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工程施工節(jié)能減排管理制度(專業(yè)版)

2025-11-07 10:47上一頁面

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【正文】 10 分級責(zé)任制;實(shí)施目標(biāo)管理,制定了階段性和年度控制指標(biāo)。 設(shè)備部建立健全能源(能源包括柴油、汽油、煤炭、潤滑油,電力等)消耗的原始記錄和統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬,按公司工程管理部要求提交《中交股份節(jié)能減排統(tǒng)計(jì)監(jiān)測表》( 附件 1)和節(jié)能減排工作報(bào)告。 ⑶施工現(xiàn)場的用電機(jī)具和設(shè)備根據(jù)施工需要隨用隨開,做到人離機(jī)停禁止長時(shí)間空載運(yùn)行。 4 管理要求 節(jié)能減排目標(biāo)、計(jì)劃 和措施 設(shè)備 動(dòng)力 部根據(jù)公司下達(dá)的 節(jié)能減排目標(biāo)、指標(biāo),組織 生產(chǎn)調(diào)度室 、物資 保障部 、 HSE 部、 綜合部門制訂節(jié)能工作計(jì)劃和 措施 。 財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé) 提供節(jié)能減排措施的 的經(jīng)費(fèi)投入。尤其 是 外 加劑、脫模劑、防水 材料 等必須進(jìn)行環(huán)保驗(yàn)收,不得使用環(huán)保不達(dá)標(biāo)或國家明令禁止淘汰 的材料 。 生活、辦公區(qū)的節(jié)能管理 ⑴綜合部對生活、辦公區(qū)的用電、用油、用水、辦公用材等方面進(jìn)行管理,必要時(shí)編制相關(guān)管理規(guī)定督促執(zhí)行,杜絕能源浪費(fèi)行為??己似趦?nèi),節(jié)能減排控制指標(biāo)必須達(dá)到要求,未達(dá)到要求則總體考核結(jié)果為不合格。 15 活動(dòng) 確定了能效水平對標(biāo)標(biāo)桿,制定《能效水平對標(biāo)活動(dòng)實(shí)施方案》, 根據(jù)方案,將改進(jìn)指標(biāo)的措施和對標(biāo)指標(biāo)目標(biāo)值分解 層層 落實(shí) ,及時(shí)對 能效水平對標(biāo)活動(dòng)成 效進(jìn)行評估 ,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)不斷改進(jìn)提高。 ⑶本期節(jié)能減排監(jiān)督檢查、宣傳和培訓(xùn)等情況。 物資部對分包隊(duì)領(lǐng)用的油料要有記錄,并監(jiān)控其用量,杜絕浪費(fèi)。 ⑶ 調(diào)整和優(yōu)化工藝技術(shù)方案,關(guān)鍵技術(shù)及裝備更新計(jì)劃。 物資 保障 部負(fù)責(zé)施工原材料、用油的采購、檢驗(yàn)、領(lǐng)用和回收利用 。 生產(chǎn)調(diào)度室、 HSE 部可利用交底等活動(dòng)進(jìn)行節(jié)能減排教育,使節(jié)能減排逐漸成為自覺行為。 ⑸ 根據(jù)船機(jī)設(shè)備運(yùn)行時(shí)間和能耗狀況,定期進(jìn)行能源成本核算與分析,發(fā)現(xiàn)能耗 3 異常時(shí)應(yīng)查找原因并進(jìn)行整改。 各部門要將節(jié)能減排納入業(yè)績考核內(nèi)容 ,以公司的年度能源節(jié)約指標(biāo)為定量考核指標(biāo)。 5 建立健全能耗的原始記錄和統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬,對全部耗能設(shè)備的能耗現(xiàn)狀,進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析工作,數(shù)據(jù)比較準(zhǔn)確,盡量減少失真錯(cuò)漏,按要求匯總上報(bào)節(jié)能報(bào)表。 ⑹本期節(jié)能減排工作中的亮點(diǎn)、創(chuàng)新點(diǎn)。 ⑶船機(jī)設(shè)備應(yīng)隨用隨開,禁止長時(shí)間空載運(yùn)轉(zhuǎn)。 相關(guān)部門應(yīng)協(xié)助提供相關(guān)的 節(jié)能減排知識(shí)或素材 。節(jié)能減排 工作實(shí)施細(xì)則 1.目的 為有效落實(shí)節(jié)能減排監(jiān)督管理的要求,確??茖W(xué)合理地利用能源和資源、杜絕浪費(fèi) ,制定本管理規(guī)定。 節(jié)能減排實(shí)施 健全 機(jī)構(gòu) ,配備 管 理 人員。設(shè)備操作人員嚴(yán)格按安全技術(shù)規(guī)程使用設(shè)備,認(rèn)真填寫運(yùn)轉(zhuǎn)日志,記錄油料添加情況。 ⑺本期節(jié)能減排工作
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