【摘要】此資料由網(wǎng)絡(luò)收集而來(lái),如有侵權(quán)請(qǐng)告知上傳者立即刪除。資料共分享,我們負(fù)責(zé)傳遞知識(shí)。 清華大學(xué)培訓(xùn)總結(jié) 清華大學(xué)是多少人夢(mèng)寐以求的地方,下面小編為大家精心搜集了3篇關(guān)于清華大學(xué)的培訓(xùn)總結(jié),歡...
2024-11-20 01:02
【摘要】1《突發(fā)事件應(yīng)對(duì)法》復(fù)習(xí)題.一、單選題.1我國(guó)第一部應(yīng)急管理的專(zhuān)門(mén)法律是:(B).A《國(guó)家自然災(zāi)害救助預(yù)案》.B《突發(fā)事件應(yīng)對(duì)法》.C《國(guó)家突發(fā)公共事件總體應(yīng)急...公共危機(jī)管理》題庫(kù)參考答案(請(qǐng)大家互相驗(yàn)證)題庫(kù)《突發(fā)事件應(yīng)對(duì)法》復(fù)習(xí)題.一、單選題.1我國(guó)第一部應(yīng)急管理的專(zhuān)門(mén)法律是:(B).A《國(guó)家自然災(zāi)
2024-12-16 08:48
【摘要】《公共管理學(xué)》形成性考核作業(yè)《公共管理學(xué)》作業(yè)一簡(jiǎn)答題1、簡(jiǎn)述構(gòu)成公共組織的基本要素。構(gòu)成公共組織的基本要素是:組織人員、物質(zhì)因素、組織目標(biāo)、職能范圍、機(jī)構(gòu)設(shè)置、職位設(shè)置、權(quán)責(zé)分配、規(guī)章制度.2、簡(jiǎn)述公共組織設(shè)計(jì)的原則。答:(1)職能目標(biāo)原則;(2)完整統(tǒng)一原則;(3)精干效能原則;(4)法制原則;(5)職、權(quán)、責(zé)一致原則;(6)人本原則.3、簡(jiǎn)述人力資源管理的
2025-04-14 23:46
【摘要】赴清華大學(xué)學(xué)習(xí)培訓(xùn)心得體會(huì)(作業(yè))第一篇:赴清華大學(xué)學(xué)習(xí)培訓(xùn)心得體會(huì)(作業(yè))赴清華大學(xué)學(xué)習(xí)培訓(xùn)心得體會(huì)按照組織的安排,我參加了這次“清華大學(xué)少數(shù)民族干部、黨外干部能力素質(zhì)提升培訓(xùn)班”的學(xué)習(xí),與同學(xué)一起,懷著激動(dòng)的心情,走進(jìn)了令當(dāng)代學(xué)子魂?duì)繅?mèng)繞的一流學(xué)府——清華大學(xué)。雖然只有短短的九天時(shí)間,但通過(guò)體驗(yàn)“自強(qiáng)不息、厚德載
2025-04-30 03:42
【摘要】NOKIA手機(jī)在移動(dòng)通信市場(chǎng)成功背后的營(yíng)銷(xiāo)管理我們的題目?到2023年3月止,國(guó)外品牌手機(jī)在中國(guó)市場(chǎng)的占有率90%以上,試從營(yíng)銷(xiāo)角度分析為什么他們能獲得如此高的占有率。1、重點(diǎn)以一個(gè)或兩個(gè)國(guó)外廠家為例來(lái)說(shuō)明2、發(fā)展過(guò)程3、消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)行為4、市場(chǎng)
2025-01-19 12:19
【摘要】知識(shí)管理?xiàng)畋笄迦A大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院62789818楊斌清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院知識(shí)工人?你是否注意到您可能不再是一名雇員(經(jīng)理)——而是一位“知識(shí)工人”了??難道你以前是無(wú)知的嗎?楊斌清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院?知識(shí)經(jīng)濟(jì)是一種新的經(jīng)濟(jì)形態(tài)和經(jīng)濟(jì)理論。?在當(dāng)今世界很多發(fā)達(dá)國(guó)家,知識(shí)正在逐漸替代
2025-01-11 17:03