【正文】 總監(jiān)理工程師甄云峰為監(jiān)理處第一負責人，其他組成人員為：總監(jiān)理工程師代表徐應凱。 輸水三涵：位于順流左岸，為石砌箱形涵洞，總長 ，寬 ，高 ，進口高程 ，進口設直徑 圓球。 1975年再次擴建水庫，培厚上游壩坡，大壩加高至壩高 米， 壩頂寬 7米，相應高程 ，壩軸線長 ，上游壩坡 1:，上游壩坡下部局部地段 1:，下游壩坡按 1:2，的坡比按高至壩頂，下游壩坡由上而下分別為 1: 1:，總庫容 m3。 監(jiān)理內部人員素質的高低直接關系到所監(jiān)理項目質量的好壞，因此，強化監(jiān)理部人員素質是至關重要的工作，項目監(jiān)理部在工程建設過程中，建立監(jiān)理部內部獎罰機制，并對監(jiān) 理部人員實行了定期培訓和思想教育，及時強化監(jiān)理部人員的個人技能和思想覺悟，增強組織紀律觀念，樹立勤政廉潔的工作作風，強化對工程項目質量的控制，更好地杜絕了監(jiān)理部人員發(fā)生“吃、拿、卡、要”等違法亂紀的行為。 基礎、主體結構施工符合要求，柱、梁、板、墻體砌筑等各施工過程監(jiān)理按要求進行檢查及旁站監(jiān)理。 七、存在的問題 （ 1）對工程質量、安全的管理工作的力度還需要進一步的加強，施工現(xiàn)場標準化的落實緩慢。 二、安全監(jiān)理組織 （ 1） .項目部認真組織學習上級有關部門下發(fā)的有關文件精神，成立安全監(jiān)理小組，以總監(jiān)曹毅為組長、項目部負責人朱延銘為副組長。組織相關人員對在建項目施工質量、安全進行了自檢自查工作，檢查通過現(xiàn)場檢查、現(xiàn)場檢測、安全檢查、查閱資料等方式開展工作。 六、控制目標 我部所有監(jiān)理人員認真落實建設工程安全監(jiān)理責任，較好的履行了監(jiān)理職責。 施工質量嚴格按照圖紙施工，對拿捏不準部位與每日早上在辦公室商量討論。監(jiān)理考核自查報告 第一篇：監(jiān)理考核自查報告 瓜州縣建設工程安全生產(chǎn)工作目標監(jiān)理企業(yè)自查報告 嘉峪關市宏順建設監(jiān)理咨詢有限責任公司瓜州項目部 二零一七年度 根據(jù)瓜州縣建設工程安全生產(chǎn)工作目標管理責任書的精神和要求，我部在上級主管部門的指導下建立以總監(jiān)、項目部負責人為組長、副組長的內部安全、質量檢查小組。監(jiān)理人員對隱蔽工程，危險性較大工程均進行旁站發(fā)現(xiàn)問題及時以書面形式通知施工、建設單位，進行監(jiān)督整改落實。二零一七年度我部所監(jiān)理工程未發(fā)生輕傷事故、重傷事故和死亡事故?，F(xiàn)將自檢自查情況報告如下： 一、工作職責 （ 1） .我部積極組織監(jiān)理人員學習監(jiān)理規(guī)范、施工質量驗收統(tǒng)一標準，明確監(jiān)理職責。在組 長、副組長的組織下每月開展監(jiān)理活動。 （ 2）監(jiān)理人員自身業(yè)務知識短缺，專業(yè)技術能力不強。施工過程資料報驗及時。 三、安全監(jiān)理主要工作的落實情況 工程監(jiān)理部按照《建設工程監(jiān)理規(guī)范》和相關行業(yè)監(jiān)理規(guī)范的要求，編制了包含安全監(jiān)理內容的《項目監(jiān)理規(guī)劃》、《監(jiān)理實施細則》、《旁站監(jiān)理實施細則》、《安全監(jiān)理制度》、《安全監(jiān)理實施細則》、《監(jiān)理應急預案》以及相關工序的《安全、技術交底》等監(jiān)理工作指導性文件，并定期 召開監(jiān)理例會，不定期的召開檢查和抽查會議，并形成了會議紀要，組織施工項目班組進行安全學習培訓，建立了獨立的安全監(jiān)理內業(yè)資料。是一座以灌溉為主，兼顧城鄉(xiāng)供水、發(fā)電和下游防洪的小 （一）型水庫。輸水三涵為大壩加高前所建輸水涵洞。工程正式開工啟動后我公司將新增加一名監(jiān)理人員。監(jiān)理公司是依據(jù)與石林縣小屯水庫除險加固工程建設管理局 (簡稱工程建設管理局 )簽訂的建設監(jiān)理合同規(guī)定，由公司于2021年 5月 20日派駐施工現(xiàn)場履行監(jiān)理合同義務的監(jiān)理機構 —— 小屯水庫監(jiān)理處。進口安裝Φ 500mm 的轉蓋工作閘門一道，人工啟閉，輸水流量 ，管后 40m處建一石砌渡槽，高 4m，長 70m，將庫水由西渡至東溝灌溉；現(xiàn)出口已被封堵，出口未見滲漏。 小屯水庫始建于 1921 年， 1923 年農(nóng)歷 2 月竣工， 1958 年開始擴建大壩，到 1962 年 11 月為止壩高加至 米，庫容 305萬 m3。監(jiān)理部制訂了現(xiàn)場各級監(jiān)理人員的監(jiān)理職責、人員分工明確；制訂了監(jiān)理工作制度、監(jiān)理人員守則，嚴格按制定的監(jiān)理程序辦事；公司法定代表人及技術負責人 每月對項目監(jiān)理部進行檢查、指導。 分包資質報審、物資進場報審及抽樣試驗、定位測量放線驗收、樁基施工過程旁站、樁基施工過程檢驗批及隱蔽驗收表符合要求。二零一七我部所監(jiān)理工程未發(fā)生輕傷事故、重傷事故和死亡事故。監(jiān)理人員對隱蔽工程，危險性較大工程均進行旁站發(fā)現(xiàn)問題及時以書面形式通知施工、建設單位，進行監(jiān)督整改落實。 第二篇：監(jiān)理考核自查報告 瓜州縣建設工程安全生產(chǎn)工作目標監(jiān)理企業(yè)自查報告 嘉峪關市宏順建設監(jiān)理咨詢有限責任公司瓜州項目部 二零一七 根據(jù)瓜州縣建設工程安全生產(chǎn)工作目標管理責任書的精神和要求，我部在上級主管部門的指導下建立以總監(jiān)、項目部負責人為組長、副組長的內部安全、質量檢查小組。本年度所有節(jié)假日所有監(jiān)理人員堅守施工現(xiàn)場。本年度所監(jiān)理項目發(fā)生安全事故零起。組織相關人員對在建項目施工質量、安全進行了自檢自查工作，檢查通過現(xiàn)場檢查、現(xiàn)場檢測、安全檢查、查閱資料等方式開展工作。 二、安全監(jiān)理組織 （ 1） .項目部認真組織學習上級有關部門下發(fā)的有關文件精神，成立安全監(jiān)理小組，以總監(jiān)曹毅為組長、項目部負責人朱延