廠20xx年內(nèi)部市場化管理實施辦法(專業(yè)版)
【正文】 4. 各市場主體內(nèi)部考核要根據(jù)廠下達的目標責(zé)任，進行內(nèi)部指標分解，并進行考核。 2．工資結(jié)算、兌現(xiàn)與調(diào)整 內(nèi)部市場工資按月結(jié)算，按月兌現(xiàn)。 二、總體工作目標 按照內(nèi)部市場化機制要求，以自主管理為平臺，以價格為杠桿，調(diào)節(jié)為手段，以實現(xiàn)節(jié)支降耗增效創(chuàng)效為目的，著力構(gòu)建適應(yīng)一廠四區(qū)生產(chǎn)經(jīng)營特點、具有淮選特色的內(nèi)部市場化模式。 當市場主體產(chǎn)品價格與實際收入差距過大或勞務(wù)價格與所提供的勞務(wù)量發(fā)生較大偏離時，廠部可視具體情況對產(chǎn)品和服務(wù)價格及內(nèi)部核算體系進行及時調(diào)控，充分發(fā)揮價格杠桿的作用。 物業(yè)后勤崗位績效工資與工作（職能）任務(wù)、服務(wù)質(zhì)量、職工滿意度、安全、經(jīng)費定額等指標按不同權(quán)重掛鉤考核。 四、本辦法自 2020年 1月 1日起試行，解釋權(quán)屬廠部。 3．市場化運作工資標準 ⑴ 崗位績效工資： 800元崗位系數(shù) /人 ⑵ 具體掛鉤運作方式 內(nèi)部市場主體單位崗位績效工資與產(chǎn)品服務(wù)、安全、質(zhì)量技術(shù)指標、自主管理四大體系等指標按不同權(quán)重掛鉤考核。 入洗原煤結(jié)構(gòu)出現(xiàn)較大變化，對盈虧造成較大影響時，精煤產(chǎn)率指標根據(jù)入洗原煤結(jié)構(gòu)按季（月）度調(diào)整，并作為盈虧依據(jù)。 三、具體措施 2020年，崗位績效工資全額納入內(nèi)部市場化管理，在立足產(chǎn)品（服務(wù)）市場基礎(chǔ)上，生產(chǎn)車間新增安全市場、質(zhì)量技術(shù)指標要素市場、自主管理四大管理體系要素市場，全面啟動機關(guān)后勤輔助系統(tǒng)內(nèi)部市場，工資收入全部實行市場化結(jié)算，不斷健全和完善內(nèi)部要素市場管理辦法，進一步規(guī)范三級市場運行體系。當各主體單位當月應(yīng)得工資在該單位市場化工資總額 90%至 105
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