo)準(zhǔn)的要求自己,完成每天的訓(xùn)練任務(wù),確保在以后的升旗儀式能以一副飽滿,過(guò)硬的姿態(tài)展示我們公司的形象。 安全工作是永不停歇的,也不能有絲毫的松懈,在日常工作中本人還有很多不足之處,例如: (一)思想轉(zhuǎn)度不及時(shí),造成一些工作進(jìn)展滯后; (二)和員工的交流較少; (四)對(duì)??突?本信息了解得不夠深入; (五)引進(jìn)員工的渠道較少。 建立和完善工作標(biāo)準(zhǔn),實(shí)施規(guī)范化管理。本部門(mén)主管對(duì)保安員進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn),發(fā)揮以老帶新的培訓(xùn)工作,針對(duì)新入職的保安員對(duì)小區(qū)環(huán)境工作流程等不熟悉,我們安排在小區(qū)工作時(shí)間較長(zhǎng),平時(shí)表現(xiàn)較好的員工,對(duì)新隊(duì)員進(jìn)行傳幫帶,使其盡快進(jìn)入工作角色,能夠基本達(dá)到應(yīng)有保安標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)部門(mén)檔案進(jìn)行整理,并做到目錄編冊(cè),較好的完成了各項(xiàng)任務(wù)。經(jīng)過(guò)一年的積極探索和部門(mén)員工的不懈努力,我們?cè)诎踩拿鞴芾恚岣叻?wù)質(zhì)量。對(duì)業(yè)主的意見(jiàn)及時(shí)反饋給公司領(lǐng)導(dǎo)。這使的物業(yè)公司安全秩序有了明顯提高。將通過(guò)對(duì)儀容儀表、文明用語(yǔ)、行為規(guī)范的學(xué)習(xí),讓隊(duì)員知道如何對(duì)客服務(wù);再通過(guò)多種資料的學(xué)習(xí)改變隊(duì)員們的個(gè)人思想,樹(shù)立正確的人生價(jià)值觀,使員員工的素質(zhì)和專業(yè)技能都能得到進(jìn)一步的提升。 這兩年大型的購(gòu)物廣場(chǎng)爭(zhēng)相開(kāi)業(yè),競(jìng)爭(zhēng)也日益劇烈,都卯足了勁拼硬件,比軟件。 四、加強(qiáng)對(duì)隊(duì)員的培訓(xùn)。各部門(mén)借鑰匙時(shí)須指定專人對(duì)本部門(mén)借出的鑰匙進(jìn)行管理,鑰匙的使用、歸還進(jìn)行登記。下半年完成小區(qū)花雨園公共區(qū)域及各樓層,各重要部位滅火器的統(tǒng)計(jì)工作,并對(duì)新增滅火器全部進(jìn)行編號(hào),實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化管理。 部門(mén)文件和檔案整理。 消防工作需要加大力度。 二、提高隊(duì)員素質(zhì),做好培訓(xùn)工作。 安全是公司經(jīng)營(yíng)最基本的保證,與集團(tuán)公司的發(fā)展緊密相連。為了把消防工作做好,為安全經(jīng)營(yíng)保駕護(hù)航。 三、日常工作 作為物業(yè)公司的一個(gè)職能部門(mén)我們還承擔(dān)著一些日常工作。 第二部分:部門(mén)主要工作及工作任務(wù)目標(biāo)完 成情況 (一)、內(nèi)部管理 人員調(diào)整:今年從部門(mén)到個(gè)崗位專業(yè)人員流動(dòng)較大,為了不影響部門(mén)工作正常和運(yùn)行。在檢查過(guò)程中,處理糾正施工現(xiàn)場(chǎng)吸煙,違章用電,用水。做到了每月有檢查,有統(tǒng)計(jì),有登記,有獎(jiǎng)懲,有存檔。 保安部述職報(bào)告參考范文 3 隨著 20xx 年鐘生敲響,一個(gè)不平凡的 20xx 年過(guò)去了,在過(guò)去的一年本人一直以張 經(jīng)理提出的“安全無(wú)小事”為指導(dǎo)思想,兢兢業(yè)業(yè)、勤勤懇懇地協(xié)助部門(mén)經(jīng)理開(kāi)展工作,主要做了如下工作: 一、勤走多查。 20xx將是我在南酒繼續(xù)實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值的第四年,我將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)“迎難而上、奮勇拼搏、追求卓越”的南酒精神,緊緊團(tuán)結(jié)在以趙總為核心的領(lǐng)導(dǎo)下,努力協(xié)助部門(mén)經(jīng)理將南酒保安隊(duì)伍打造成一支能吃苦、講奉獻(xiàn),更能打硬仗的精英之師。 保安部除了保障商場(chǎng)的財(cái)產(chǎn)安全 ,消防安全一直作為工作中的重中之重,周?chē)虉?chǎng)接二連三的火災(zāi)也給我們敲響了警鐘,今年消防大隊(duì)不斷的對(duì)各商場(chǎng)進(jìn)行消防常識(shí)及消防設(shè)施設(shè)備的檢查,也對(duì)我們的消防工作提出了更高的要求。 一、安全保衛(wèi)工作。由于做了細(xì)致防控工作,上半年物業(yè)公司消防安全狀況良好,未發(fā)生一起消防安全事故。 部門(mén)工作離公司領(lǐng)導(dǎo)要求還有一定距離,需要進(jìn)一步努力。通過(guò)幾個(gè)月工作,基本上得到業(yè)主的認(rèn)可。將公共區(qū)域及各樓層的消防設(shè)備的管理分別落實(shí)到每個(gè)保安員。 鑰匙管理 建立鑰匙管理制度和借用物品登記制度,針對(duì)施工人員較多,借鑰匙比較頻繁。 車(chē)場(chǎng)寄車(chē)者嚴(yán)格執(zhí)行 20 元 /車(chē)次不過(guò)夜(即 06: 00— 00: 00)收取場(chǎng)地占用費(fèi),若需在車(chē)場(chǎng)過(guò)夜( 00: 00— 06: 00)則收取 30 元 /車(chē)次,且客人停車(chē)外出時(shí)需告知客人本店對(duì)寄車(chē)的收費(fèi)情況并報(bào)消控登記,在收取停車(chē)費(fèi)時(shí)若客人不要,當(dāng)班領(lǐng)班必須和一名將票銷(xiāo)毀且做好記錄,載客摩的必須在酒店行李臺(tái)前靠邊停車(chē)下客,嚴(yán)禁摩的載酒店員工進(jìn)入后區(qū)通道,防止摩托車(chē)在后區(qū)通道行駛速度過(guò)快發(fā)生安全事故。在這里我面臨的最大的挑戰(zhàn)就是對(duì)隊(duì)員的管理和培訓(xùn)。為 了建設(shè)一支高素質(zhì)的保安隊(duì)伍,配合各部做好對(duì)客服務(wù)。我們商場(chǎng)也在與時(shí)俱進(jìn),在不斷調(diào)整過(guò)程中我們的服務(wù)質(zhì)量也要進(jìn)行不斷的升級(jí),這樣才能保障我們顧客有一個(gè)舒暢的購(gòu)物環(huán)境,但保安員大部分都是一群80、 90 后的隊(duì)員。凡事都 做到有章可循,規(guī)范管理。 將貴賓樓前車(chē)庫(kù)改畫(huà)成斜式車(chē)庫(kù),因車(chē)要場(chǎng)車(chē)庫(kù)偏小,有個(gè)別體積較大的越野型轎車(chē)很難停放,特整改了六個(gè)車(chē)庫(kù)(分別加寬了十二工分)。也是確定人員專業(yè)化的管理模式。 安全檢查: 在重大節(jié)日前(五一十一春節(jié))我部門(mén)進(jìn)行安全檢查,完成對(duì)小區(qū)各重點(diǎn)部位的安全檢查。 加大對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng),外來(lái)人員的管理力度 采取人防和 技防相結(jié)合的原則,加強(qiáng)保安巡視力度,利用安防監(jiān)控系統(tǒng),對(duì)小區(qū)內(nèi)可疑人員進(jìn)行監(jiān)控,糾正二裝施工現(xiàn)場(chǎng)違章用電,用水,辦公時(shí)間內(nèi)噪音施工,異味等各類違章施工現(xiàn)象 27 余起。確保各項(xiàng)工作認(rèn)真、仔細(xì) ,以建立一支素質(zhì)過(guò)硬、作風(fēng)優(yōu)良、紀(jì)律嚴(yán)明的保安隊(duì)伍。 提高隊(duì)員素質(zhì),做好培訓(xùn)工作。 在維持秩序方面,部門(mén)先從門(mén)口車(chē)輛停放開(kāi)始,規(guī)范員工執(zhí)勤動(dòng)作,有效地保證了門(mén)前車(chē)輛停車(chē)入位,有序進(jìn)出,為公司的經(jīng)營(yíng)營(yíng)造了良好的外部環(huán)境。 由于安保工作的特性,保安就是與業(yè)主的第一個(gè)接觸點(diǎn),是公司的第一道靚麗風(fēng)景線,保安必須有高素質(zhì)的服務(wù)理念和行之有效的處理方法方式?,F(xiàn)將自己二 0xx工作作如下總結(jié): 一、嚴(yán)格要求、以身作則。自覺(jué)提高并努力推銷(xiāo)我們的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品服務(wù)質(zhì)量。 xxxx 年景區(qū)陸續(xù)舉行了建黨九十周年、水上沖沖沖、旅游文化節(jié)等大型的戶外活動(dòng),保安部在景區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和安排下,積極配合其他部門(mén),圓滿完成了各項(xiàng)大型活動(dòng)的安全保衛(wèi)工作,做到了無(wú)一例安全事 故,無(wú)一起傷亡事件,無(wú)一起游客投訴的要求,在郴州旅游文化節(jié)蘇仙分會(huì)場(chǎng)開(kāi)幕式上,受到了到場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)的一致肯定。其次擬定培訓(xùn)計(jì)劃,適時(shí)開(kāi)展服務(wù)意識(shí)、禮貌用語(yǔ)等系列培訓(xùn),并深入到崗位及時(shí)做好督導(dǎo)驗(yàn)收工作,并按照酒店下發(fā)的各項(xiàng)規(guī)章制度,規(guī)范員工的言行舉止。相信在許總的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)下,在部門(mén)全體人員的努力下,在下半年會(huì)取得更好的成績(jī),以不辜負(fù)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的期望與厚愛(ài)。通過(guò)對(duì)儀容儀表、文明用語(yǔ)、行為規(guī)范的學(xué)習(xí),使企業(yè)文化深入人心。為 了確保物業(yè)公司安全,部門(mén)制定了一系列工作計(jì)劃。 20xx 年的工作已經(jīng)告一段落,為了更好地協(xié)助王經(jīng)理做好保安部的工作和提高個(gè)人工作能力在 20xx 年我給自己定下了以下目標(biāo): 嚴(yán)格要求自己,改掉以往懶散,工作時(shí)粗心大意的習(xí)慣。 我主要負(fù)責(zé)保安部的文件管理,隊(duì)員的培訓(xùn) 以及一些臨時(shí)性的工作。定期召開(kāi)會(huì)議分析保安現(xiàn)狀及應(yīng)對(duì)措施,根據(jù)各班保安值勤,處理突發(fā)事件的能力,落實(shí)制度,儀表儀容等進(jìn)行總結(jié)講評(píng),提出整改方案和具體要求。已經(jīng)著手整理二裝施工檔案。同時(shí)也使各崗位人員留有發(fā)展空間。每星期六組織部門(mén)未當(dāng)班人員進(jìn)行一次里程約四至五公里的長(zhǎng)跑,以增強(qiáng)員工的身體素質(zhì)。將通過(guò)對(duì)儀容儀表、文明用語(yǔ)、行為規(guī)范的學(xué)習(xí),讓隊(duì)員知道如何對(duì)客服務(wù);再通過(guò)多種資料的學(xué)習(xí)改變隊(duì)員們的個(gè)人思想,樹(shù)立正確的人生價(jià)值觀,使員員工的素質(zhì)和專業(yè)技能都能得到進(jìn)一步的提升。 這兩年大型的購(gòu)物廣場(chǎng)爭(zhēng)相開(kāi)業(yè),競(jìng)爭(zhēng)也日益劇烈,都卯足了勁拼硬件,比軟件。完善自身的業(yè)務(wù)水平,把有關(guān)的法律知識(shí)靈活掌握,提高工作的主動(dòng)性,以認(rèn)真積極的態(tài)度協(xié)助王經(jīng)理做好每一項(xiàng)工作。公司下發(fā)的文件和保安部日常工作資料我都會(huì)分類保存以便平時(shí)工作中的使用以及不斷的調(diào)整保安部的各 項(xiàng)規(guī)章制度,使保安員嚴(yán)于律己 ,愛(ài)崗敬業(yè)及更好調(diào)動(dòng)保安員工作積極性。 規(guī)定隊(duì)員后區(qū)值班時(shí),對(duì)攜包外出者必須檢查,對(duì)攜帶酒店物品外出者,必須持有效出門(mén)條方可放行,對(duì)陌生人進(jìn)出員工通道必須詢問(wèn)及監(jiān)督,本人也適時(shí)到現(xiàn)場(chǎng)督導(dǎo),確實(shí)堅(jiān)守好酒店的咽喉之地。 加大對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng),外來(lái)人員的管理力度 采取人防和技防相結(jié)合的原則,加強(qiáng)保安巡視力度,利用安防監(jiān)控系統(tǒng),對(duì)小區(qū)內(nèi)可疑人員進(jìn)行監(jiān)控,糾正二裝施工現(xiàn)場(chǎng)違章用電,用水,辦公時(shí)間內(nèi)噪音施工,異味等各類違章施工現(xiàn)象 27 余起。 安全檢查: 在重大節(jié)日前(五一十一春節(jié))我部門(mén)進(jìn)行安全檢查,完成對(duì)小區(qū)各重點(diǎn)部位的安全檢查。也是確定人員專業(yè)化的管理模式。 部門(mén)工作執(zhí)行力不強(qiáng),要加強(qiáng)員工教育。今年 5 月上旬的一天,保安部 員工張祖習(xí)商場(chǎng)一樓在值班巡邏中,突然聞到了一股焦糊味,本能反應(yīng)有問(wèn)題,立即商場(chǎng)內(nèi)進(jìn)行逐一檢查,最后在中域手機(jī)區(qū)發(fā)現(xiàn)了焦糊味發(fā)生點(diǎn),原來(lái)是倉(cāng)庫(kù)內(nèi)員工使用燃燒式滅蚊片引起的燃燒。 【保安部述職報(bào)告參考范文】相關(guān)文章: 部述職報(bào)告 第二篇:保安部述職報(bào)告參考保安部述職報(bào)告參考范文 1 尊敬的許總:您好! 20xx年上半年保安部在集團(tuán)公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持與關(guān)懷指導(dǎo)下,在其他部門(mén)的配合下,經(jīng)過(guò)全體員工的努力,團(tuán)結(jié)協(xié)作,任勞任怨,初步完成了集團(tuán)公司各項(xiàng)安全保衛(wèi)工作 ,以及部門(mén)所承擔(dān)的日常工作和一些臨時(shí)性任務(wù),部門(mén)的工作也取得了一定的成績(jī)。另外一方面我們加強(qiáng)服務(wù)意識(shí)的培養(yǎng),對(duì)接人待物,文明用語(yǔ)的使 用,突發(fā)事件的應(yīng)對(duì)都進(jìn)行了培訓(xùn)。但是人只有不學(xué)的,沒(méi)有不會(huì)的,我堅(jiān)信在部門(mén)經(jīng)理和店領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,本人的工作能力及自身素質(zhì)一定會(huì)有質(zhì)的提升。例如:檢查、督導(dǎo),加大日常管理力度,建立獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制。 建全各項(xiàng)制度,加大保安隊(duì)伍的管理 根據(jù)保安隊(duì)伍現(xiàn)狀,重新制定了保安工作量化標(biāo)準(zhǔn),具體到保安宿舍內(nèi)務(wù)管理制度,請(qǐng)假制度。 (二)、消防工作: 二裝入場(chǎng)施工管理: 小區(qū)的入駐率不斷上升,我部對(duì)每一個(gè)施工單位的負(fù)責(zé)人在開(kāi)工前,均要進(jìn)行安全消防教育,施工現(xiàn)場(chǎng)加強(qiáng)管理,并及時(shí)發(fā)放和鑒定安全責(zé)任書(shū)。員工隊(duì)伍建設(shè)等方面取得一定成績(jī)。半年來(lái)保安部在執(zhí)行職責(zé)同時(shí),對(duì)業(yè)主詢問(wèn)及時(shí)回復(fù)、上門(mén)進(jìn)行消防知識(shí)培訓(xùn),多次受到業(yè)主的肯定與表?yè)P(yáng)。經(jīng)過(guò)全體員工的共同努力,確保了物業(yè)公司內(nèi)未發(fā)生治安刑事案件。為了確保物業(yè)公司安全,部門(mén)制定了一系列工作計(jì)劃。通過(guò)對(duì)儀容儀表、文明用語(yǔ)、行為規(guī)范的學(xué)習(xí),使企業(yè)文化深入人心。相信在許總的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)下,在部門(mén)全體人員的努力下,在下半年會(huì)取得更好的成績(jī),以不辜負(fù)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的期望與厚愛(ài)。做了有標(biāo)準(zhǔn)有。電梯對(duì)講無(wú)法使用,存在一定安全隱患 人員調(diào)配及培訓(xùn) 今年本部門(mén)人員流動(dòng)較大,及時(shí)與物業(yè)服務(wù)中心領(lǐng)導(dǎo)溝通,采取外招與內(nèi)選的模式,從現(xiàn)有中控人員中挑出平時(shí)工作塌實(shí),積極,業(yè)務(wù)技能熟練的人員提升到管理崗位。 第三部分:存在的問(wèn)題和整改措施: 缺少培訓(xùn)機(jī)制: 保安隊(duì)伍整體水平和管理力度有待提高,目前保安人員整體素質(zhì)參差不齊,基層骨干力量缺乏,隊(duì)伍全方位管理力度不夠,隊(duì)員專業(yè)知識(shí)和專業(yè)技能不精,缺乏解決處理問(wèn)題的方式方法,缺乏自我約束意識(shí),需要我部有待于加強(qiáng)力度,提高他們的專業(yè)技能和服務(wù)意識(shí)。每星期六組織部門(mén)未當(dāng)班人員進(jìn)行一次里程約四至五公里的長(zhǎng)跑,以增強(qiáng)員工的身體素質(zhì)。我們商場(chǎng)也在與時(shí)俱進(jìn),在不斷調(diào)整過(guò)程中我們的服務(wù)質(zhì)量也要進(jìn)行不斷的升級(jí),這樣才能保障我們顧客有一個(gè)舒暢的購(gòu)物環(huán)境,但保安員大部分都是
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