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20xx電廠員工個人上半年工作總結(jié)[精選五篇](專業(yè)版)

2025-06-12 01:27上一頁面

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【正文】 同時更應(yīng)該加強個人修養(yǎng),修正自己的行為,自覺加強學(xué)習(xí)。在今后的工作中我應(yīng)多加強專業(yè)方面的學(xué)習(xí)。對我個人而言,這是收獲頗豐的一年。在今后的工作中我會繼續(xù)向老員工們學(xué)習(xí),認(rèn)真負責(zé),戒驕戒躁,尤其是對數(shù)據(jù)的統(tǒng)計上,應(yīng)細 心的進行檢查,哪怕多算一次也要保證其正確性。而我也知道自己的最大缺點之一就是急躁粗心, 很多事情太急于完成就導(dǎo)致了不少的錯誤。鍋爐安裝 后要經(jīng)過一次烘爐,就是利用高溫?zé)煔鈱⒗锩娴臐仓虾娓?,蓓干,具體沒有見過,聽說開始的時候他們抱木頭烘爐的故事。 積累工作經(jīng)驗,改進工作方法,向周圍同志學(xué)習(xí),注重別人優(yōu)點,學(xué)習(xí)他們處理問題的方法,查找不足,提高自己。 保證安全生產(chǎn)與上級領(lǐng)導(dǎo)一貫來重視是分不開的,同時也與生產(chǎn)上的每一位職工的努力是分不開的 ,俗話說“上下齊心,其力斷金”,相信只要我貌同努力,我廠的安全生產(chǎn)一定能再上一個臺階。 六、總結(jié)不足、引以為戒 車間大力倡導(dǎo)安全宣傳教育、加大安全培訓(xùn)和規(guī)范員工操作行為、杜絕習(xí)慣性違章活動的同時,仍有少部分員工無動于衷、安全意識淡薄、我行我素、麻痹大意。車間按照培訓(xùn)計劃對車間全體人員 進行了安規(guī)、現(xiàn)場創(chuàng)傷急救、應(yīng)急預(yù)案的培訓(xùn),同時還組織進行了反事故演習(xí)、夏季三防演習(xí)都取得了良好的效果。 二、精心準(zhǔn)備,合理安排,統(tǒng)籌兼顧,利用 ZUI 快的速度保質(zhì)保量地完成春季分階段檢修工作 檢修車間作為電廠的主要部門,擔(dān)負著全廠除燃化機械檢修外各個專業(yè)設(shè)備、設(shè)施的維護和檢修,檢修項目是否全面、檢修質(zhì)量好壞直接關(guān)系到發(fā)電機組的安全穩(wěn)定運行。整個檢修期間,緊張而有序,安全管理監(jiān)督到位,沒有發(fā)生一起人身輕傷及以上不安全事件。圓滿地完成了“保安全長周期發(fā)電”、“兩會一節(jié)”、 xx 亞運會、殘亞會保電任務(wù)。 對于上述不足之處,在 20xx 年的工作中,我要總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),找出差距,克服不足之處,特別的安全生產(chǎn)工作方面。在一年多的的時間里,學(xué)習(xí)《高壓電氣設(shè)備試驗方法》《電氣試驗初級工》《帶電作業(yè)工具、裝置和設(shè)備預(yù)防性試驗規(guī)程貫讀本》等專業(yè)書籍,爭取盡快熟悉試驗原理,設(shè)備原理,操作規(guī)程。功夫不負苦心人,經(jīng)過努力,在同事們的共同努力下,終于總結(jié)出了一套比較適應(yīng)設(shè)備正常運行的檢修流程。在幾年的工作生涯中,上級領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷和工作同事的熱情幫助,讓我的工作能力迅速成長、成熟起來,成為一名合格的檢修人員。作為一名運行值長,在職期間是電廠安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人,我深感責(zé)任的重大。 四、利用“千分競賽”結(jié)合電廠班組建設(shè),調(diào)動職工的工作熱情 班組是企業(yè)直接組織職工完成生產(chǎn)任務(wù)的基本單位,是兩個文明建設(shè)的第一線,是企業(yè)管理的基礎(chǔ)。 在各分階段檢修中,涌現(xiàn)出了一批吃苦耐勞、加班加點干工作的先進個人,為檢修任務(wù)的順利完成貢獻了自己的一份力量。 20xx年安全性評價,檢修部積極組織班組及專業(yè)室抽出專人開展自查工作,各專業(yè)主管主任督促審核,認(rèn)真查評,共查出問題 84 項,待安監(jiān)部下發(fā)整改計劃后明年進行整改。 20xx 年檢修部加強對員工的安全培訓(xùn)教育,借立即開展安全大檢查契機,針對集團公司發(fā)生的幾起人身死亡事故、火災(zāi)事故,組織全體人員觀看安全錄像,重新規(guī)范安全技術(shù)培訓(xùn)工作 。在公司領(lǐng)導(dǎo)、生產(chǎn)技術(shù)部的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我們認(rèn)真貫徹落實公司二屆四次職代會暨 20xx 年工作會議的總體部 署,圍繞“安全、環(huán)保、效益、發(fā)展、和諧”主題積極開展工作,繼續(xù)深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀,以“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動為動力,圍繞“有效益才能有發(fā)展,保設(shè)備才能拼設(shè)備,拼設(shè)備才能搶電量”的中心任務(wù),大力開展了“保安全、查隱患,主管主任親自抓 。 20xx 年 9月秋檢,轉(zhuǎn)遍全市十幾個站,初步熟悉試驗操作。在工作中除了互相學(xué)習(xí)外,生活中我也經(jīng)常和同事談心,了解各自內(nèi)心的想法,相互出主意、想辦法??偨Y(jié)起來主要有以下幾點: 一、正確的工作態(tài)度 近年來,隨著電力科技的飛速發(fā)展,要求員工全面發(fā)展,各方面都具備較高的素質(zhì)。 作為新時代的一名共青團員,我時刻嚴(yán)格要求自己,自覺遵守國家法律和團的紀(jì)律,自覺交納團費,認(rèn)真完成團組織交給的任務(wù),積極配合團支部工作,參加團委組織的各項活動 。 三、良好的團隊合作精神 在現(xiàn)代的工作環(huán)境中具有團隊意識 是非常重要的。 慢慢熟悉試驗工作后,我越來越深刻地認(rèn)識到高壓試驗工作的重要性,變電站大部分一次設(shè)備的安危都需要細致耐心的試驗來保證,試驗數(shù)據(jù)精益求精,做試驗不怕麻煩,膽大心細。 電廠員工個人上半年工作總結(jié) (三 ) 20xx 年是我毛司在去 年取得成績基礎(chǔ)上,持續(xù)改進管理,繼續(xù)提升盈利能力,確保推進三期發(fā)展的關(guān)鍵一年。工作票共開出 3455 張,不合格 2 張,合格率 %。通過加強現(xiàn)場的檢查和考核,檢修施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)情況較以往有所改觀,現(xiàn)場習(xí)慣性違章減少,安全文明施工得到了提高。在完成正常檢修任務(wù)的同時,還要實施大量隱患治理、技改技措。 車間在崗位培訓(xùn)在內(nèi)容上,注重從實際出發(fā),突出個性,因地制宜,加強各專業(yè)的業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)學(xué)習(xí)、檢修規(guī)程、安全操作規(guī)程的學(xué)習(xí),開展經(jīng)常性的技術(shù)比武和訓(xùn)練,提高職工技術(shù)素質(zhì),使職工能夠熟練掌握安全知識和操作技能,能夠熟練正確地傳達、執(zhí)行檢修任務(wù),使檢修活動實現(xiàn)規(guī)范化,從源頭上避免“三違”現(xiàn) 象和事故的發(fā)生。 通過檢修車間員工的共同努力, 20xx年車間基本實現(xiàn)了安全生產(chǎn),取得了一定的效果,達到了預(yù)期目的,但安全工作永無止境,安全 管理任重而道遠,我們將以學(xué)習(xí)安全文件為契機,堅持常抓不懈、警鐘長鳴的思想意識,繼續(xù)發(fā)揚嚴(yán)、勤、細、實的工作作風(fēng),建立安全生產(chǎn)的長效機制,為車間的生產(chǎn)、發(fā)展奠定堅實的基礎(chǔ)。下面是整理的電廠員工個人上半年工作總結(jié),希望能夠幫到大家。面對繁重而瑣碎的日常工作、艱苦的工作環(huán)境我迎難而上,利用一切可以利用的時間,全面細致地學(xué)習(xí)車間各項規(guī)程和檢 修知識,謹(jǐn)慎、合理地安排好每一項工作、每一個細節(jié)。在學(xué)習(xí)專業(yè)知識的同時,積極參與隊內(nèi)安 全活動,深刻體會“安全生產(chǎn)”的重要性,確?,F(xiàn)場試驗安全進行,做到“三不傷害”。主要有以下幾個方面: 自身的專業(yè)業(yè)務(wù)水平不高,高壓試驗工作難在后期的數(shù)據(jù)分析判斷,有些時候需要經(jīng)驗判斷,而這些是我最為缺乏的,所以在今后的工作中需要多加學(xué)習(xí),在遇到特殊故障情況下更需要注意,學(xué)習(xí)班內(nèi)師傅找問題,分析問題,解決問題的方法。要求班組設(shè)備責(zé)任到人,每天有檢查記錄,主管主任每周審核。在平時的工作中認(rèn)真進行現(xiàn)場的安全檢查和考核,狠抓現(xiàn)場的安全違章行為和安全文明施工管理,一年來共組織各種現(xiàn)場檢查 60次,共發(fā)現(xiàn)問題 140項,并對查出的問題及時進行整改,特別加強了對 3 機組 C 級檢修、 4 機組 *檢修的安全管理。 18”事故教訓(xùn),嚴(yán)格貫徹落實集團公司事故處理大會精神,維護安全生產(chǎn)大局,按照集團公司和 xx 公司六項安全集中整治活動要求,強化安全責(zé)任,逐級嚴(yán)檢查、嚴(yán)分析、嚴(yán)考核、嚴(yán)追究、嚴(yán)警示,堅決遏制各類安全不良苗頭,堅定不移實現(xiàn)安全生產(chǎn)。對三臺汽輪機的濾油器濾網(wǎng)進行清掃、清潔工作。堅決遏制檢修過程中的不安全因素,堅決杜絕檢修質(zhì)量不過關(guān),堅決整治人的不安全行為和物的不安全狀態(tài),并舉一反三,確保整改后的隱患和同類問題絕不在別處再次出現(xiàn),確保安全隱患整改一項少一項,電廠朝著本質(zhì)安全的目標(biāo)推進。 近段時間設(shè)備改造步伐快。 同事之間要坦誠、寬容、溝通和信任。李工的眼睛從來都是紅紅的,這我從一開始就注意到了,經(jīng)過一段時間的相處,我逐漸明白了,李工是一個非常盡職盡責(zé)的好工段長,每次點爐都有他的身影,每一次維修都有他輪大椎的風(fēng)景,每一次勞動班都有他忙前忙后...李工的說話也非常幽默,每次都能把人逗樂,在緊張的工作之余,給人們帶來歡樂的慰藉。在此,我須真誠的向各位領(lǐng)導(dǎo)和同事表達我深深的謝意,感謝大家在這段時間給予我的足夠?qū)捜?、鼓勵和幫助。夠做到自己完成了,但是面對龐大的?shù)據(jù)還是會感覺緊張,因為多一個 0 和少一個 0 就是天壤之別。在新舊交替的時刻作出以上的總結(jié),是對自己過去的自省也是對今后生活工作的激勵。試用期是學(xué)習(xí)的主要階段,所以在剛來公司時,在主控室跟著同事們值班的時間比較多,通過他們認(rèn)真詳細的講解,我也學(xué)會了不少值班時涉及的工作內(nèi)容以及變電站設(shè)備的專業(yè)知識。例如與同事們溝通少,學(xué)習(xí)工作的主動性不強,工作時缺乏思考,也不注意總結(jié),尤其是在工作中細心不夠,又容易急躁,在很多事情的處理上都不成熟,做不到統(tǒng)籌規(guī)劃。展望鄰近的 2021 年,我意識到,只有行動上有方向,工作上有目標(biāo),心中才能真正有底,才能夠做到忙而不亂,緊而不散,條理清楚,事事分明,逐步擺脫剛參 加工作時只顧埋頭干,不知思考總結(jié)的現(xiàn)象。但是越急躁就越容易出錯,想快點完成工作的心理也是導(dǎo)致計算錯誤頻頻出現(xiàn)的原因。在此,我須真誠的向各位領(lǐng)導(dǎo)和同事表達我深深的謝意,感謝大家在這段時間給予我的足夠?qū)捜?、鼓勵和幫助。這和我平時對資料室的文檔和資料的了解不夠細,不夠?qū)?,不夠充分有直接的原因。這在通過大家的幫助和自己的學(xué)習(xí),逐漸進入工作狀態(tài)后,不安與緊張慢慢得到了平復(fù),自己也有了自信和做好工作的決心。通過這些工作讓我從工段長和同事身上學(xué)到不少的知識。也許是和壓力有緣,外面的鍋爐時時刻刻要承受這巨大的壓力,而我們呢,從事鍋爐行業(yè)的,自然也得有壓力才能把工作干好,才能把知識學(xué)牢固。既然改變不了環(huán)境,那就改變自己,盡到自己本份,盡力完成應(yīng)該做的事情。 電廠員工個人上半年工作總結(jié) (五 ) 安全是電力行業(yè)生產(chǎn)的基礎(chǔ),“安全為了生產(chǎn),生產(chǎn)必須安全”也是每個人耳熟能詳?shù)目谔?。在方法上,通過事故預(yù)想、安全活動、反事故演習(xí)、安全警示、業(yè)余自學(xué)等多種形式和方法,有針對性地對員工進行安全意識、安全知識和安全技能培訓(xùn)。在極短的檢修時間內(nèi),形成高密度、高強度、立體交叉作業(yè)局面,點多、面廣,戰(zhàn)線長,安全和質(zhì)量管理難度大,物資供應(yīng)、施工組織、器具落實困難等。 針對去年自查出安全性評價問題的整改工作,部門領(lǐng)導(dǎo)非常重視,親自督促各專業(yè)嚴(yán)格按計劃完成,對不具備條件的項目,辦理延期手續(xù),嚴(yán)格執(zhí)行閉環(huán)管理 。安全活動次數(shù)達297 次。一年來,檢修部在公司黨委及生產(chǎn)技術(shù)部領(lǐng)導(dǎo)下,全面貫徹落實集團公司、廣西分公司和公司工作會議精神、深入實踐科學(xué)發(fā)展觀,堅定不移地按照公司“轉(zhuǎn)型企業(yè)、挖掘潛力、提高質(zhì)量、創(chuàng)造一流”的中心任務(wù)和創(chuàng)建“本質(zhì)安全、本質(zhì)經(jīng)濟、先進高效、綠色和諧”的現(xiàn)代化企業(yè)的工作重心,結(jié)合“創(chuàng)先爭優(yōu)”、“一個支部一個特色、一個黨員一面旗臶”活動,不斷加強設(shè)備管理、技術(shù)管理、費用內(nèi)部控制,堅定不移的按照年初制定的工作目標(biāo)和績效任務(wù),緊緊圍繞 20xx 年公司安全生產(chǎn)目標(biāo),分階段分步驟,不斷強化設(shè)備管理,轉(zhuǎn)變員工觀念,不斷提高接受任務(wù)的敏 感性和處理缺陷的及時性,特別是影響機組負荷和經(jīng)濟指標(biāo)缺陷處理的及時性,不斷提高經(jīng)濟意識,不斷提高安全生產(chǎn)意識和勞動技能,逐步提升和規(guī)范生產(chǎn)管理水平,構(gòu)建設(shè)備管理新理念,為設(shè)備的安全可靠運行奠定堅實基礎(chǔ)。在工作中我受到班內(nèi)師傅的影響,操作中注意安全,試驗后仔細檢查,一根保險絲都不能拉下。有效的團隊工作可以提高工作效率。在日常生活和工作中處處體現(xiàn)共青團員先進性,能夠把批評和自我批評相聯(lián)系,關(guān)心同事,經(jīng)常交流、溝通,肯吃苦,敢創(chuàng)新,勇于應(yīng)對挑戰(zhàn),始終站在時代發(fā)展的前列。 二、安全生產(chǎn)管理程序是否規(guī)范 各種工作規(guī)范,技術(shù)要領(lǐng)安全都是我盲作的主要依據(jù),在實際工作中,我們都能較好的按照這些制度來執(zhí)行,但也有一些不足之處,如梯調(diào)與值守之間接發(fā)令不夠規(guī)范等,我們將在今后的工作中加以改進。獲得前兩名的班組優(yōu)先推薦到電廠參加先進班組的評比,從而調(diào)動班組成員學(xué)習(xí)技能、鉆研技術(shù)的積極性 。 熱工檢修工作主要包括儀表校驗,主要協(xié)助外委人員校驗壓力表指示準(zhǔn)確性,認(rèn)真組織做好拆卸和安裝設(shè)備的規(guī)范化 ?,F(xiàn)將 20xx 年的工作情況匯報如下: 一、明確指導(dǎo)思想,促進全年安全生產(chǎn) 為了認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹華聚公司一號安全文件考核精神,車間召開了專門安全例會,傳達安全考核精神,明確活動目標(biāo),下達各項任務(wù)。組織參加公司安全生產(chǎn)人員安全知識考試、安規(guī)考試等,參加安全培訓(xùn)人次共 546 人次,人數(shù)共有 192 人,其中檢修部 xx1 人,外包單位 61 人。通過采取隱患排查、現(xiàn)場監(jiān)督確保機組安全運行 。 在完成自身本職工作的同時,還積極參與班組布置的各項工作。駐足長望,凝神靜思,伴隨著電廠匆匆的步履,守望中國煤氣化集團公司鮮明的旗幟,這一刻,我為你自豪,為你驕傲,我的全部激情在為你燃燒。積極參加廠里組織的各種專業(yè)技能及業(yè)務(wù)培訓(xùn),在此過程中不斷提升個人技能,自我完善、發(fā)展。在此期間,在各位領(lǐng)導(dǎo)和班長的指導(dǎo)及全車間人員的幫助下,我認(rèn)真學(xué)習(xí)除塵脫硫運行和設(shè)備維修技術(shù)的理論知識,并很快熟悉和掌握對一次、二次設(shè)備的現(xiàn)場實際操作,運行設(shè)備的異常、事故的判斷和處理,以及作為一名檢修值班人員應(yīng)知應(yīng)會的一些基本常識、常規(guī)和各種規(guī)章規(guī)程,為干好檢修工作打下了扎實的基礎(chǔ)。工作之余,我積極與車間負責(zé)人溝通,虛心向他們學(xué)習(xí)維修組的管理辦法。作為一個剛參加工作的新員工,無論在專業(yè)知識,還是在業(yè)
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