阜陽農(nóng)電公司生產(chǎn)管理整改措施(專業(yè)版)
【正文】 ，由本項(xiàng)目總工劉靖同志負(fù)責(zé)編制專項(xiàng)安全施工方案，包括《基坑開挖與土方回填安全施工方案》、《管理安裝安全施工方案》、《擋土墻拆除工程安全施工方案》、《臨邊作業(yè)高處作業(yè) .坑洞作業(yè)安全施工方案》等。 做好公司的人員招聘及培訓(xùn)工作，應(yīng)聘者來應(yīng)聘時(shí)應(yīng)實(shí)事求是，不能無所根據(jù)信口開河，對(duì)公司的薪資待遇應(yīng)保密。 財(cái)務(wù)管理方面：工程決算書形成決算總金額后采用工作任務(wù)書對(duì)部分金額進(jìn)行了核減，形成最終的決算金額。 阜陽農(nóng)電公司農(nóng)網(wǎng)完善工程存在問題整改措施 工程質(zhì)量和執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)：對(duì)以前未使用跌落式避雷器的臺(tái)區(qū)，我們已制定計(jì)劃逐步分批、分期進(jìn)行更換，今后新裝的避雷器一律使用跌落式避雷器， 10kV 絕緣線路已進(jìn)行更換防雷支柱絕緣子和進(jìn)行防雷設(shè)備的加裝，今年以來的項(xiàng)目已嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。公司層面則由安保部負(fù)責(zé)檢查與通報(bào)有關(guān)線路跳閘統(tǒng)計(jì)情況，對(duì)“查無原因”和未列清故障具體位置的加大考核扣分，督促各線路管理單位做好事故排查與上報(bào)工作。另外要加大輸電人員的培訓(xùn)力度，要讓輸電人員知道怎么去分析，從哪些方面分析。 公司員工的轉(zhuǎn)崗、晉級(jí)、離職等應(yīng)有先關(guān)手續(xù)的辦理。 ，確保每天 有人查，每崗有人在，要將安全生產(chǎn)醫(yī)療質(zhì)量管理納入同等重要的工作去抓，確保醫(yī)院正常有序的工作。 線纜，督促各施工班組使用國標(biāo)電纜 （帶絕緣保護(hù)層），增加漏電保護(hù)空氣開關(guān)實(shí)行兩級(jí)漏電保護(hù)（對(duì)各施工班組作臨時(shí)用電安全技術(shù)交底）。 組織實(shí)施研發(fā)規(guī)劃，制定研發(fā)規(guī)范、推行并優(yōu)化研發(fā)管理體系。 第三篇：公司整改措施 公司存在問題與整改措施 為完善各部門工作制度的管理，根據(jù)各部門的工作性質(zhì)和目前的工作狀況，先擬出初步整改方案如下，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批示補(bǔ)充。我們已在工程結(jié)算中我們將直接進(jìn)行核減，以形成最終的工程決算金額。 針對(duì)繼電保護(hù)問題，將認(rèn)真檢查繼電保護(hù)定值及整定情況，確保保護(hù)定值滿足電網(wǎng)運(yùn)行需要；加強(qiáng)繼電保護(hù)動(dòng)作記錄填寫的檢查與考核力度，保證記錄完整、準(zhǔn)確；指定專人負(fù)責(zé)繼電保護(hù)裝置統(tǒng)計(jì)分析工作，并將其他幾項(xiàng)調(diào)度專業(yè)重點(diǎn)記錄責(zé)任到人，以切實(shí)提高調(diào)度專業(yè)管理的水平。針對(duì)檢查組提出的意見，運(yùn)行工區(qū)在 7 月份運(yùn)行工作例會(huì)上著重強(qiáng)調(diào)，一是要求各運(yùn)行班必須向供電 所詢問
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